ليس مجرد سوق آخر: كيف تبني Afrikabal "SWIFT الزراعة" على Lisk

هذه ليست قصة أخرى عن سوق عملات رقمية لامع أو بروتوكول DeFi جديد. هذه قصة عن شركة ناشئة أسسها روانديون، Afrikabal، تسعى لإعادة تشكيل العمود الفقري للتجارة الإفريقية.

تم بناء Afrikabal على بروتوكول Lisk وتشكيلها في بيئة رواندا الداعمة للابتكار، وطموحها بسيط لكنه زلزالي. تريد أن تصبح SWIFT الزراعة لدول الجنوب العالمي.

المشكلة: تريليونات في التجارة، عالقة على الورق

كل احتكار دائم يبدأ بسر. بالنسبة لـ Afrikabal، السر هو أن الزراعة هي أكبر صناعة في العالم بلا نسيج ثقة.

بمعنى أن التمويل لديه Visa وSWIFT، بينما اللوجستيات لديها Maersk وDHL. في المقابل، الزراعة، التي توظف مئات الملايين، لا تزال تعتمد على القلم والورق والوسطاء. هذا الفراغ ليس عدم كفاءة؛ بل هو فرصة.

تحرك الزراعة تريليونات الدولارات عبر إفريقيا، ومع ذلك تبقى الأنظمة خلفها قديمة. اللوجستيات غير شفافة، والتسويات تستغرق أسابيع، ويواجه صغار المزارعين تأخيرات مرهقة في استلام المدفوعات.

بالنسبة لمؤسسي Afrikabal، Oghenetejiri Jesse (الرئيس التنفيذي) وJoseph Rukundo (المدير التقني)، فإن هذا القصور ليس مجرد خلل تقني. إنه عنق زجاجة هيكلي يبقي التجارة الإفريقية مقيدة خارج إمكاناتها.

قال Jesse لـ BeInCrypto: "معظم المنصات في هذا المجال مبنية لتفاعلات لمرة واحدة. مزارع هنا، ومشتري هناك. لكن ما ينقص هو نظام تشغيل يربط دورة التجارة الكاملة بثقة موثقة".

Oghenetejiri Jesse، الرئيس التنفيذي لـ Afrikabal

هذا ما تبنيه Afrikabal، مع بروتوكول Lisk الذي يجعلها قابلة للنشر والتوسع وسهلة الوصول للمطورين في إفريقيا.

يجب تشجيع هذا التحول في التفكير، حيث أخبر العديد من المؤسسين BeInCrypto أن Lisk يمنح المطورين هذا النوع من الدعم منذ المراحل المبكرة جدًا.

قال Dominic Schwenter، المدير التنفيذي للعمليات في Lisk لـ BeInCrypto: "الأمر الرئيسي هو أن العديد من المؤسسين ينشغلون بمطاردة المال السهل في عالم الكريبتو—سواء كان ذلك عبر المنح، أو المستخدمين الأوائل من خلال تطبيقات DeFi، أو تسويق الإيردروب. ما ينقص غالبًا هو المؤسس الذي يقول: 'أريد أن أبني شيئًا للأسباب الصحيحة—لحل مشكلة حقيقية في العالم".

ما بعد تطبيقات المستهلك: البنية التحتية أولاً

في منطقة غالبًا ما يُختزل فيها البلوكشين إلى منتجات سريعة الربح، أو خطط Staking، أو المضاربة على التوكنات، أو محافظ المستهلكين الصغيرة، تتخذ Afrikabal موقفًا معاكسًا. رهانها على البنية التحتية، وليس الضجة الاستهلاكية.

من خلال استخدام البلوكشين كطبقة تحقق وتسوية آمنة، تهدف Afrikabal إلى إنشاء مسارات يمكن للحكومات والتعاونيات والمؤسسات الكبرى الوثوق بها.

هذا يتجاوز "إيداع المال وسحبه". إنه يتعلق ببناء عمود فقري لتدفقات زراعية بمليارات الدولارات.

يقول Jesse: "في إفريقيا، المشكلة ليست نقص الأفكار. إنها نقص البنية التحتية التي يمكن للمؤسسات تبنيها على نطاق واسع. لهذا السبب Afrikabal ليست لعبة استهلاكية. نحن نبني شيئًا يمكن للحكومات واللاعبين الكبار استخدامه فعليًا".

ردد Schwenter هذا الرأي، مشيرًا إلى أن البنية التحتية، وليس الضجة، هي التي ستحدد عصر البلوكشين القادم.

قال المدير التنفيذي في Lisk: "إذا لم تكن تدفع بحالات استخدام مضاربية أو تطلق الكثير من التوكنات دفعة واحدة، فقد لا تتألق في بعض مؤشرات الصناعة. لكننا نرى تلك المؤشرات كضوضاء قصيرة الأجل. في المستقبل، يجب أن يتخصص كل بلوكشين بدلاً من مطاردة كل حالة استخدام ممكنة".

Lisk COO Dominic Schwenter يتحدث مع BeInCrypto

على سبيل المثال، Jamit، المبنية على بلوكشين Lisk، تستخدم بلوكشين Lisk من الطبقة الثانية (L2) لتقديم تكاليف أقل وكفاءة محسنة للمبدعين. كما يستفيدون من قابلية التوسع الأفضل لمحتواهم الصوتي.

وفي الوقت نفسه، يحصل المستمعون على مكافآت تفاعل بينما يحتفظ المبدعون بملكية محتواهم. هذا الديناميكية تعيد تشكيل قطاع البودكاست من خلال وضع الملكية والمكافآت والحرية الإبداعية في صدارة المحتوى الصوتي.

لماذا Lisk، ولماذا الآن؟

يقول Jesse إن اختيار Afrikabal للبناء على بلوكشين Lisk كان مقصودًا، مشيرًا إلى بنية صديقة للمطورين وتركيز على سهولة الوصول. يسمح Lisk للشركات الناشئة بالبناء بسرعة دون التضحية بقابلية التوسع.

بالنسبة لـ Afrikabal، يوفر Lisk المسار التقني للانتقال من التجارب إلى التكامل الفعلي في التجارة الواقعية. هذا الشعور يتردد مع التصريحات الأخيرة من Ikenna Orizu، مؤسس ومدير Jamit التنفيذي.

قال Orizu في تصريح حصري لـ BeInCrypto: "كل بلوكشين رئيسي عرض علينا، بل وجربنا بعضهم، لكننا اخترنا السلسلة التي ظهرت فعليًا. Lisk لديها بالفعل ما لدى الآخرين والميزة الأهم بالنسبة لنا: دعم مقصود وعملي للمؤسسين الأفارقة الذين يبنون لجمهور عالمي".

بعيدًا عن Lisk، أشار المدير التنفيذي لـ Afrikabal أيضًا إلى تميز رواندا الفريد، موضحًا كيف أكمل ذلك المعادلة بالنسبة لهم.

ميزة البناء في رواندا

غالبًا ما توصف رواندا بأنها واحدة من أكثر مراكز الابتكار تقدمًا في إفريقيا، وتقدم أكثر من مجرد تنظيم ملائم. إنها توفر روحًا.

أشار Jesse إلى أن "الشركات الناشئة في كيغالي يتم تشجيعها على حل المشكلات الحقيقية، مع دعم الحكومة الفعلي للتقنيات التي تحسن الكفاءة والشفافية".

لقد جعل هذا البيئة أرضًا خصبة لبناة مثل Afrikabal، الذين لا يريدون فقط مطاردة رأس المال المضاربي بل يريدون بناء بنية تحتية تدوم.

في رواندا، ترى Afrikabal فرصة للتوسع، ليس على الرغم من التنظيم، بل بفضله.

من السوق إلى نظام التشغيل

تصر Afrikabal على أنها ليست مجرد سوق آخر. بينما تربط معظم المنصات في تجارة الزراعة بين المشترين والبائعين، تضع Afrikabal نفسها كنظام تشغيل للتجارة الموثقة.

هذا يعني دمج المدفوعات واللوجستيات والامتثال في طبقة واحدة مؤمنة بالبلوكشين.

إذا نجحت، فقد تكون النتيجة تحويلية، حيث تقدم بنية تحتية عموم إفريقية وربما عالمية في نهاية المطاف، حيث تتم تسوية التجارة الزراعية بنفس موثوقية التمويل عبر الحدود.

اللعبة الطويلة: أن تصبح SWIFT الزراعة

رؤية Afrikabal جريئة: أن تتطور لتصبح SWIFT تجارة الزراعة. هذا يعني أن تصبح المسارات التي تعتمد عليها المؤسسات والحكومات والشركات متعددة الجنسيات في المعاملات الآمنة والقابلة للتحقق والسريعة.

قال Jesse: "لا يوجد حل حقيقي في السوق الآن... إذا تمكنت من الفوز بذلك السوق الأول وإثبات النموذج، فلن تصبح مجرد شركة ناشئة أخرى. بل تصبح البنية التحتية التي يبني عليها الجميع".

لماذا هذا مهم للكريبتو

بالنسبة للكريبتو، تشير قصة Afrikabal إلى أن أكثر حالات استخدام البلوكشين عمقًا قد لا تأتي من التمويل المضاربي بل من حل عنق الزجاجة بمليارات الدولارات في الجنوب العالمي.

بالنسبة لإفريقيا، فهي دليل على أن الابتكار لا يجب أن يقلد وادي السيليكون. يمكن أن ينشأ من كيغالي، مبنيًا على Lisk، ويتوسع خارجيًا.

أشار Jesse: "...قد تعمل تجارة الزراعة في الجنوب العالمي أخيرًا على مسارات لم تُبنى في وادي السيليكون أو بكين، بل في كيغالي".

قد تكون Afrikabal وJamit لا تزالان في بداياتهما، لكن طموحاتهما تشير إلى شيء أكبر: صعود بناة أفارقة لا يكتفون بالتطبيقات أو التوكنات. إنهم يريدون بناء المسارات للاقتصادات الحقيقية.

لا تطلب Afrikabal أن يُنظر إليها كشركة Web3 ناشئة أخرى فقط. بل تريد أن تكون البنية التحتية غير المرئية تحت التجارة الإفريقية، مقدمة مسارات تجعل التجارة أسرع وأكثر أمانًا وشمولية.

وبذلك، تعكس وعد Lisk كمنصة للمطورين ودور رواندا كمنصة انطلاق للبناة الجريئين الذين يضعون البنية التحتية أولاً.

مع تجاوز أهمية إفريقيا للسرد، يقول Schwenter إن إفريقيا ليست مجرد سوق آخر. بل هي حركة نحو شيء أكبر.

قال: "نحن بالتأكيد نرى إفريقيا ذات صلة عالية. يمكن تطوير العديد من الأشياء هنا التي تناسب الأسواق العالمية أيضًا، حتى لو بدأت بحل مشكلة محلية. إذا تمكنت من بناء نظام هنا وحل مشكلة حقيقية لسوق محلي، فمن المرجح جدًا أن يترجم ذلك إلى مناطق أخرى حول العالم تواجه مشكلات مماثلة".