Cierre de DappRadar: la “trampa de la especialización” en las plataformas de datos

Autor: Eric, Foresight News

Título original: DappRadar, otra lágrima de una era

En la noche del 17 de noviembre de 2025, DappRadar, que acompañó a la industria durante casi 8 años, anunció que cerrará gradualmente sus servicios y dejará de rastrear datos de blockchain y DApps.

Se suele decir que “un grano de arena de la era, cuando cae sobre una persona, es una montaña”, y no hay mejor forma de describir a DappRadar. Este producto, nacido quizás en la época más ruidosa del discurso de “la blockchain está muerta”, acompañó a Web3 desde sus primeros pasos hasta su adolescencia, pero finalmente no pudo superar el dolor de la transición de época. La salida de productos marcados por el sello de una era, como este, me recuerda a lo que dijo el CEO de Nokia hace 11 años al final de la conferencia donde Microsoft anunció su adquisición:

“No hicimos nada mal, pero no sé por qué, perdimos.”

Aquellos años, los sitios de datos que usamos juntos

Muchos recién llegados a la industria Web3 quizás no lo sepan, pero DappRadar fue una fuente de datos muy importante y autorizada. Además de ser citado por medios como CoinDesk y medios chinos de Web3, también fue citado en numerosas ocasiones por medios tradicionales y de renombre de Europa y Estados Unidos como Bloomberg, Forbes y la BBC.

La razón por la que se le consideraba una autoridad es porque, antes de que sitios de datos profesionales (como Nansen, Arkham, DefiLlama, etc.) y herramientas profesionales de marketing Web3 (como Cyber, Kaito, etc.) se popularizaran, DappRadar era prácticamente el portal obligatorio para todas las DApps. La exhaustividad de los proyectos hacía que sus datos fueran completos y confiables, convirtiéndose casi en la única y mejor manera de conocer rápidamente la información básica de nuevos proyectos.

El cofundador de DappRadar, Skirmantas Januskas, es de Lituania. A diferencia de muchos líderes de la industria que ocupan varios cargos, desde febrero de 2018 hasta hoy, él se ha dedicado exclusivamente a DappRadar. Antes de eso, solo trabajó brevemente en desarrollo de software en NFQ. El otro cofundador, Dunica Dragos, fue operador en la gran empresa estadounidense de videojuegos EA en sus primeros años, y tras fundar DappRadar también se dedicó de lleno al proyecto.

DappRadar recibió dos rondas de inversión. En la ronda semilla de septiembre de 2019, DappRadar obtuvo una inversión de 2.23 millones de dólares de Naspers, Blockchain Ventures y Angel Invest Berlin. Naspers es el grupo mediático multinacional sudafricano que en 2001 compró el 46.5% de Tencent a Richard Li, IDG y otros por 32 millones de dólares. Posteriormente, en mayo de 2021, DappRadar recibió 4.94 millones de dólares en la ronda A de Blockchain.com Ventures, Prosus Ventures y NordicNinja VC.

Encontré una entrevista que Skirmantas Januskas dio tras completar la financiación en 2019, en el momento más oscuro de Web3, donde mostraba plena confianza en la industria y creía que, si se resolvían los problemas de experiencia de usuario y de encontrar la demanda, “las aplicaciones centralizadas serían cosa del pasado”.

En 2019, este “novato” lleno de pasión ya compartía sus ideas sobre sectores como DeFi y gaming, que finalmente explotaron en 2021. Aunque la mayor parte del pastel de datos DeFi fue para DefiLlama, la amplitud de datos y la dedicación a conceptos emergentes como NFT, GameFi y metaverso le permitieron alcanzar millones de usuarios en su apogeo. Incluso proyectos tan pequeños que ni siquiera tenían cuenta de Twitter podían verse en DappRadar, con DAU oscilando entre 0 y 3.

La profesionalidad, su mayor pecado original

Si hay que resumir la mayor razón del fracaso de DappRadar, sería que fue demasiado crypto native y descuidó la importancia de la comercialización.

Hasta hoy, si entras a la página principal de DappRadar, verás que las categorías que muestra siguen siendo las de siempre desde su creación: gaming, DeFi, NFT, apuestas, y las nuevas como AI, RWA y social, pero no hay temas populares como meme. Por eso digo que Skirmantas era un “novato”: incluso en sectores como NFT sigue publicando informes detallados cada trimestre y rastreando airdrops en los rincones más recónditos, pero casi siempre se pierde todas las tendencias calientes.

DappRadar ha sido en los últimos dos años prácticamente la única plataforma que cubre todos los sectores y proyectos de la larga cola de Web3, pero el problema es que parece que solo se enfoca en la cola.

Este nivel de especialización puede proporcionar material de calidad para reportajes de Bloomberg y Forbes, pero carece totalmente de valor comercial. El token RADAR lanzado tras la financiación de 2021, aparte de servir para suscribirse a servicios Pro, staking y votaciones, no encontró mejores aplicaciones, y además bloqueó la mejor fuente de ingresos por suscripción.

La imagen de exhaustividad que construyó en sus inicios se convirtió en una carga con el tiempo. La especialización en DeFi no puede competir con DefiLlama, la información de tokens no es tan buena como la de CMC, la profundidad de investigación no alcanza la de Bankless, y el único sector en el que era el mejor, el de NFT, está estancado. Pero estoy seguro de que DappRadar fue consciente de estos problemas desde hace tiempo, por eso aceleró su comercialización, ofreciendo datos de calidad a través de API y vendiendo espacios publicitarios.

Después de la financiación de 2021, DappRadar aguantó 4 años más. Además de la financiación, seguramente obtuvo algunos ingresos por monetización del tráfico, pero claramente estos ingresos no alcanzaron para cubrir los costos de ofrecer datos en cantidades exponenciales. Además, desde 2023, aunque el mercado sigue en alza, hay pocos proyectos con presupuestos suficientes, y los limitados recursos se destinan más a KOLs, exchanges y nuevas plataformas, dejando a DappRadar cada vez más ajustado.

Como dije antes, su cobertura es demasiado de larga cola, tanto que los equipos de los proyectos ni siquiera pueden determinar qué tipo de usuario consultará la información de DappRadar y en qué circunstancias. En la era salvaje, DappRadar ofrecía un canal para conocer nuevos proyectos, pero tras la criba, los canales para conocer los pocos “proyectos de calidad” se han diversificado, y los viejos referentes ya no son la mejor opción.

Comparado con el sitio simple de hace dos o tres años, el DappRadar actual es abarcativo pero caótico, lo que refleja un exceso de esfuerzos en comercialización, como se menciona en la carta de despedida: “agotamos todas las posibilidades”. Para DappRadar, sin financiación continua ni dinero de inversión para gastar, es necesario mostrar criterio en la selección de contenido y moderación en la publicidad. Pero la excesiva insistencia en la profesionalidad o “ortodoxia” y la acumulación de contenido y anuncios al darse cuenta del error expusieron sus carencias operativas.

Además de sus propias deficiencias, las plataformas de datos e información de Web3 son un negocio difícil. Hoy en día, con la explosión de datos multichain, los costos de indexación y servidores se disparan, el mercado exige datos de calidad pero carece de capacidad de pago. Sin otras fuentes de ingresos, depender solo de publicidad y venta de API lleva inevitablemente a la competencia; las plataformas con bajo poder de fijación de precios aumentan la densidad de anuncios y reducen la experiencia del usuario para sobrevivir, y la decadencia parece inevitable.

Los siete años de trayectoria de DappRadar condensan los problemas comunes de comercialización de este tipo de proyectos: alto valor, bajo pago, costos rígidos y rápida iteración narrativa. Su cierre deja una lección clara para los que vengan después: si el modelo de negocio no cierra el círculo desde el primer día, ni los datos más autorizados evitarán “morir desangrado”.