MEET48: Vom Star-Maker zur On-Chain-Netflix – AIUGC und Web3 gestalten die Unterhaltungswirtschaft neu

Autorin:

Jessica Feng, Investment Manager des Hash Global BNB Fund;

Henry Yang, Investment Partner, Head of Hash Global Secondary Market Funds.

Nach dem Platzen der Blase: Der Neustart der „Web3 Unterhaltung“

In der letzten Marktphase sorgte der Bereich Gaming und Entertainment in der Krypto-Welt für einen Hype.

Im Jahr 2021 verbanden GameFi und X-to-Earn auf innovative Weise finanzielle Anreize mit Unterhaltungsszenarien und markierten damit das Jahr des Durchbruchs für Web3-Anwendungen.

Doch die Welle verebbte schnell, die meisten Projekte brachen nach kurzer Zeit zusammen: Token stürzten ab, Nutzer wanderten ab, Communities zerfielen. GameFi, X-to-Earn, Metaverse und NFT – einst beliebte Narrative – sind allmählich aus dem Fokus der Community verschwunden. Der Markt begann zu zweifeln, ob Unterhaltung Web3 je wirklich gebraucht hat.

Wir teilen diese Ansicht nicht. Das Scheitern der frühen Projekte lag nicht am Modell selbst, sondern an mangelndem Content, fehlenden echten Nutzern und dem übermäßigen Einsatz von Finanzinstrumenten. „Entertainment“ wurde zur Hülle für Spekulation, während das eigentliche Potenzial von Web3 zur Wertschöpfung in der Unterhaltungsbranche übersehen wurde.

Wir sind überzeugt, dass Web3-Technologie die Wertverteilung im Bereich Kultur und Unterhaltung neu gestalten kann und sehen großes Potenzial in der Kombination von „Web3.0 Finance“ und „Influence“. Deshalb haben wir im November 2024 klar formuliert: „Die Mass Adoption von Web3 beginnt im Bereich Kultur und Unterhaltung.“

Die Unterhaltungsbranche verfügt von Natur aus über hohe Reichweite, starke Community-Bindung sowie ausgereifte Geschäftsmodelle und Monetarisierungsfähigkeit. Sobald der richtige Verbindungspunkt zwischen Web3 und Entertainment gefunden ist, wird Unterhaltung zum Schlüssel für die Mass Adoption von Web3. Web3 wird die Unterhaltungsökonomie in eine neue Ära führen – wir nennen das „Web3 Entertainment“.

In diesem System wird die „Tokenisierung von allem“ in Web3 nicht mehr der Spekulation dienen, sondern die Grundlage für die Wertverteilung bilden. Wir sind der Meinung, dass das Token-Ökosystem weiterhin der Kernmotor von Web3 Entertainment bleibt, sich aber von Fi (Finance) hin zu Economy verschiebt – von kurzfristigen finanziellen Anreizen hin zu nachhaltigen Wirtschaftskreisläufen.

Im Jahr, in dem wir das Konzept Web3 Entertainment aufgestellt und vorangetrieben haben, freuen wir uns, Projekte wie MEET48 zu begleiten, die nach unserem Vorschlag das Token-Ökosystem von BNB als Vorlage nutzen und unser Konzept aktiv umsetzen. Die Kernelemente sind:

1. Echte Nutzer und hochwertiger Content als Basis, Web3-Technologie als Verbindung und zur Freisetzung von Ökosystemwerten;
2. Ein nachhaltiges Token-System mit Wert- und Funktionskomponente als Kern, das den Wirtschaftskreislauf ermöglicht;
3. Stufenweise Optimierung des Token-Ökosystems, wobei die Nützlichkeit des Tokens mit der Entwicklung des Ökosystems wächst;
4. Der durch das Ökosystem geschaffene Wert fließt zurück ins Token-System und realisiert einen bidirektionalen Kreislauf zwischen Assets und Ökosystemwert.

Basierend auf über zehn Jahren Erfahrung in Social Games und Idol-Entwicklung hat MEET48 bereits ein erstes verifizierbares Modell geschaffen.

Web3 + AI + UGC: Web3 Entertainment läutet das Zeitalter der Co-Creation Economy ein

Das Besondere an dieser Marktphase ist, dass technologische Grenzen vollständig aufgebrochen werden.

Generative AI senkt die Einstiegshürden für Kreativität in nie dagewesenem Tempo und macht Massenproduktion möglich. Neue Modelle wie Sora2 verändern die Grundlagen der Content-Produktion und des Social Networking. Während zentralisierte Plattformen (wie Youku, iQIYI) an Bedeutung verlieren, treibt AI die Content-Industrie weiter in Richtung User Co-Creation (UGC/AIUGC).

Im AIUGC-Zeitalter wird das Wachstum von Content-Assets explodieren, und die strukturellen Schwächen des Web2-Modells werden noch deutlicher – der natürliche Interessenkonflikt zwischen Plattform und Nutzer macht eine faire Wertverteilung zum ewigen Paradoxon.

Die Content-Produktion ist längst dezentralisiert, aber die Erlöse liegen weiterhin fest in der Hand der Plattformen: Nutzer schaffen Wert, Plattformen schöpfen ihn ab.

Die Zukunft von UGC muss auf einem offeneren, gerechteren Wertkreislauf basieren. Web3 wird das Fundament dieses Systems bilden, indem es Eigentums- und Umlaufmechanismen bereitstellt und die von AI freigesetzte Produktivität aufnimmt: Die Kombination beider Technologien wird UGC von „User Generated Content“ zur „User Co-Creation Economy“ weiterentwickeln.

Wir glauben, dass Web3 Entertainment vor einer neuen Wachstumsphase steht. Mit der Reife von Web3 und AI werden die Paradigmen der Content-Produktion und -Verteilung neu definiert.

Wenn disruptive Technologie auf hochwertigen Content trifft: MEET48 gestaltet die Branche neu und wird zum Web3-Netflix

Technologie ist nie Selbstzweck, sondern ein Werkzeug zur Freisetzung von Content-Werten. Die wahren Gamechanger sind nicht die Plattformen, die „über Technologie reden“, sondern die Teams, die Technologie nutzen, um hochwertigen Content zu schaffen und diesen Mainstream-tauglich zu machen.

MEET48 ist ein herausragendes Beispiel. Dieses Flaggschiff aus der traditionellen Unterhaltungsbranche hat Asiens Top-Idol-IP SNH48 und das phänomenale Musik- und Tanzspiel „Audition“ geschaffen und bringt nun das emotional verbindende und nutzerbindende „Idol Economy“-Modell als erstes in die AI + Web3-Transformation.

MEET48: Projektentwicklung

MEET48 ist zur Top-Anwendung im BSC-Ökosystem geworden, mit über 3,8 Millionen aktiven Nutzern und 500.000 On-Chain-Wallets, mehr als 100 Millionen On-Chain-Interaktionen und einem langfristigen Spitzenplatz unter den Social Apps der BNB Chain. Das Projekt wurde in das BNB Chain MVB-Programm aufgenommen und erhielt eine strategische Investition von YZi Labs. Im Juni 2025 schloss MEET48 das $IDOL Token TGE ab und wurde gleichzeitig auf Binance Alpha, PancakeSwap, Bitget, Gate und MEXC gelistet; bis November überschritt die FDV des Projekts 164 Millionen US-Dollar.

Die Vision von MEET48: Vom Produkt zum Ökosystem, Aufbau von Brancheninfrastruktur

Vom erfolgreichen Produkt zum Aufbau eines Ökosystems – MEET48 will zum Vorzeigeprojekt für Web3 Entertainment werden und die nächste Generation von Web3-Entertainment-Infrastruktur schaffen. In der Anfangsphase setzt das Team auf Content und Nutzer und nutzt seine Stärken im Idol Economy-Bereich, um das über Jahre entwickelte Idol-Entwicklungssystem mit AI-Technologie und Web3-Mechanismen zu verschmelzen und so ein Content-Ökosystem mit echter Nutzerbeteiligung und Bindung für Web3 Entertainment zu schaffen.

Im Zuge der Digitalisierung entwickelt sich auch die Idol-Kultur in Richtung Virtualisierung und Intelligenz. AI-Technologie durchbricht die Grenzen physischer Auftritte und ermöglicht virtuellen Idolen eine 24/7-Präsenz, Interaktion und Persönlichkeitsentwicklung, die für reale Künstler unerreichbar ist. Das kommerzielle Potenzial virtueller Idole wird schnell bestätigt: Japans Hatsune Miku und Chinas Luo Tianyi sind längst Top-Kultur-IP; mit dem Durchbruch generativer AI steigen auch traditionelle Entertainment-Giganten ein: Südkoreas SM Entertainment brachte als erster das virtuelle Idol Naevis heraus; Netflix lancierte mit dem Animationsfilm „K-Pop Demon Hunters“ die virtuellen Gruppen HUNTR/X und Saja Boys, die auf Plattformen wie Spotify zahlreiche Rekorde echter Künstler brachen. Wie a16z betont, entwickelt sich das virtuelle Idol-Development zu einem Milliardenmarkt mit riesigem Potenzial.

Doch all dies bleibt im zentralisierten „Plattform-Star-Making“-Modell verhaftet. MEET48 bricht als einer der ersten Entertainment-Giganten mit dem Web2-Rahmen. Mit ausgeprägtem Brancheninstinkt und fast zwanzig Jahren Erfahrung in Content-Operations und Technologieentwicklung demokratisiert MEET48 mit AIUGC-Tools und Web3-Mechanismen die „Star-Making-Power“.

Mit einer Fanbasis von 30 Millionen und über 40.000 Musikrechten hat die MEET48-Plattform ein vollständiges System für Kreation und Wertkreislauf geschaffen:

Das Web3-Flywheel von MEET48

1. AIDOL Producer: Ein All-in-One-AIUGC-Toolset für Charakterentwicklung, Bühnenkreation und Performance-Content;
2. Mars Protocol: Lösung zur Tokenisierung von Content-Assets und Monetarisierungsmodell;
3. Metaverse: Immersiver Social- und Kreativraum für langfristige Nutzer- und Asset-Bindung.

Basierend auf tiefem Branchenverständnis und Erfahrung hat MEET48 ein neues Web3-Modell für die Creator Economy entwickelt:

1. Proof of Creativity (PoC): Kreativwert ersetzt Rechenleistung oder Staking-Modelle, Content-Wert wird durch Governance-Token-Voting der Community und Fans bestätigt;
2. Virtual World Assets (VWA): Virtuelle Charaktere, Werke und Inhalte werden in das Token-Ökosystem integriert und bieten der Creator-Community eine Grundlage für Assetisierung und Kommerzialisierung.

PoC schafft Wertkonsens für Content Creation, VWA verleiht Content eine wirtschaftliche Form – gemeinsam bilden sie das Fundament des AIUGC-Zeitalters.

Wenn die Plattform nicht mehr Wertmonopolist, sondern Enabler ist, wenn Kreativität freigesetzt und Content eindeutig zugeordnet und incentiviert wird, kann Wert wirklich zu den Nutzern zurückkehren und das Potenzial der Creator Economy entfaltet werden. Dies ist die einzigartige Chance von AI+Web3 und die unvermeidliche Richtung für die Content-Industrie.

Den Trend zu erkennen ist nur der Anfang, Umsetzungsfähigkeit entscheidet über Erfolg oder Misserfolg. Im Gegensatz zu vielen Web3-Entertainment-Projekten, die im Konzeptstadium verharren, verfügt MEET48 über die im Web3-Bereich seltene Fähigkeit zur systematischen Umsetzung:

1. 1. Auf technischer Ebene besitzt MEET48 einzigartige Daten- und Algorithmusvorteile. Zwanzig Jahre Musik- und Tanzdaten bieten natürliche Vorteile für das Modelltraining; über 500 Entwickler decken Bereiche wie 3D-Virtual Humans, Musik- und Tanz-Großmodelle, AI-Entertainment-Agents und Metaverse Social ab und bilden ein systematisches Technologie-Framework, das das Idol-Development-Modell im Zeitalter der Intelligenz umfassend aufwertet.
   2. Im Bereich Operations hat das Team mit „Audition“ ein phänomenales Spiel geschaffen und das SNH48-Ökosystem mit fünf Subgruppen, über 300 Künstlern und 30 Millionen Fans aufgebaut – eine Erfahrung und ein Startvorteil, den kaum ein anderes Team kopieren kann.
   3. Im Bereich Reichweite wird MEET48 in der Kaltstartphase das Voting-System von SNH48 on-chain bringen, um der AIUGC-Plattform frühzeitig Traffic zuzuführen; das Web3-Virtual-Idol-Game „AuditionsGO“ launchen und gemeinsam mit Tencent Video die weltweit erste AI Idol-Competition-Show produzieren, um das Produkt in den Mainstream zu bringen.

Entertainment und Content waren schon immer die durchschlagskräftigsten Bereiche des Internets, und der Virtual-Idol-Sektor mit AI-Technologie hat die besten Chancen, Mass Adoption als erstes zu erreichen. MEET48 nutzt die Chancen der Zeit und steuert mit Erfahrung, Technologie, Operations und Reichweite als vier Hauptvorteile direkt ins Zentrum des Wandels.

Wie Netflix die Content-Distribution im Internet-Zeitalter neu definierte, schreibt MEET48 mit AIUGC und Web3 die Regeln für Content Creation und Wertkreislauf neu, gestaltet das globale Entertainment-System um und bringt die „Netflix-Legende“ on-chain.

Das AIUGC-Idol-Team von MEET48

Vom Produkt zur Infrastruktur: Aufbau eines Web3 Entertainment-Ökoimperiums

Das Ziel von MEET48 geht weit über eine einzelne Anwendung hinaus.

In der Anfangsphase ist MEET48 die „Star-Making-Fabrik“ der Web3-Welt, durchbricht mit AIUGC die zentralisierten Produktionsbarrieren und gibt die Kreativmacht an die Nutzer zurück; langfristig strebt MEET48 ein noch größeres Ziel an – die grundlegende Infrastruktur für Web3 Entertainment zu werden.

Um diese Vision zu verwirklichen, hat MEET Labs bereits die leichte Gaming-Plattform GamingFi ins Leben gerufen und ein erstes, inhaltlich übergreifendes Ökosystem geschaffen. Das ist erst der Anfang. MEET48 plant, in der BSC-Ökologie eine EVM-kompatible Layer2 PoC-Sidechain zu entwickeln und einen geschlossenen Kreislauf aus Nutzern, Assets, Technologie und Anwendungen zu schaffen:

Die vier Stärken von MEET48: Vollständige Abdeckung von Technologie, Anwendungen, Nutzern und Assets

• Technologisch ist eine EVM-kompatible Layer2 keine Hürde mehr;
• Im Bereich Anwendungen und Nutzer verfügt MEET48 über eine riesige Fanbasis und ausgereifte Produktumsetzung;
• Auf Asset-Seite löst AIUGC das Angebot von Content-Assets (VWA), während der PoC-Mechanismus Wertkonsens und Eigentumssystem etabliert.

Mit einem vollständigen Technologiesystem und der Unterstützung des BNB Chain-Ökosystems will MEET48 zum Vorzeigeprojekt für Web3 Entertainment werden, weitere Entertainment-IP, Content und Anwendungen für den Web3-Umstieg gewinnen und gemeinsam das EVM- und BSC-Ökosystem aufbauen, um die nachhaltige Entwicklung der Web3-Entertainment-Industrie zu fördern.

Wie Binance als Börse startete, die BNB Chain aufbaute und zur Finanzinfrastruktur von Web3 – dem „NASDAQ on-chain“ – wurde, folgt MEET48 einem ähnlichen Weg: AIUGC als Motor, Web3 als Fundament, Neugestaltung der gesamten Wertschöpfungskette von Content-Produktion und -Verteilung, Aufbau des „Netflix on-chain“.

Mit der Expansion des Ökosystems wird der geschaffene Wert kontinuierlich zurückfließen und MEET48 einen Wachstumsspielraum im Bereich von mehreren Milliarden US-Dollar eröffnen.

Der einzige Träger von Milliarden-Ökosystemwert: IDOL wiederholt den Wertanstieg von BNB

IDOL ist der zentrale Wertträger des MEET48-Ökosystems, vergleichbar mit BNB im Binance-Ökosystem. Das Wertaufnahme-Design ähnelt BNB und lässt sich in zwei Aspekte unterteilen:

1. Funktionale Eigenschaft: IDOL ist ein Utility-Token mit mehreren Kernfunktionen im Ökosystem, darunter Voting, Kauf virtueller Güter und Dienstleistungen, was stabile Nutzungsszenarien und Nachfrage schafft;
2. Asset-Eigenschaft: Durch ein Burn-Mechanismus direkt an das Ökosystemwachstum gekoppelt.

BNB erzielt durch quartalsweises Auto-Burning und Gebühren-Burning einen deflationären Effekt, und auch IDOL setzt auf einen „doppelten Burn-Mechanismus“:

• Voting-Pool-Burn: Ein fester Anteil der im Voting-Pool von SNH48 (und künftigen virtuellen Idolen) generierten IDOL-Token wird regelmäßig verbrannt;
• Transaktionsgebühren-Burn: Tägliche Transaktionen im Ökosystem reduzieren kontinuierlich das IDOL-Angebot.

Deflation auf der Angebotsseite, Wachstum auf der Nachfrageseite – das schafft einen gesunden Token-Kreislauf und lässt den Wert von IDOL mit dem Ökosystem wachsen.

Wir glauben, dass IDOL aktuell wie BNB im Jahr 2019 ist – das Ökosystem steht vor dem Ausbruch, der Markt hat das Potenzial noch nicht eingepreist. Mit der Expansion des Web3-Entertainment-Ökosystems wird IDOL zum zentralen Träger von Milliardenwerten.

Fazit: MEET48 führt das „Netflix on-chain“-Zeitalter an und treibt die neue Welle des Web3-Entertainment voran

Wie Netflix mit Streaming das globale Content-Distribution-Modell neu definierte, gestaltet MEET48 mit seiner tiefen Erfahrung in Content und Produktmanagement sowie systematischen Durchbrüchen in AI und Web3 die Paradigmen der Content-Produktion und Wertverteilung neu und startet das Web3 Entertainment mit wertbasiertem Token-Design als Kern der Co-Creation Economy.

Als Vorreiter dieser Welle hat MEET48 die Machbarkeit der Integration von Web3 und Entertainment bereits bewiesen. Auf Basis einer riesigen Fan-Ökonomie, ausgereiften Geschäftsmodellen und Monetarisierungssystemen ermöglicht MEET48 durch Web3 Wertkonsens und Gewinnbeteiligung zwischen IP und Fans.

In Zukunft wird MEET48 weiter forschen und aufbauen, mit seinen erfolgreichen Praxisbeispielen vorangehen, PoC Chain als Inkubationsbasis nutzen und mehr Projekte auf dem Weg des Web3 Entertainment beschleunigen, um gemeinsam eine neue, dezentralisierte Entertainment-Ökonomie zu formen und das „Netflix on-chain“-Zeitalter für Web3 Entertainment einzuleiten.

Mitteilung: MEET48 und Hash Global gründen gemeinsam mit Partnern die „Web3 Entertainment Alliance“

Am 4. November 2025 organisierte Hash Global in Hongkong ein geschlossenes Arbeitstreffen zum Thema „Web3 Entertainment“ und lud MEET48, OFFGRID (Web3-Ticketing und Fanvestment-IP-Inkubator), Innow (japanische Influencer- und Idol-Plattform), IPDex (Hongkonger Kulturrechte-Handelszentrum), JCube (Rechte-Holding und Ökosystem-Operator für Kultur, Sport und Entertainment), ENT (End-to-End-Plattform für Musik-Entertainment-Assetisierung und -Distribution), BitX (erste UGC-Sozialprognoseplattform), Sortes (On-Chain-Lotterie- und Gewinnspielplattform) und weitere Teams ein, um Erfahrungen auszutauschen, Reichweite zu teilen, Kräfte zu bündeln und einen Web3-Entertainment-Konsens zu formen.

Die Teilnehmer nutzen die Veröffentlichung dieses Berichts, um gemeinsam die Gründung der „Web3 Entertainment Alliance“ bekannt zu geben, mit dem Ziel, mehr Web2- und Web3-Entertainment-Projekte und Ressourcenpartner zu gewinnen und gemeinsam den Aufbau einer dezentralisierten Entertainment-Ökonomie und die Mass Adoption von Web3 Entertainment zu fördern.

Die Web3 Entertainment Alliance wird künftig eine Plattform bieten, um gemeinsam folgende Fragen zu diskutieren (Beispiele):

• Wie können echte Nutzer und hochwertiger Content als Basis genutzt werden, um mit Web3-Technologie Ökosystemwerte zu verbinden und freizusetzen?
• Wie kann ein nachhaltiges Token-Ökosystem mit Wert- und Funktionskomponente als Kern aufgebaut werden, um den Wirtschaftskreislauf zu ermöglichen?
• Wie können echte Web2-Nutzer gewonnen und konvertiert werden, während gleichzeitig native Web3-Nutzer angezogen und die Verbindung zwischen traditionellen Entertainment-Nutzern und On-Chain-Nutzern hergestellt wird?
• Wie kann mit Web3 ein global einheitliches Nutzer-Ökosystem aufgebaut und branchenübergreifendes, zielgerichtetes Marketing realisiert werden?

Die Allianz wird regelmäßig Online- und Offline-Events veranstalten, um den Austausch und die Zusammenarbeit zwischen den Mitgliedern zu fördern und die Integration und gemeinsame Entwicklung der Web2- und Web3-Entertainment-Industrie voranzutreiben.