Ethereumの供給ダイナミクスとステーキング急増:機関投資家主導の価格ブレイクアウトのカタリスト
- EthereumのMerge以降の変化は、その経済モデルを再定義し、デフレ型バーンとステーキング利回り、そして機関投資家の需要を融合させました。 - 現在、3610万ETH(供給量の30%)がステーキングされており、個人および機関の参加によって流動性が引き締まり、供給の真空状態が生まれています。 - SECの2025年商品判定により、ETHは企業の財務資産として標準化され、インフレーションの低下とLayer-2の効率向上がステーキングの魅力を高めました。 - 2026年までにステーキング率が40%に達すると予測されており、ETFへの資金流入と2.95%の利回りがこれに拍車をかけています。
EthereumのMerge以降の変革は、その経済モデルを再定義し、デフレ圧力、ステーキング利回り、そして機関投資家の需要が独自に絡み合う構造を生み出しました。2025年8月時点で、3,610万ETH、すなわち流通供給量の約30%がステーキングされており、これは個人投資家と機関投資家の双方による参加の増加によるものです[1]。この変化は流動性を引き締めるだけでなく、Ethereumをデフレメカニズム(例:EIP-1559によるバーン)とインフレ的なステーキング報酬を組み合わせた、ハイブリッドな供給ダイナミクスを持つ利回り資産として位置づけました。投資家にとって、これは供給側のファンダメンタルズと機関投資家の導入が価格動向を牽引する重要な転換点を意味します。
供給側のカタリストとしてのステーキング
ステーキング率は2022年末の12%から2025年7月には29.8%へと加速しており、Ethereumが投機的資産から基盤インフラへと移行していることを示しています[2]。上場企業は現在、220万ETH(供給量の1.8%)を保有し、これをステーキングやDeFiプロトコルで積極的に運用しています[4]。この企業による導入は「供給の真空状態」を生み出しており、2025年7月以降、機関の財務部門がETHを純発行量を上回るペースで蓄積しています[4]。参考までに、あるBitcoin中心の投資家が269,485ETH(12.5億ドル)をステーキングしており、EthereumのProof-of-Stakeエコシステムへの資本再配分の規模を浮き彫りにしています[1]。
経済的な影響は非常に大きいです。ステーキングはETHをバリデータノードにロックし、取引所での流動性を減少させ希少性を高めます。名目上のステーキング利回りは2.95%、実質利回り(インフレ調整後)は2.15%となっており[4]、Ethereumは伝統的な債券資産に対する競争力のある選択肢となっています。この利回り創出とEIP-1559による年率1.32%のバーン率が組み合わさることで、デフレのフライホイールが形成されます。すなわち、ステーキング率の上昇が流通供給量を減少させ、バーンがさらにそれを縮小させるのです[1]。
機関投資家の導入と規制の追い風
機関投資家の需要はゲームチェンジャーとなっています。Ethereumに特化したETFは現在192億ドルの運用資産を管理しており、SharpLink GamingやBit Digitalのような企業がステーキングに資本を配分しています[3]。規制の明確化、特にSECによる2025年の「Ethereumは証券ではなくコモディティである」との判断は、機関投資家の参入における大きな障壁を取り除きました[3]。この変化により、ETHは企業財務の資産として一般化し、企業はそれを金と同様の戦略的準備資産として扱うようになっています。
マクロ経済環境もこれらのトレンドをさらに強化しています。インフレ率の低下と金融緩和政策により、現金保有の機会費用が増加し、資本がステーキングETHのような利回り資産へと流れています[5]。一方、EthereumのLayer-2ソリューションは現在、全取引の60%を処理しており、ガス代を0.08ドルにまで引き下げ、ネットワーク効率とユーザーの採用を高めています[1]。これらの要素が自己強化サイクルを生み出し、利便性の向上がさらなるユーザーを呼び込み、ETHの需要を押し上げ、それがさらなるステーキングと機関投資家の投資を促進します。
データ主導のインサイトと将来予測
Ethereumの供給ダイナミクスを可視化するために、以下を考慮してください:
アナリストは、ステーキング率が2026年までに総供給量の40%を超える可能性があると予測しており[1]、流動性をさらに引き締め、価格の弾力性を高めると見られています。この軌道は現在の需給バランスの不均衡によって裏付けられており、企業の財務部門は2025年7月以降、純発行量を上回るペースでETHを蓄積しています[4]。このような不均衡は、過去にはBitcoinの2021年のETF流入や半減期期待による急騰のように、価格のブレイクアウトに先行して現れています。
結論:Ethereumの新たなパラダイム
EthereumのMerge以降の経済モデルは、機関投資家レベルの利回りと規制上の正当性を備えたデフレ資産という独自の価値提案を生み出しました。ステーキングによる供給収縮、EIP-1559によるバーン、ETFによる需要が重なり合い、Ethereumを独自のマクロ資産クラスとして位置づけています。投資家にとって重要なポイントは明確です:Ethereumの供給ダイナミクスはもはや投機的な物語ではなく、その価格軌道を再構築する構造的な力となっています。ステーキング率が上昇し、機関投資家の導入が進む中、Ethereumの次なる成長フェーズは、希少性と実用性のバランスをいかに取るかによって決まり、それが持続的な価格上昇のレシピとなるでしょう。
免責事項:本記事の内容はあくまでも筆者の意見を反映したものであり、いかなる立場においても当プラットフォームを代表するものではありません。また、本記事は投資判断の参考となることを目的としたものではありません。
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