RippleのXRP価値に対する長期的な戦略
2017年、Rippleの最高技術責任者（CTO）であるDavid Schwartzは、XRPコミュニティ内で今もなお共感を呼ぶ率直な発言をしました。彼は、Rippleのビジネスモデルは、会社が保有するXRPの価値を最大化するために戦略的に資金を使うことだと説明しました。「Rippleのビジネスモデルは、会社が保有するXRPの価値を最大化できるように資金を使うことです。これは秘密ではありません」とSchwartzは2017年10月27日に記しています。
この8年前のコメントは、Rippleの財務状況が劇的に強化されたことで再び注目を集めています。現在、同社は世界最大級の暗号資産準備金を保有している可能性があります。
拡大するRippleの暗号資産ポートフォリオ
RippleのAPIからの最新データによると、2025年10月時点で同社は約1,060億XRPを管理しています。これはどの基準から見ても驚異的な数字です。同社の全体評価額は2024年に113億ドルに達し、初期投資家や従業員からの5億ドルの自社株買い戻しが報告されています。
当時、Rippleは10億ドル以上の現金と、価値250億ドルの暗号資産ポートフォリオを保有していることを公表しており、その大部分がXRPで占められていました。CEOのBrad Garlinghouseは、同社の財務的な強さを強調し、米国でのIPOを追求していないことを述べました。
買収戦略がXRP重視を強化
Schwartzの「XRPの長期的価値を高めるためにリソースを投入する」という言葉は、Rippleの最近の買収戦略に具現化されているようです。同社はHidden Road（現在のRipple Prime）の12.5億ドルでの買収を完了し、これは近年の5件の買収のうちの1つとなっています。
その他の買収には、GTreasuryを10億ドル、Railを2億ドル、Standard Custody（非公開額）、Metacoを2億5,000万ドルで取得したことが含まれます。これらの取引ではしばしばRipple USDがユーティリティトークンとして強調されますが、Garlinghouseは一貫して「XRPはRippleのすべての中心にある」と強調しています。
Rippleの社長Monica Longもこの立場を強調し、Ripple PrimeがRLUSDとともにXRPをプライムブローカレッジサービスの担保として統合する方法を模索していると述べました。これは、Rippleの金融エコシステムにおけるXRPの中心的役割が歴史的なものにとどまらず、今後も進化し続けることを示唆しています。
変わらぬビジョン
Schwartzの2017年の発言で印象的なのは、その率直さと透明性です。彼は複雑な金融用語を使ったり、ブロックチェーンが金融を変革するという曖昧な約束をしたりしませんでした。代わりに、シンプルなビジネスの真実を述べました：RippleはXRP保有の価値を高めるために資金を使うのです。
このアプローチは、同社にとって有効だったようです。技術的な観点から見ると、資産価値の最大化に明確に焦点を当てることで、戦略的な明瞭さがもたらされます。同社は各ビジネス判断で何を達成しようとしているのかを正確に把握しています。
おそらく最も興味深い点は、この戦略が市場サイクルや規制上の課題を通じて一貫していることです。他の暗号資産企業が頻繁に方向転換する中、RippleのXRP価値最大化へのコアアプローチは変わっていないようです。
もちろん、単一資産にこれほど大きなポジションを持つことにはリスクも伴います。しかし、Rippleの多角的な買収戦略は、単にXRPを保有するだけでなく、その周囲にインフラを構築していることを示唆しています。Ripple Primeを通じたプライムブローカレッジサービスへのXRP統合は、実用性と需要を生み出す現実的な応用例となり得ます。
暗号資産業界では、市場のセンチメントによって戦略が頻繁に変化する中、これほど長期的な一貫性を見ることは稀です。Schwartzの2017年の発言は、同社が複数の市場サイクルを通じて守り続けてきたコミットメントのように読めます。
