حفل بلوغ Polymarket: وداعاً Polygon

مع تزايد حجم التداول والمتطلبات التنظيمية، تقوم Polymarket بإعادة بناء البنية التحتية الأساسية لسوق التنبؤات، وتستعد لتوديع عصر Polygon.

الكاتب: Sanqing، Foresight News

في الآونة الأخيرة، انتشرت أخبار على تويتر حول إطلاق Polymarket لسلسلة L2 خاصة بها. وبعد التحقق، تبين أن مصدر المعلومات هو مجتمع Discord الرسمي، حيث أكد عضو فريق Polymarket مصطفى في رده على استفسارات المستخدمين أن بناء L2 الخاصة أصبح أولوية قصوى للمنصة في الوقت الحالي.

المصدر: مجتمع Discord الخاص بـ Polymarket، رد عضو الفريق مصطفى على رسالة المستخدم

هذا التصريح يعني أن Polymarket تتحول من بروتوكول تطبيقي يعمل على سلسلة عامة إلى مزود بنية تحتية مصممة خصيصًا لسوق التنبؤات. سواء كانت عنق الزجاجة في الأداء التي تظهر بشكل متكرر، أو آلية أوراكل الخارجية المثيرة للجدل، أو ضغوط IPO والامتثال، كلها تدفع Polymarket نحو مسار تقني أكثر سيادة.

وداعًا Polygon: التخلص من قيود الأداء "تحت رحمة الآخرين"

لطالما اعتمدت Polymarket على شبكة Polygon، واستفادت من مزايا التوسع منخفض التكلفة في المراحل المبكرة، لكن مع النمو الأسي لحجم التطبيق، بدأت قيود السلاسل العامة تتحول إلى "سقف" لنمو الأعمال.

في عام 2025، شهدت شبكة Polygon الرئيسية 15 حالة من الأعطال أو الصيانة أو التوقف بدرجات متفاوتة، مما أدى في بعض الأحيان إلى تأخير مطابقة أوامر Polymarket.

ومن بين الحوادث الخطيرة، كانت حالة "تعليق المعاملات المتقطع (Intermittent Stuck Transactions)" التي استمرت قرابة 24 ساعة من 12 إلى 13 ديسمبر. تسببت هذه الحادثة في بطء استجابة RPC على الشبكة الرئيسية، وتكدست العديد من أوامر الرهان في الذاكرة دون إمكانية تنفيذها أو إلغائها.

كما حدث في 10 سبتمبر "تأخير نهائية الإجماع (Consensus Finalization Delay)"، حيث كانت تأكيدات المعاملات تتقدم على شبكة Polygon الرئيسية، لكن طبقة الإجماع لم تتمكن من إصدار حكم "نهائي (Finality)". أدى ذلك إلى فراغ طويل في التسوية على منصة Polymarket، حيث لم يكن بالإمكان إتمام التسوية النهائية بسبب تأخير السلسلة الأساسية.

بالنسبة لمنصة تستعد للطرح العام الأولي (IPO) ويدعمها عمالقة المال التقليديون مثل ICE (الشركة الأم لبورصة نيويورك)، فإن عدم موثوقية البنية التحتية الأساسية يمثل مخاطرة تنظيمية.

أما بالنسبة للمستخدمين، ففي مواجهة الأخبار العاجلة والمتغيرة بسرعة، فإن فقدان أفضل فرصة للرهان بسبب ازدحام الشبكة الأساسية سيقوض ثقة المستخدمين بالمنصة بشكل مباشر.

من خلال بناء L2 خاصة، يمكن لـ Polymarket التخلص من المنافسة على مساحة الكتل مع تطبيقات dApp الأخرى على Polygon، كما يمكنها تحسين الشبكة بما يتناسب مع خصائص تداول أسواق التنبؤات.

وهذا لا يعني فقط بيئة شبكة أكثر استقرارًا، بل يعني أيضًا أن المنصة ستحصل على سلطة ترتيب الكتل الأساسية، مما يساهم في حل مشاكل الاحتكاك في المعاملات واستعادة الرسوم التي كانت تذهب إلى السلاسل العامة الخارجية.

بالإضافة إلى ذلك، أنشأت Polymarket بالفعل قسمًا خاصًا للمطورين ووثائق Wiki على موقعها الإلكتروني، حيث تتيح بشكل منهجي الواجهات والأدوات للمطورين الخارجيين، وتشجع الأطراف الثالثة على بناء تطبيقات ومنتجات مشتقة تعتمد على قدرات سوق التنبؤات الخاصة بـ Polymarket.

في إطار السلاسل العامة، يصعب على هذه التطبيقات تكوين نظام بيئي مغلق حقيقي. لكن مع تقدم L2 الخاصة، ستتمكن هذه التطبيقات المبنية حول التنبؤ والتسوية وتبادل المعلومات من الانتقال بالكامل إلى الشبكة الأصلية، مما يوفر للمستوى الثاني (L2) المستخدمين وتدفق التداول وحالات الاستخدام الحقيقية.

إعادة تشكيل الأوراكل: سد فجوة الثقة في الآليات الخارجية

إذا كانت L2 عالية الأداء وقليلة الأعطال هي الهيكل العظمي لإمبراطورية التنبؤ، فإن الأوراكل هو القلب الذي تعتمد عليه هذه الآلة للبقاء.

لطالما اعتمدت Polymarket بشكل كبير على آلية "التفاؤل" الخاصة بأوراكل UMA الخارجية، لكن مع الزيادة الهائلة في حجم التداول، بدأ هذا الاعتماد يتحول تدريجيًا إلى نقطة ضعف قاتلة.

تتطلب آلية حل النزاعات في UMA، عند التعامل مع النزاعات المعقدة، فترة تأكيد تصل إلى 48 ساعة، تشمل 24 ساعة للتصويت المجهول و24 ساعة لكشف نتائج التصويت.

هذا الانتظار الطويل لا يؤدي فقط إلى تأخير كبير في كفاءة دوران الأموال، بل يترك أيضًا ثغرة للتلاعب من قبل كبار المستثمرين في التصميم المؤسسي. وقد أصبحت عدة حوادث نزاع كبيرة في عام 2025 دروسًا مؤلمة لفشل آلية UMA.

ومن أبرز هذه الحوادث قضية "بدلة زيلينسكي" التي بلغت قيمة التداول فيها 237 مليون دولار. رغم أن ارتداء زيلينسكي في قمة الناتو كان قد تم تأكيده من قبل عدة وسائل إعلام موثوقة بأنه يطابق تعريف البدلة، إلا أن كبار المستثمرين في UMA، بدافع مصالحهم الخاصة، صوتوا بقوة لجعل النتيجة "لا".

ثم جاءت قضية "اتفاقية المعادن الأوكرانية" لتزيد الطين بلة، حيث استغل كبار المستثمرين في UMA مرة أخرى سلطتهم في الحوكمة لاتخاذ قرار قسري في غياب أي تأكيد رسمي، ورغم اعتراف Polymarket بأن القرار كان "غير متوقع"، إلا أنها رفضت التعويض بسبب صلاحيات البروتوكول الأساسي.

هذا "الاستبداد الحوكمي" الذي يتعارض مع الإجماع الموضوعي لم يتسبب فقط في خسائر بملايين الدولارات، بل سخر في جوهره من عدالة أسواق التنبؤات اللامركزية.

في السابق، بدأت Polymarket بالفعل في تحويل تغذية الأسعار لأسواق التنبؤ بأسعار العملات الرقمية إلى Chainlink. وهذا يدل على أن المنصة أدركت أن آليات التصويت الخارجية العامة لم تعد قادرة على تلبية متطلبات أسواق التنبؤ التي تتطلب دقة عالية ومقاومة للتلاعب.

من خلال التكامل الرأسي للأوراكل الأصلية، يمكن لـ Polymarket بناء نظام ثقة قائم على رهن عملة POLY في بروتوكولها الأساسي.

سيتم تنفيذ معظم عمليات التسوية اليومية بسرعة وبتكلفة منخفضة عبر عقد أصلية مؤتمتة للغاية، بينما تُحال النزاعات المعقدة للغاية إلى أصحاب المصلحة الحقيقيين في POLY للفصل فيها.

هذا التكامل للأوراكل السيادية لا يقلل فقط من دورة التسوية، بل يقضي أيضًا على فرص الاستفادة من الحوكمة التي توفرها البرمجيات الوسيطة الخارجية.

ثنائية الأسهم والعملات: تحويل عملة POLY إلى مادة استهلاكية

في مناقشات عملة POLY، أرى أن النقطة الأكثر أهمية هي كيفية التعامل مع العلاقة بين "الأسهم" و"حقوق العملة".

في السابق، ومع ارتفاع تقييم Polymarket إلى 9 مليارات دولار وظهور خطط IPO، كان السوق يخشى أن يتم استبدال مسار التوكنات بعملية IPO متوافقة. لكن بعد ذلك أكد مدير التسويق Matthew Modabber في 24 أكتوبر على تويتر خطط إصدار وتوزيع عملة POLY.

لذا، وبالاقتران مع خطط البنية التحتية، يتضح أن Polymarket تسلك مسارًا فريدًا من "النظام المزدوج".

يعمل هيكل الأسهم كحامل في عالم العملات التقليدية، حيث يحمل قيمة العلامة التجارية، والتراخيص التنظيمية، وأرباح الشركة، ويوفر للمستثمرين التقليديين نقطة ارتكاز طويلة الأجل؛ بينما تُعرّف عملة POLY كمادة خام صناعية و"مستهلك تشغيلي" لسوق التنبؤات بأكمله.

لم تعد مجرد شهادة حوكمة غامضة، بل أصبحت وقودًا لتشغيل شبكة L2، ووسيلة ضرورية لرهن عقد الأوراكل، ووسيطًا ماديًا للتسوية والرسوم داخل النظام البيئي.

هذا التصور لتحويل العملة إلى "مادة استهلاكية" يمكن أن يتجنب مخاطر التنظيم الناتجة عن اعتبارها ورقة مالية، كما يسمح للعملة بالتكامل العميق مع البروتوكول والتطبيقات، محققًا التقاط القيمة والوظيفة العملية في آن واحد.