MEET48: من مصنع صناعة النجوم إلى نتفليكس على البلوكشين — كيف تعيد AIUGC وWeb3 تشكيل اقتصاد الترفيه

المؤلف: Jessica Feng، مديرة الاستثمار في Hash Global BNB Fund؛

Henr Yang، شريك استثماري، رئيس صناديق السوق الثانوية في Hash Global.

أولاً، انحسار الفقاعة: لحظة إعادة تشغيل "Web3 للترفيه والثقافة"

في الدورة السابقة، أثار مسار الألعاب والترفيه موجة من الحماس في عالم العملات الرقمية.

في عام 2021، جمعت GameFi و X-to-Earn بشكل مبتكر بين الحوافز المالية ومشاهد الترفيه، مما أطلق عام انفجار تطبيقات Web3.

ومع ذلك، تلاشت الموجة بسرعة، وانهارت معظم المشاريع بعد ضجة قصيرة: انهيار الرموز، فقدان المستخدمين، وتفكك المجتمعات. أصبحت السرديات الشائعة مثل GameFi و X-to-Earn والميتافيرس و NFT تتلاشى تدريجياً من منظور المجتمع، وبدأ السوق يشكك في أن الترفيه ربما لم يكن بحاجة فعلاً إلى Web3.

نحن لا نتفق مع هذا الرأي. فشل المشاريع المبكرة لم يكن بسبب النموذج نفسه، بل بسبب نقص المحتوى، وغياب المستخدمين الحقيقيين، والاستخدام المفرط للأدوات المالية. أصبح "الترفيه" مجرد غطاء للمضاربة، بينما تم تجاهل الإمكانات الحقيقية لـ Web3 في خلق القيمة في صناعة الترفيه والثقافة.

نحن نؤمن بأن تقنية Web3 يمكن أن تعيد تشكيل نماذج توزيع القيمة في مجال الثقافة والترفيه، ونرى إمكانات كبيرة في التفاعل بين "Web3.0 المالية" و"التأثير". لذلك، في نوفمبر 2024، أعلنا بوضوح: "التبني الجماهيري لـ Web3 سيبدأ من الثقافة والترفيه."

يتميز مجال الترفيه والثقافة بطبيعة تدفق مرتفع وقوة المجتمع، بالإضافة إلى نماذج أعمال ناضجة وقدرة قوية على تحقيق الأرباح. عندما يتم العثور على نقطة الالتقاء الحقيقية بين Web3 وصناعة الترفيه، سيصبح الترفيه نقطة الاختراق الرئيسية لتبني Web3 على نطاق واسع، كما سيدفع Web3 الاقتصاد الثقافي والترفيهي إلى عصر جديد، والذي نطلق عليه "Web3 Entertainment".

في هذا النظام، لن يكون "تحويل كل شيء إلى أصول" في Web3 بهدف المضاربة المالية، بل سيصبح أساس توزيع القيمة على المستوى الأساسي. نعتقد أن نظام اقتصاد الرموز في Web3 سيظل المحرك الأساسي لـ Web3 Entertainment، لكن تركيزه سيتحول من Fi (Finance) إلى Economy—من الحوافز المالية قصيرة الأجل إلى نظام دورة اقتصادية مستدامة.

خلال هذا العام الذي طرحنا فيه مفهوم Web3 Entertainment وبدأنا في دفعه للأمام، يسعدنا أن نشارك ونشهد مشاريع Web3 Entertainment مثل MEET48، والتي، بناءً على نصيحتنا، تتبع نموذج تصميم اقتصاد الرموز الخاص بـ BNB، وتنفذ بنشاط النموذج الذي تصورناه، والذي يتضمن العناصر الأساسية التالية:

1.     الاعتماد على المستخدمين الحقيقيين والمحتوى عالي الجودة كأساس، وربط وإطلاق قيمة النظام البيئي باستخدام تقنية Web3؛

2.     بناء نظام رموز مستدام يجمع بين القيمة والوظيفة كنواة، لتشكيل آلية دوران اقتصادي؛

3.     تحسين نظام اقتصاد الرموز على مراحل، مع تعزيز فائدة الرموز مع تطور النظام البيئي؛

4.     إعادة قيمة النظام البيئي التي تم إنشاؤها إلى نظام الرموز، لتحقيق دورة مزدوجة بين الأصول وقيمة النظام البيئي.

استنادًا إلى أكثر من عشر سنوات من الخبرة في ألعاب التواصل الاجتماعي وتطوير نجوم الأيدولز، قامت MEET48 بالفعل بتشكيل نموذج أولي قابل للتحقق.

ثانياً، Web3 + AI + UGC: Web3 Entertainment يفتح عصر الاقتصاد التشاركي

ما يميز هذه الدورة هو أن حدود التكنولوجيا يتم كسرها بالكامل.

يعمل الذكاء الاصطناعي التوليدي على خفض عتبة الإبداع بسرعة غير مسبوقة، مما يجعل الإبداع الجماهيري ممكنًا. النماذج الجديدة مثل Sora2 تعيد تشكيل منطق إنتاج المحتوى والتواصل الاجتماعي من الأساس. ومع تراجع نماذج احتكار المنصات للمحتوى (مثل Youku و iQIYI)، سيدفع الذكاء الاصطناعي صناعة المحتوى نحو الإبداع المشترك من قبل المستخدمين (UGC/AIUGC).

في عصر AIUGC، سيشهد أصول المحتوى نموًا انفجاريًا، كما ستنكشف العيوب الهيكلية في نموذج Web2 بشكل أكبر—الصراع الطبيعي بين مصالح المنصة والمستخدمين يجعل آلية توزيع القيمة العادلة معضلة أبدية.

لقد أصبح إنتاج المحتوى لامركزيًا منذ فترة طويلة، لكن العائدات لا تزال في قبضة المنصات: المستخدمون يخلقون القيمة، والمنصات تلتقطها.

مستقبل UGC يجب أن يُبنى على دورة قيمة أكثر انفتاحًا وعدلاً. سيصبح Web3 أساس هذا النظام، حيث يوفر آليات إثبات الملكية والتداول، ويستوعب الإنتاجية التي يطلقها الذكاء الاصطناعي: الجمع بين الاثنين سيدفع UGC من "محتوى من إنتاج المستخدمين" إلى "اقتصاد الإبداع المشترك للمستخدمين".

نعتقد أن Web3 Entertainment على أعتاب دورة نمو جديدة. مع نضوج تقنيات Web3 و AI، أصبح من الممكن إعادة تعريف نماذج إنتاج وتوزيع المحتوى.

ثالثاً، عندما تلتقي التقنيات الثورية بالمحتوى عالي الجودة: MEET48 يعيد تشكيل الصناعة ويتجه ليصبح Netflix الخاص بـ Web3

التقنية ليست هدفًا بحد ذاتها، بل أداة لإطلاق قيمة المحتوى. المغيرون الحقيقيون ليسوا المنصات التي "تتحدث عن التقنية"، بل الفرق التي تعرف كيف تستخدم التقنية لصنع محتوى عالي الجودة وجعله ينتشر خارج الدائرة التقليدية.

MEET48 هي واحدة من أبرز هذه الفرق. هذه السفينة العملاقة القادمة من صناعة الترفيه التقليدية، والتي أنشأت بنفسها IP الأيدولز الأعلى في آسيا: SNH48 ولعبة الرقص الشهيرة "Audition"، تدفع الآن "اقتصاد الأيدولز" الأكثر ارتباطًا عاطفيًا وولاءً للمستخدمين في صناعة الترفيه نحو التحول والاندماج بين AI و Web3.

MEET48: مسار تطور المشروع

أصبحت MEET48 تطبيقًا رائجًا في نظام BSC البيئي، حيث تضم أكثر من 3.8 ملايين مستخدم نشط و500 ألف محفظة على السلسلة، وتجاوز حجم التفاعل على السلسلة 100 millions مرة، وتتصدر قائمة تطبيقات التواصل الاجتماعي على BNB Chain لفترة طويلة. تم اختيار المشروع ضمن خطة BNB Chain MVB، وحصل على استثمار استراتيجي من YZi Labs. في يونيو 2025، أكملت MEET48 إطلاق رمز $IDOL، وتم إدراجه في Binance Alpha و PancakeSwap و Bitget و Gate و MEXC؛ حتى نوفمبر، تجاوزت القيمة السوقية FDV للمشروع 164 millions دولار.

رؤية MEET48: من التطبيق إلى النظام البيئي، بناء البنية التحتية للصناعة

من تطبيق رائج إلى بناء النظام البيئي، رؤية MEET48 هي أن تصبح المشروع النموذجي للترفيه على Web3، وبناء الجيل القادم من البنية التحتية للترفيه على Web3. في المرحلة الأولية، يلتزم الفريق بمبدأ أن المحتوى والمستخدمين هما الأساس، ويبدأ من اقتصاد الأيدولز الذي يتمتع بأكبر ميزة لديه، ويدمج نظام تطوير الأيدولز المتراكم على مدى سنوات مع تقنيات AI وآليات Web3 بعمق، ليضخ محتوى يتمتع بمشاركة حقيقية وولاء المستخدمين في نظام Web3 الترفيهي.

في موجة الرقمنة، يتجه ثقافة الأيدولز أيضًا نحو مرحلة جديدة من الافتراضية والذكاء. كسرت تقنيات AI حدود الأداء الفيزيائي، مما مكن الأيدولز الافتراضيين من تحقيق تفاعل ومرافقة وتوسيع شخصية على مدار الساعة لا يمكن تحقيقها من قبل البشر. كما يتم التحقق بسرعة من الإمكانات التجارية للأيدولز الافتراضيين: Hatsune Miku في اليابان و Luo Tianyi في الصين أصبحا بالفعل IP ثقافي من الدرجة الأولى؛ ومع اختراق الذكاء الاصطناعي التوليدي، دخل عمالقة الترفيه التقليديون أيضًا: أطلقت SM Entertainment الكورية أول أيدول افتراضي Naevis؛ وأطلقت Netflix من خلال فيلم الرسوم المتحركة "K-Pop Demon Hunters" فرقة HUNTR/X و Saja Boys الافتراضية، محطمة العديد من سجلات الفنانين الحقيقيين على منصات مثل Spotify. كما أشارت a16z، تطوير الأيدولز الافتراضيين ينمو ليصبح مسارًا بقيمة مليارات الدولارات.

ومع ذلك، لا تزال هذه النماذج تنتمي إلى نماذج "صناعة النجوم المركزية". MEET48 هي أول من خرج من إطار Web2 بين عمالقة الترفيه، وبفضل الحس الصناعي الحاد وتراكم ما يقرب من عشرين عامًا من تشغيل المحتوى وتطوير التقنية، تستخدم MEET48 أدوات AIUGC مع آليات Web3 لتحقيق ديمقراطية حقيقية في "قوة صناعة النجوم".

بدعم من قاعدة جماهيرية تبلغ 30 millions وحقوق ملكية لأكثر من 40 ألف أغنية، أنشأت منصة MEET48 نظامًا كاملاً للإبداع ودورة القيمة:

Flywheel Web3 الخاص بـ MEET48

1.      AIDOL Producer: مجموعة أدوات AIUGC شاملة، تدعم إنشاء الشخصيات، إنتاج العروض المسرحية، والأداء وغيرها من المحتويات؛

2.      Mars Protocol: حل لترميز أصول المحتوى، يوفر نماذج تحقيق الدخل؛

3.      Metaverse: مساحة تواصل وإبداع غامرة، تحقق ترسيخ المستخدمين والأصول على المدى الطويل.

في الوقت نفسه، وبناءً على الفهم العميق للصناعة وخبرة النماذج، طرحت MEET48 نموذج Web3 جديدًا لاقتصاد المبدعين:

1.     إثبات الإبداع (Proof of Creativity, PoC): استبدال قيمة الإبداع بقوة الحوسبة أو نموذج الرهن، حيث يقوم أعضاء المجتمع والمعجبون بالتصويت عبر رموز الحوكمة للمصادقة على قيمة المحتوى؛

2.     أصول العالم الافتراضي (Virtual World Assets, VWA): إدراج الشخصيات الافتراضية والأعمال والمحتوى في نظام تداول الرموز، لتوفير أساس للأصول والتسويق لمجتمع المبدعين.

يمنح PoC الإبداع قيمة إجماعية، بينما يمنح VWA المحتوى شكلًا اقتصاديًا، ليشكلا معًا الأساس لعصر AIUGC.

عندما لا تعود المنصة محتكرة للقيمة، بل تصبح أداة تمكين؛ وعندما يتم إطلاق الإبداع، ويُعترف بالمحتوى ويُكافأ، يمكن أن تعود القيمة حقًا إلى المستخدمين، ويمكن أن يُطلق العنان لإمكانات اقتصاد المبدعين. هذه فرصة فريدة تمنحها AI+Web3، وستصبح الاتجاه الحتمي لتطور صناعة المحتوى.

اغتنام الموجة هو مجرد البداية، أما القدرة على التنفيذ فهي مفتاح النجاح أو الفشل. على عكس معظم مشاريع الترفيه على Web3 التي لا تزال في مرحلة المفهوم، تمتلك MEET48
قدرة تنفيذ منهجية نادرة في مجال Web3:

1.     على المستوى التقني، تمتلك MEET48 حواجز بيانات وخوارزميات فريدة. يوفر تراكم بيانات الموسيقى والرقص على مدى عشرين عامًا ميزة طبيعية لتدريب النماذج؛ ويغطي فريق البحث والتطوير الذي يزيد عن 500 شخص مجالات الشخصيات الافتراضية ثلاثية الأبعاد، ونماذج الموسيقى والرقص الضخمة، وعوامل الترفيه الذكية بالذكاء الاصطناعي، والتواصل الاجتماعي في الميتافيرس، مما يشكل نظامًا تقنيًا منهجيًا يسمح بترقية شاملة لنموذج "تطوير الأيدولز" في عصر الذكاء.

2.     على مستوى التشغيل، أنشأ الفريق ألعابًا شهيرة مثل "Audition"، وبنى نظام SNH48 الذي يغطي خمس فرق فرعية وأكثر من 300 فنان و30 millions معجب، مما يمنحه خبرة تنفيذية وميزة انطلاق يصعب على الفرق الأخرى تقليدها.

3.     على مستوى التدفق، ستقوم MEET48 في مرحلة الإطلاق البارد بترحيل آلية التصويت الخاصة بـ SNH48 إلى السلسلة، مما يضخ تدفقًا مبكرًا في منصة AIUGC؛ وستطلق لعبة الأيدول الافتراضية Web3 "AuditionsGO"، وستتعاون مع Tencent Video لإنتاج أول برنامج تنافسي عالمي للأيدولز بالذكاء الاصطناعي، مما يساعد المنتج على اختراق الدائرة والوصول إلى الجمهور السائد.

لطالما كانت صناعة الترفيه والمحتوى من أكثر المجالات اختراقًا للإنترنت، ومسار الأيدولز الافتراضيين المدعوم بتقنيات AI هو الأكثر احتمالاً لتحقيق التبني الجماهيري أولاً. تمكنت MEET48 من اغتنام الفرصة بدقة، وبفضل خبرتها في النماذج، ونظامها التقني، وقدرتها التشغيلية، وقاعدة تدفقها، تتجه بسرعة نحو مركز التغيير.

تمامًا كما اغتنمت Netflix موجة الإنترنت وأعادت تشكيل قواعد توزيع المحتوى، تعيد MEET48 كتابة منطق إنشاء وتداول المحتوى باستخدام AIUGC و Web3، وتعيد بناء النظام الترفيهي العالمي، وتدفع "أسطورة Netflix" لتتكرر على السلسلة.

فرقة الأيدولز AIUGC الخاصة بـ MEET48

رابعاً، من التطبيق إلى البنية التحتية: بناء إمبراطورية النظام البيئي للترفيه على Web3

هدف MEET48 لا يقتصر على تطبيق واحد فقط.

في المرحلة الأولية، MEET48 هي "مصنع صناعة النجوم" في عالم Web3، تكسر حواجز الإنتاج المركزية باستخدام AIUGC، وتعيد حق الإبداع فعلاً إلى المستخدمين؛ أما في المستقبل البعيد، فهي تتجه نحو هدف أكبر—أن تصبح البنية التحتية الترفيهية الأساسية لـ Web3.

حول هذه الرؤية، قامت MEET Labs باحتضان منصة ألعاب خفيفة GamingFi، لتشكيل مصفوفة نظام بيئي متعدد المحتوى في البداية. وهذا مجرد البداية. تخطط MEET48 لتطوير سلسلة جانبية Layer2 PoC متوافقة مع EVM في نظام BSC البيئي، لتشكيل حلقة مغلقة بين المستخدمين والأصول والتقنية والتطبيقات:

المزايا الأربعة لـ MEET48: تغطية شاملة من حيث التقنية والتطبيقات والمستخدمين والأصول

من الناحية التقنية، لم تعد Layer2 المتوافقة مع EVM حاجزًا تقنيًا؛

على مستوى التطبيقات والمستخدمين، تمتلك MEET48 قاعدة جماهيرية ضخمة وقدرة ناضجة على تنفيذ المنتجات؛

على مستوى الأصول، حل AIUGC مشكلة جانب العرض لأصول المحتوى (VWA)، بينما أنشأت آلية PoC إجماع القيمة ونظام إثبات الملكية.

استنادًا إلى نظام تقني كامل ودعم نظام BNB Chain البيئي، تلتزم MEET48 بأن تصبح معيارًا للترفيه على Web3، ودمج وجذب المزيد من IP الترفيهية والمحتوى والتطبيقات التي تتحول إلى Web3، لبناء نظام بيئي مشترك بين EVM و BSC، ودفع صناعة الترفيه على Web3 نحو التطور البيئي والتنمية المستدامة طويلة الأجل.

تمامًا كما بدأت Binance كمنصة تداول وبنت BNB Chain لتصبح البنية التحتية المالية لـ Web3، "ناسداك على السلسلة"؛ تسير MEET48 أيضًا على مسار مماثل—باستخدام AIUGC كمحرك، وWeb3 كأساس، لإعادة تشكيل منطق إنتاج وتوزيع القيمة للمحتوى بالكامل، وبناء "Netflix على السلسلة".

مع توسع النظام البيئي، ستستمر القيمة التي يتم إنشاؤها داخل النظام في العودة إلى الأساس، مما يفتح أمام MEET48 مساحة نمو بمليارات الدولارات في المرحلة الأولى.

خامساً، الناقل الوحيد لقيمة النظام البيئي بمليارات الدولارات: IDOL يعيد تكرار مسار قفزة القيمة لـ BNB

IDOL هو الناقل الأساسي لقيمة نظام MEET48 البيئي، ويشبه دوره دور BNB في نظام Binance البيئي، كما أن آلية التقاط القيمة الخاصة به تشبه إلى حد كبير BNB، ويمكن تحليلها من جانبين:

1.     الخاصية الوظيفية: يعمل IDOL كرمز وظيفي، ويتحمل العديد من المهام الأساسية في النظام البيئي، بما في ذلك التصويت وشراء السلع والخدمات الافتراضية، مما يخلق سيناريوهات استخدام مستقرة وطلبًا على الاحتفاظ بالرمز؛

2.     الخاصية الأصولية: يحقق ارتباطًا مباشرًا بنمو النظام البيئي من خلال آلية الحرق.

يحقق BNB تأثيرًا انكماشيًا من خلال الحرق التلقائي ربع السنوي وحرق رسوم المعاملات، بينما يعتمد IDOL أيضًا "آلية الحرق المزدوجة":

حرق تجمع التصويت: سيتم حرق نسبة ثابتة من رموز IDOL بشكل دوري من تجمع التصويت الناتج عن أنشطة التصويت لـ SNH48 (وأيدولز افتراضيين مستقبليين)؛

حرق رسوم المعاملات: ستستمر التفاعلات اليومية داخل النظام البيئي في تقليل عرض IDOL المتداول.

الانكماش من جانب العرض، والنمو من جانب الطلب، يشكلان آلية دوران رموز صحية، مما يسمح لقيمة IDOL بالنمو جنبًا إلى جنب مع النظام البيئي.

نعتقد أن IDOL الحالي يشبه BNB في عام 2019—النظام البيئي على أعتاب الانفجار، ولم يقم السوق بعد بتسعير إمكاناته بالكامل. وفي المستقبل، مع التوسع الكامل لنظام الترفيه على Web3، سيصبح IDOL الناقل الأساسي لقيمة بمليارات الدولارات.

سادساً، الخاتمة: MEET48 تقود "لحظة Netflix على السلسلة" وتدفع موجة جديدة من الترفيه على Web3

تمامًا كما أعادت Netflix تشكيل نماذج توزيع المحتوى العالمي من خلال نموذج البث، تعيد MEET48، بفضل تراكمها العميق في المحتوى وتشغيل المنتجات، و breakthroughs التقنية في AI و Web3، تشكيل نماذج إنتاج وتوزيع القيمة في صناعة المحتوى، وتطلق Web3 Entertainment الذي يركز على تصميم رموز ذات قيمة وظيفية لتمكين الاقتصاد التشاركي.

بصفتها رائدة في هذه الموجة، أثبتت MEET48 بالفعل جدوى دمج Web3 مع الترفيه. استنادًا إلى قاعدة جماهيرية ضخمة، ونموذج أعمال ناضج، ونظام تحقيق أرباح متكامل، حققت MEET48 من خلال Web3 إجماعًا على القيمة ومشاركة الأرباح بين IP والمعجبين.

في المستقبل، ستواصل MEET48 الاستكشاف والبناء، وتقود الطريق من خلال ممارساتها الناجحة، وتستخدم PoC Chain كأساس للحضانة، وتدفع المزيد من المشاريع للتقدم بسرعة على مسار Web3 Entertainment، لتشكيل نظام اقتصادي ترفيهي لامركزي جديد، وبدء "لحظة Netflix" الخاصة بـ Web3 Entertainment.

سابعاً، إعلان: MEET48 وشركاؤها مثل Hash Global يطلقون معًا "تحالف Web3 Entertainment"

في 4 نوفمبر 2025، نظمت Hash Global اجتماع عمل مغلق حول "Web3 Entertainment" في هونغ كونغ، ودعت MEET48، OFFGRID (حاضنة تذاكر Web3 و Fanvestment IP)، Innow (منصة المؤثرين والأيدولز اليابانية)، IPDex (مركز تداول حقوق النشر الثقافية في هونغ كونغ)، JCube (شركة حقوق النشر والتشغيل البيئي للثقافة والرياضة والترفيه)، ENT (منصة تحويل وإصدار أصول محتوى الموسيقى والترفيه من البداية للنهاية)، BitX (أول منصة توقعات اجتماعية UGC)، Sortes (منصة يانصيب وسحب على السلسلة) وغيرها من الفرق، بهدف تبادل الخبرات، ومشاركة التدفق، وتوحيد الجهود، وتشكيل إجماع Web3 Entertainment.

وبمناسبة إصدار هذا التقرير، أعلن جميع المشاركين إطلاق "تحالف Web3 Entertainment" معًا، على أمل جذب وربط المزيد من مشاريع وموردي Web2 و Web3 Entertainment، لدفع بناء النظام الاقتصادي الترفيهي اللامركزي والتبني الجماهيري للترفيه على Web3.

سيقدم تحالف Web3 Entertainment في المستقبل منصة لمناقشة القضايا التالية (على سبيل المثال):

كيفية الاعتماد على المستخدمين الحقيقيين والمحتوى عالي الجودة كأساس، واستخدام تقنية Web3 لربط وإطلاق قيمة النظام البيئي؛

كيفية بناء آلية دوران اقتصادي بنظام رموز مستدام يجمع بين القيمة والوظيفة كنواة؛

كيفية استيراد وتحويل المستخدمين الحقيقيين من Web2، وجذب المستخدمين الأصليين لـ Web3، وربط مستخدمي الترفيه التقليديين بمستخدمي السلسلة؛

كيفية بناء نظام مستخدمين عالمي موحد باستخدام Web3 وتحقيق تدفق دقيق بين الصناعات، وغيرها.

سيعقد التحالف فعاليات عبر الإنترنت وغير متصلة بشكل دوري، لتعزيز التواصل والتعاون بين الأعضاء، ودفع تكامل وتطوير صناعة الترفيه Web2 و Web3 معًا. إذا كنت مهتمًا بالانضمام أو معرفة المزيد من المعلومات، يرجى التواصل معنا عبر الطرق التالية:

Hash Global: X @HashGlobal

MEET48: X @meet_48

رابط المقال الأصلي