SemiAnalysis 分析師:GPT-5 算力與營收策略大創新,免費用戶變 OpenAI 最棒搖錢樹

半導體研究公司 SemiAnalysis 首席分析師 Dylan Patel 於 8/19 受邀 a16z 專訪時,針對 OpenAI 最新推出的 GPT-5 發表看法。外界多半以為 GPT-5 會是 AI 又一次的重大突破,但實際上更像是一個精心設計的「經濟版本」。
這次 GPT-5 核心在於成本控管與商業模式轉型。從推理時間縮短、Router 分流機制到開始探索免費用戶的變現策略。在 Patel 看來這一系列看似技術性的調整,實際上正重新定義整個 AI 產業的營收邏輯與競爭局勢。
GPT-5 效率提升背後的算力節約策略
Patel 指出,GPT-5 在確實比 GPT-4.5 進步,但並未達到外界預期的突破性表現,基本上,模型規模也維持不變。最大的差異在於推理效率的速度有大幅提升,早期的 O1、O3 模型常常需要 30、40 秒才能完成一次「思考」,但 GPT-5 即便開啟 Thinking 模式,也只需要 5 到 10 秒。
這種效率更高的背後,實際上反映出 OpenAI 在單次回應上投入更少算力的精明策略。
Router 機制:AI 幫你分流,省下算力成本
Patel 表示,OpenAI 其中一個關鍵創新是引入「分流機制」(Router),也就是 GPT-5 會自動判斷問題該由哪個模型處理。他舉例:
- 假設是「天空為什麼是藍色」這種問題,會交由 Mini 處理。
- 而問到「幫我尋找最好的民事律師」等決策問題,交由 Thinking 處理。
而當用戶超出配額時,系統還會自動降級使用較小模型。這套機制讓 OpenAI 能精準控制每一分算力投入,在伺服器高負載時更能靈活調配資源。
(註:Router 指的是一個決策系統,功能像是「分流管制員」,會依照用戶的問題,自動決定要用哪一種 AI 模型來回答。)
免費用戶也能變現,任務導購抽成
Patel 認為 GPT-5 最具顛覆性的創新,就是「免費用戶變現策略」的突破。他表示,OpenAI 放棄傳統廣告模式,轉而採用任務代理 (Agent) 抽成機制。他舉例:
- 假設用戶要求「幫我訂禮拜四去紐約的機票」,AI 會直接整合航班資料接著交易,再從中抽成。
- 用戶詢問「最好的民事律師」,AI 會對比法院紀錄並協助預約,同樣產生收益。
這樣的轉變,讓免費用戶雖然不需要支付訂閱費,但他們的消費決策卻能成為 OpenAI 的新收入來源。
成本與智慧平衡,AI 戰場已轉向
Patel 強調,GPT-5 本質上是一個「經濟型版本」。OpenAI 在發布時,同步提高了用戶的速率限制與可用的字元 (Token) 配額,這顯示出背後的運算成本已經下降。這表示 AI 模型業者的競爭,已經不再只是比誰的模型最聰明,而是比誰能在智慧與成本之間找到最好的平衡。
Patel 特別指出,像 Anthropic、Cursor 等競爭者,就因為成本過高而不得不改變計費方式,甚至限制使用者每小時的字元上限,凸顯整個產業已經進入算力經濟戰。
OpenAI 靠交易抽成賺錢就能大賺
在訪談最後,Patel 直言 OpenAI 如果想真的大賺一波,關鍵在於讓用戶能直接在 ChatGPT 上綁定信用卡,並授權 AI 幫忙處理各種購物、訂票或各種交易任務。
這樣一來,每筆交易都能抽成,而 OpenAI 也能放心在高價值問題上投入大量算力,確保服務品質,同時從中獲利。他認為這才是 GPT-5 的真正轉折點,不只是模型更新,而是營運模式的全面升級。
終極變現藍圖,交易抽成的商業閉環
Patel 最後點出了 OpenAI 的終極獲利策略,也就是讓用戶在 ChatGPT 直接綁定信用卡,授權 AI 處理購物、訂票等各類交易任務。這將建立完整的商業閉環,也就是每筆交易都能抽成,OpenAI 也能放心在高價值問題上投入充足算力以確保服務品質。
在他看來,這才是 GPT-5 的真正意義:不僅是技術迭代,更是營運模式的全面重構。
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