
Pembaruan data mungkin sedikit tertunda dan hanya untuk tujuan referensi.










Slushie Capital adalah mata uang kripto yang populer. Sebagai mata uang terdesentralisasi peer-to-peer, siapa pun dapat menyimpan, mengirim, dan menerima Slushie Capital tanpa memerlukan otoritas terpusat seperti bank, lembaga keuangan, atau perantara lainnya.
Orang menjual Slushie Capital karena berbagai alasan, termasuk:
1. Aksi take profit: Ketika harga Slushie Capital naik secara signifikan, investor dapat menjual aset tersebut untuk merealisasikan keuntungannya.
2. Diversifikasi: Beberapa investor mungkin menjual Slushie Capital untuk mendiversifikasi portofolio mereka dan berinvestasi pada aset yang lain.
3. Kebutuhan keuangan: Orang dapat menjual Slushie Capital untuk menutupi pengeluaran atau memenuhi kewajiban keuangan lainnya.
4. Penghindaran risiko: Beberapa investor mungkin khawatir dengan volatilitas Slushie Capital dan menjual untuk mengurangi eksposur mereka terhadap risiko.
5. Sentimen pasar: Berita negatif atau peristiwa yang berkaitan dengan Slushie Capital dapat menyebabkan penurunan harga dan mendorong investor melakukan aksi jual.
Penting untuk diperhatikan bahwa membeli atau menjual Slushie Capital dapat memiliki risiko, karena harga bisa berfluktuasi secara signifikan. Investor harus menilai dengan cermat tujuan keuangan dan toleransi risiko mereka sebelum mengambil keputusan.
P2P Bitget saat ini tidak mengenakan biaya. Semua merchant dapat memasang iklan tanpa biaya apa pun untuk membantu menurunkan biaya. Jika P2P Bitget memperkenalkan biaya transaksi untuk maker pada order yang diselesaikan di masa depan, pengumuman resminya akan dibuat.
*Harap diperhatikan bahwa beberapa penyedia layanan metode pembayaran mungkin membebankan biaya transaksi tambahan.
Jika kamu menjual, jangan pernah melepaskan aset sebelum mengonfirmasikan bahwa kamu telah menerima dana dari pembeli. Harap diperhatikan bahwa metode pembayaran tertentu yang digunakan pembeli bersifat tidak instan dan mungkin menghadapi risiko tolak bayar.



















