以太坊的過去、現在與未來：Vitalik 解讀以太坊如何成為世界帳本

原標題： Ethereum's Next Decade | Vitalik Buterin

主持人：Ryan、David，Bankless

嘉賓：Vitalik Buterin，以太坊創始人

整理\編譯：LenaXin，ChainCatcher

ChainCatcher 小編摘要

本文整理自Bankless播客欄目與以太坊創始人Vitalik的深度對話，他回顧過去十年的發展軌跡並展望未來方向，分享了從The DAO事件到NFT浪潮中汲取的教訓、如果重頭再來會有哪些不同選擇。同時，深入探討了以太坊不斷演變的文化身份、隱私作為核心價值的定位、L1與L2之間的權衡取捨，以及Vitalik對以太坊在AI主導的未來中持續發展的構想。

精彩觀點摘要：

• 對以太坊未來十年發展的願景是一個基於密碼學和代碼驗證的免信任安全計算未來。
• 以太坊發展規模遠超預期，過程也更為漫長。
• ZK-SNARKs具有顛覆性力量，能避免我們走過許多技術彎路。
• 以太坊本質上是一個包容多元的生態系統。
• 隱私就是密碼朋克的核心。
• 過早固化隱私協議可能導致系統僵化。
• Railway和Railgun等方案能有效阻止DeFi黑客轉移贓款。
• 協議層是根基。
• 雖然多數用戶可能仍選擇傳統方案，但必須防止基礎設施缺失或協議標準的結構性排斥。
• 新興的MEME文化又與以太坊的核心價值觀存在衝突。
• 資本效率是關鍵。
• 經濟協同問題可從費用機制和網絡效應兩個維度審視。
• 保持L1核心地位的關鍵在於：即使多數活動在L2，資產發行仍需錨定L1。
• 過度優化單一指標必然犧牲其他維度。
• 適度低延遲由L1承擔，極致性能交給L2。

（一）以太坊最初願景

David: 與最初願景相比，以太坊當前發展是否符合預期？

Vitalik: 發展規模遠超預期 。當然，整個過程也比預想的更為漫長。2013年11月撰寫白皮書時，我原以為這只是幾個月就能完成的副業項目，之後便可重返校園，但現實並非如此。我們曾計劃分四個階段實現權益證明（PoS），恰逢基金會資金耗盡，本以為項目會就此停滯，但這一擔憂也未成真。

白皮書中的許多設想已成為現實：衍生品應用確實出現，ENS域名系統應運而生，穩定幣也成功崛起。同時，湧現了大量意料之外的創新突破：DeFi生態的蓬勃發展，各類代幣的持續演進，這些都在白皮書最初的構想之外煥發出獨特生命力。

（二）以太坊的核心貢獻與重大意外

David: 以太坊為世界做出的貢獻中，哪些最令您感到自豪？

Vitalik: 它讓開放與去中心化成為主流思維，這種理念需要代代傳承。就像90年代的自由開源運動一樣，區塊鏈是新時代的延續。

以太坊創造了全新可能：將預測市場從理論變為現實，讓DAO重構組織治理模式。 這些創新將持續影響未來數十年。

總之，貢獻是多方面的。

Ryan:以太坊發展過程中有哪些重大意外？那些您始料未及之事？

Vitalik: The Dao獲得如此巨量ETH後幾乎立即崩盤。其佔比一度高達11%，確切說是以太坊總供應量的11%。究竟是總量的11%，還是1100萬枚ETH？若是後者，比例將達17%。無論如何，當時佔比確實高得驚人。回想起來，前者比後者更令人意外，但兩者都始料未及。

Ryan: 還有哪些意外？

Vitalik: 當屬ETC硬分叉大戰。這場技術博弈精彩紛呈：ETC爭議剛落幕，上海粉塵攻擊便接踵而至，時間點精準如劇本安排。NFT的爆發完全出乎我的意料，而DeFi的發展速度同樣驚人。Uniswap在2019年幾乎無人知曉，短短18個月便實現爆發式增長。

技術演進呈現不同軌跡：權益證明（PoS）的實施耗時遠超預期，而零知識證明（ZK）的進展速度卻是預期的五倍。

最令人意外的是來自機構和政府的早期關注，早在2010年代，眾多企業和多國政府就表現出濃厚興趣，雖然當時更多是象徵性的創新姿態。如今，這種關注正以更務實的方式重新回歸生態。

Ryan: 您提到整體進展比白皮書預期緩慢。具體哪些環節出現延遲？比如是權益證明（PoS）的落地耗時更長，還是Rollup技術路線圖的推進受阻？這些延遲的根本原因是什麼？

Vitalik: 部分原因在於軟件開發的複雜性超出了我當時的經驗認知。另一部分源於我們不斷提高標準，最初計劃的版本按現在標準只能算PrimeCoin上的Layer2方案。

2014年1月項目獲得的關注讓我們明白：必須為這份期待交付更嚴肅的成果，於是決定構建真正的Layer1。當時根本不存在適合Layer2的基礎鏈。

最終，技術複雜度與自我要求的疊加導致了延遲。

（三）以太坊應對挑戰的方法論

David: 基於這十年的實踐，您如何定義以太坊應對不可預測挑戰的獨特方法論？

Vitalik: 以太坊生態的協同攻堅模式成效顯著：同步推進Layer1和應用層的多路徑創新，各領域常存在競爭方案。

這種並行能力令人矚目，不同路徑間還能產生協同效應（如共同推動ZK-SNARKs技術成熟）。雖不完美，但整體展現出強大生命力。

（四）傳授給小 Vitalik 的建議

David:若能穿越回以太坊早期，您會選擇哪個時間節點向年輕時的自己或以太坊基金會傳授關鍵經驗？具體會指導什麼？

Vitalik: 若能回到最初，我會將現有的ZK-SNARKs技術全盤托出。這項技術具有顛覆性力量，能避免我們走過許多技術彎路。 無法預見未來確實是以太坊發展的局限之一。人們常問我會給過去的自己什麼建議，除了技術方案外，或許還應該提醒自己對時間預期保持更現實的態度。

在經濟社會層面，或許可以採用不同的公共物品供給機制。比如採用無預挖模式，讓礦工根據過去1024個區塊投票決定開發者獎勵分配。這不僅能實現與現狀相似的資金配置效果，還能在早期建立更強公信力。

早期與比特幣的關係處理也值得重新思考。 以太坊或許本可以成為比特幣大區塊陣營的一部分。如果以太坊始終作為比特幣區塊鏈存在，雖然分叉或許仍會發生，但整個過程可能更具建設性。當然，帶著既有社區前進也會面臨利益相關方的掣肘，導致許多計劃難以執行，所以很難斷言哪種選擇更好。

（五）比特幣 VS 以太坊

Ryan:您認為比特幣與以太坊的關係改善了嗎？新一代比特幣與以太坊支持者之間的敵意似乎減少了？您如何描述當前雙方關係？

Vitalik: 這取決於所謂"新群體"的類別。一類是專注BitVM、Taproot、OpCat等技術創新的實踐者，另一類則是"Sailorists"，對後者與以太坊達成共識不抱期望。

明智的技術觀察者越發認可以太坊的雙重成就：技術創新與對隱私保護的實際推進。同時，比特幣社區在OpCat等創新上的努力也備受讚賞，那裡正孕育著引人入勝的技術突破。

總體而言，雙方關係正向發展。

（六）以太坊定位與戰略

David:當您看到開發者通過BitVM等技術方案拓展比特幣的可編程性時，是否會產生 " 何不直接基於以太坊開發 " 的念頭？還是說您對他們探索的可能性抱持好奇與樂觀？

Vitalik: 兩者都有。

David:無論社會思潮如何變遷，以太坊始終如一 ， 這是刻意為之的設計嗎？以太坊是否就該成為抵禦時代潮流變遷的堡壘？

Vitalik: 以太坊本質上是一個包容多元的生態系統 。在加密貨幣多生態共存的環境下，不同項目自然形成文化差異。每個項目都應踐行其社群認同的價值觀，推動實質進步而非空談。

今年我聚焦兩大方向：一是改革DAO公共物品資助機制。現有機制存在缺陷，我們正開發基於預測市場的V2版本，結合陪審團機制，構建" 開放準入秩序 " 。

二是推進隱私技術。從1982年eCash開始，隱私就是密碼朋克的核心 。如今ZK-SNARKs等技術突破了"中心化+隱私"或"去中心化+透明"的二選一困境。我們致力於隱私池標準化等創新，讓用戶無需依賴中心化服務。

在文化定位上，以太坊既要構建技術自由堡壘，又要抵制欺詐和投機。這需要整個生態共同努力推進。

（七）以太坊價值觀與傳統金融主流化

Ryan:如何制定現實的隱私發展路線？既讓用戶獲得滿意解決方案，又使維護自由度的國家政權能夠容忍其發展？在技術突破與政策限制的夾縫中，可行的平衡點究竟在哪裡？

Vitalik: 這個問題包含兩個關鍵點：首先是如何讓隱私保護成為默認設置，其次是如何獲得監管認可。

我暫不支持直接在鏈層（如EIP 7503等方案）實現隱私功能，不是因為理念問題，而是當前技術還不夠成熟。過早固化隱私協議可能導致系統僵化 ，而且隱私數據比公開數據更難升級，無法簡單替換更新。

David:這是否意味著您認為以太坊基礎層實現隱私在根本上是正確的方向？

Vitalik: 我對基礎層隱私持開放態度，但需平衡兩個關鍵因素：未來兼容性與安全性。L1隱私漏洞可能導致無法檢測的大規模資產盜取，但隨著技術進步（如AI輔助開發），代碼安全性將提升到傳統研究者難以想象的水平。

Zcash已實現鏈上隱私，但門檻較高。我的中期目標是推動錢包端隱私默認化------當前誤區是將隱私錢包視為獨立品類，而實際上隱私應成為所有錢包的基礎功能。通過模塊化升級，現有錢包完全能整合隱私特性。

Ryan:您具體指什麼場景？

Vitalik: 在MetaMask、Rabby或Ambire等錢包中集成"隱私餘額"顯示與"隱私發送"按鈕，作為標準功能模塊。

Ryan:當前技術條件下能否實現？若可行，為何尚未落地？

Vitalik: 以太坊基金會內部已啟動相關工作推動該方向發展。預計未來數月內會有實質性進展。

Ryan:如何爭取國家政權支持？是否存在某種平衡，既能回應各國對犯罪和洗錢的合理關切，又能維護密碼朋克的核心價值？還是說這兩者本質不可調和？

Vitalik: 隱私池技術已取得顯著進展，Railway和Railgun等方案能有效阻止DeFi黑客轉移贓款。 這類協議通過鏈上黑名單機制展現出實用價值，特別適合應對DeFi漏洞和個人盜竊這兩類主要非法資金流。

與不完美的法幣反犯罪機制相比，公鏈的透明性反而成為優勢：資金流向可追蹤，異常交易可預警。我們能在保持法幣級風控的同時，提供更好的隱私保護。

同時需要向監管機構闡明：過度數據收集會帶來系統性風險。 根據《通信協助執法法案》收集的數據遭黑客入侵等案例表明，集中式數據庫一旦泄露，"國家安全數據"反而會威脅國家安全。隱私保護型金融作為最小化數據收集的解決方案，應成為政策討論的重點。

Ryan:您似乎在暗示希望堅守加密貨幣與以太坊的隱私原則？當傳統金融勢力 進入 您所說的"多元以太坊"時，邊界該如何劃定？何時應堅守密碼朋克價值觀？何時該妥協以適應市場需求？

Vitalik: 隱私與密碼朋克價值觀的堅守需要聚焦兩個核心層面：

協議層是根基 。正如中心化後端只能構建中心化應用，若區塊鏈基礎層不原生支持隱私與無中介訪問，上層隱私生態就難以發展。這正是我持續優化賬戶抽象與EIP-7701的動因，避免智能錢包、多簽方案等被迫依賴存在單點故障風險的中介服務。核心目標是確保即使用戶連接的伺服器全部失效，資金仍可自由流動。

可行性保障同樣關鍵。強隱私、去中介化的使用模式應至少作為可選項存在，這需要協議層、錢包層和應用層的協同支持。雖然多數用戶可能仍選擇傳統方案，但必須防止基礎設施缺失或協議標準的結構性排斥。

電子郵件的教訓值得警惕，儘管理論上是開放協議，實際運行卻因主要服務商的政策而高度中心化。為避免重蹈覆轍，我們在設計以太坊標準（如跨Layer2協議）時已預置無伺服器實現方案。

實現路徑在於雙重保障：技術層面專人監督標準制定，確保隱私友好方案切實可行；社會層面形成新標準必須兼容自主選項的共識。即使多數用戶繼續使用Coinbase等托管服務，只要自主選項存在且獲生態基本支持，就是重大進步。

（八）以太坊的使命

Ryan:面對AI主導、地緣緊張、世界碎片化的未來圖景，以太坊應扮演何種角色？基因編輯等技術革新同樣在重塑未來，以太坊的使命是什麼？

Vitalik: 很高興我們能在基因編輯和AI風險認知上達成一致，這與許多人的觀點相反。以太坊的未來角色可從兩個維度理解：

產品價值層面， 以太坊構建了不依賴任何中心實體的中立基礎設施，捍衛用戶的自由與自主權。在這個日益分化的世界，這種價值愈發珍貴。15年前人們對Facebook的信任，如今只會給予區塊鏈技術。從當年"隱私已死"的論調（如Facebook實名制）到如今雲服務商探討TEE（可信執行環境），見證了信任技術的成熟演進。

社區建設層面， 以太坊匯聚了關注去中心化金融、新型治理模式等前沿領域的創新者。即便面臨極端情況，這個社區的價值依然存在。"世界計算機"的願景已進化為更精準的"世界賬本"定位。既確立L1的核心價值地位，又明晰了與L2的協同關係。

David:若將以太坊視為世界賬本，ETH當為何物？

Vitalik: 現在我們需要思考：賬本世界的"汽油（gas）"對應物是什麼？或許該說是"墨水"。帶TM符號的墨水算Layer2方案，不帶TM符號的才是基礎燃料（gas），這樣類比可行嗎？

（九）2024 的以太坊

David:2024年 由於以太坊 ETH相對價格的持續走低 ， 經歷了一段艱難時期 。您是否也認為以太坊經歷了坎坷的2024年？

Vitalik: 當然。

David: 您如何解讀這一現象？能否闡述2024年以太坊的發展脈絡？

Vitalik: 以太坊當前面臨的核心挑戰在於新舊敘事的交替斷層。ETH價格低迷雖是表象，但更深層的問題在於：原有敘事（如DAO治理、NFT熱潮）逐漸失去吸引力，而新興的 MEME 文化又與以太坊的核心價值觀存在衝突 。

L1與L2的激勵失衡進一步加劇了這一困境。EIP-4844實施後暴露出的費用市場矛盾，反映了基礎層與擴展層之間的結構性張力。這種技術路線之爭在幣價下行周期中顯得尤為尖銳。

然而轉機正在顯現。2025年，我們開始看到既能創造經濟價值，又符合以太坊精神的創新方案初現端倪。這些新生力量正在重塑市場信心，為生態注入新的活力。

David:當前以太坊社區仍在爭論2024年的困境究竟源於敘事心理戰，還是真實存在的技術問題？以Rollup為中心的路線圖是否偏離預期？

Vitalik: 這些調整實屬必然，變革因素早已存在，只需觸發點 。領導層更替就是例證：Aya轉任董事會主席專注普惠金融，畢竟執行總監不宜永久任職（她已比EF其他成員任職更久）。新任技術領袖Tom和Shelly各有所長，新團隊分別主導擴容優化和隱私專項，推動PSE從理論轉向應用。這些變革遲早發生，特殊時期加速進程。

EF聚焦兩個方向：提升L1 Gas上限，以及推進L2互操作性。但最緊迫的是縮短跨鏈提現時間，從1周降至12秒，資本效率是關鍵 。提現效率低將導致原生方案敗給多簽橋接方案。

實現需多方協作：EF研發、L2團隊優化、Succinct等ZK-EVM技術支持。雖需時間，但對當前路徑充滿信心。強化L1核心地位，釐清L2與L1關係，構建更健壯的生態。

（十）如何修正經濟協同偏差

Ryan:經濟協調缺失是深層危機，您認為我們能否修正這種經濟協同偏差？當前進展是否仍不理想？

Vitalik:經濟協同問題可從費用機制和網絡效應兩個維度審視。 當前L2費用貢獻不足，提高最低基礎費或blob費（如1 gwei）確有幫助，但網絡效應才是關鍵。這正是我強調"1小時提現時間"的原因，若資產全在L2發行並通過橋接流轉，L1將被邊緣化。

保持L1核心地位的關鍵在於：即使多數活動在L2，資產發行仍需錨定L1 。這不僅能提升去信任化程度（避免依賴L2治理），還帶來三大優勢：

• 安全模型更清晰：L1作為終極仲裁者
• 增強無許可性：應用可自由跨L2遷移
• 技術兼容性：L1-L2同步DeFi操作能天然支持所有資產

具體措施應包括：

• 將最低blob費提升至1 gwei級
• 優化標準存取款通道
• 研發L2與L1的同步可組合性區塊技術

我們必須堅持L2的價值源於與L1的交互及責任卸載能力 這個核心理念，而非僅是擁有跨鏈橋的獨立鏈。

Ryan:以太坊基金會新領導層將L1擴容列為優先事項，但這是否構成戰略轉向（pivot）？從您的視角看，當前推動L1擴容的核心論據是什麼？

Vitalik: 以太坊L1的安全擴容必須守住三大底線：確保網絡穩定運行、維持節點去中心化、保護質押生態健康。 如今我們已掌握突破性技術------ZK虛擬機接近生產就緒，能支持Gas上限提升3-5倍，同時為受影響的小型質押者提供ZK驗證方案；歷史數據優化使節點存儲減少數百GB，配合分佈式存儲確保數據可驗證性；區塊可訪問列表技術更實現了交易全並行驗證，突破執行與I/O的串行瓶頸。

這些創新正在重塑擴容範式：ZK驗證節點安全閾值控制在三分之一以內，分佈式網絡守護數據完整性，並行化架構提升吞吐效率。技術演進呈現清晰路徑------當前處於類似Rollup的Stage1階段，正向全網多數節點採用的Stage2邁進，最終將實現36天數據周期的優化目標。曾經看似矛盾的擴容與去中心化目標，如今通過這些深度優化的新技術得以協同實現。

Ryan:在保持以太坊現有去中心化水平的前提下，能否實現Donkrad提出的年擴容三倍目標？您認為這些目標現實嗎？

Vitalik: 以太坊擴容面臨去中心化與性能的平衡難題。我尤為擔憂極短出塊時間的風險，12秒出塊周期配合10,000 TPS的方案，在安全性上遠超當前TPS水平下的1秒出塊，這源於光速通信等物理限制。雖然對某些目標保持謹慎，但4500萬Gas上限仍有可觀優化空間。

節點運行模式正經歷根本性轉變。Helios等輕客戶端技術支持錢包內置驗證，而隱私需求正推動自建節點普及，使用隱私協議時能避免向Infura泄露查詢記錄。

我們採用雙軌技術策略：全節點通過數據優化將存儲需求壓縮至80GB，L1擴容30倍僅需2.4TB；輕客戶端則從TEE/ORAM過渡到PIR方案，實現查詢隱私保護。 這些突破有望超越2017年的去中心化水平，儘管仍需警惕質押和區塊構建的中心化風險，但以太坊正開闢兼顧擴展性、去中心化、隱私和抗審查的創新道路。

David:為何參與HFT會摧毀區塊鏈的靈魂？更以太坊當前的L1擴容策略與HFT模式有何本質區別？

Vitalik:過度優化單一指標必然犧牲其他維度 。 這是優化行為的普遍規律。在HFT領域，無止境的低延遲競賽會強化中心化趨勢。以1秒出塊為例，每個階段僅允許500毫秒延遲，這要求極端的點對點優化，而節點共置帶來的零延遲優勢會全面刺激中心化動機。

以太坊的"槓鈴策略"巧妙應對這一困境：L2專注需要中心化的場景（如HFT），依托L1的安全保障；L1則保持去中心化本質。我傾向獨立排序的L2，因其能清晰劃分價值邊界。這種架構還能適應未來AI經濟，通過L2接入"城市級賬本"。

L1需要改進（如縮短出塊時間），但必須守住底線：適度低延遲由L1承擔，極致性能交給L2。 這種分層協同才是守護以太坊靈魂的智慧選擇。

（十一）以太坊民族主義

David:以太坊是否也該在某些事情上展現凸性？我的搭檔瑞安正試圖成為 " 以太坊民族主義者 " ，宣揚以太坊核心價值的獨特性。若由您來定義這種 " 以太坊民族主義 " ，哪些文化和價值觀應該被凸性化？

Vitalik: 這個思考過程頗具啟發性，從技術權衡延伸到更宏觀的架構哲學。以太坊的多層結構（L1與L2）創造性地實現了傳統認知中難以兼得的目標，就像現代政體通過制度設計平衡效率與約束。其精妙性體現在三個核心機制：

• 驗證系統：L1的證明機制確保L2無法作惡
• 逃生通道：L1保留強制交易執行權作為最終保障
• 治理開關：抗審查的鏈上投票可更換問題排序器

這種設計創造了一個獨特的創新沙盒：L1作為基礎層保持穩固的去中心化特性，同時允許L2在各自賽道上探索不同的中心化/性能權衡方案。其本質不是尋找"最優單點"，而是構建能容納多元可能性的元系統，這正是以太坊最獨特的價值所在。

Ryan:您如何看待近期湧現的 " ETH國債型公司 " ？比如播客中Tom Lee提出要收購5%的ETH流通量。您認為這類資本工具對生態有利、有害，還是持中立態度？

Vitalik: 關於ETH的價值，我認為它是整個以太坊生態最大的經濟共識錨點。維持ETH的核心地位至關重要。如果Base、Bankless和EF等關鍵組織的經濟激勵完全分道揚鑣，以太坊社區將分崩離析。ETH創造的這個經濟共識內核具有不可替代性。

我對ETH價值來源有多重理論（有時甚至覺得"ETH價格由木星衛星上的14個惡魔操控"這種玩笑理論都難以證偽），但無論如何，讓以太坊成為全球金融應用的核心生態始終是正確的方向。無論是交易費捕獲還是網絡效應理論，我們最該做的是那些能從多維度鞏固ETH價值基礎的事。

至於這些國債型公司，確實令人費解。它們本質上是一種介於期權與衍生品之間的槓桿化金融產品：投資者注資後由公司集中購買ETH。

David:您最青睞哪種理論？

Vitalik: 我最欣賞的"ETH國債機構"？大概非美國政府莫屬，畢竟他們總從黑客手裡沒收ETH，這操作還挺酷的。

（十二）以太坊未來十年願景

Ryan:您對未來十年以太坊的發展有何期許？如果工程未完，您希望這十年間實現哪些關鍵里程碑？

Vitalik: 未來十年，以太坊的技術演進將聚焦三大方向：首先，全面採用ZK-SNARKs/STARKs驗證技術，優化算法架構，實現節點輕量化運行；其次，將隱私保護作為基礎功能，從支付延伸至DeFi等複雜場景；最後，構建全棧可驗證的安全體系，涵蓋從應用到硬件的完整技術棧。

在社會影響方面，以太坊致力於重塑金融基礎設施：通過無許可互操作性和隱私保護功能，讓用戶能自由遷移資產，使基於密碼學的免信任模式成為新常態。就像HTTPS取代HTTP一樣，這種變革將讓傳統信任模式顯得過時。以太坊正成為這場信任革命的核心推動力。

Ryan:未來十年，您如何看待自己在以太坊中的角色？會堅持完成這個願景嗎？對您個人而言意味著什麼？

Vitalik: 繼續推動以太坊發展仍將是我未來十年的核心使命。過去幾年我深度參與的更廣泛DEAC（去中心化生態保障）工作。比如我們討論過的生物防禦議題，以及底層協議安全建設，仍會持續投入。

本質上，我的目標始終未變：構建一個開放、安全、可信的全棧去中心化世界，這個願景既包含以太坊，也涵蓋更廣闊的生態體系。這其實是我自2011年參與比特幣以來一直秉持的追求，而現在，我們正一步步將其變為現實。

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