HIC: Tiếp tục mang đến những dự án thực sự có giá trị cho Polkadot trong thị trường ảm đạm!

Trong năm qua, các cuộc thảo luận về việc "Polkadot không có dự án mới" xuất hiện khá thường xuyên. Nhưng trong số đặc biệt HIC của PolkaWorld lần này, chúng ta thấy một thực tế đầy đủ hơn: những người thực sự sẵn sàng đi sâu vào hệ sinh thái, liên tục tìm kiếm giá trị, vẫn có thể phát hiện ra các đội ngũ đáng xây dựng và đầu tư trên Polkadot.

Gần đây, HIC đã công bố khoản đầu tư mới, mang đến hai dự án hoàn toàn mới cho Polkadot — một đến từ hệ sinh thái game Web3 đang phát triển nhanh (N3MUS), một đến từ lĩnh vực RWA tại Mỹ Latinh đang bùng nổ (Joinn Finance). Điều này không chỉ là sự xuất hiện của hai dự án mới, mà còn đại diện cho việc Polkadot sắp bước vào giai đoạn Hub, mở ra một bản đồ cơ hội hệ sinh thái mới.

Trong cuộc trò chuyện này:

• HIC chia sẻ lý do tại sao họ vẫn tiếp tục đầu tư khi thị trường ảm đạm,
• Tại sao họ tin rằng cơ hội của Polkadot đang quay trở lại "tầng ứng dụng".
• Và cách họ đánh giá lại tiềm năng của RWA và game Web3 từ góc nhìn toàn cầu.

Dù bạn còn nghi ngại về tương lai của Polkadot hay đang tìm kiếm hướng xây dựng mới, nội dung này sẽ mang đến cho bạn một góc nhìn thực tế và thiết thực.

HIC: Mang nhiều dự án đổi mới hơn vào Polkadot Hub

Kristen: Xin chào mọi người, chào mừng đến với chương trình livestream PolkaWorld, số này là chuyên đề độc quyền của HIC, chúng tôi đã mời họ cùng hai dự án mà họ vừa đầu tư gần đây. Điều này thực sự rất phấn khích, thông thường khi nhắc đến Polkadot mọi người sẽ nói: "À, Polkadot không có dự án mới", nên lần này khi thấy hai dự án xuất sắc được công bố cùng lúc, cộng đồng rất muốn tìm hiểu thêm. Vì vậy tôi rất vui khi mọi người đều có mặt hôm nay.

Số này chúng tôi mời đến Max và Maria từ HIC, cùng Neal Peters từ N3MUS và Leonardo Galindez từ Joinn Finance, chào mừng các bạn!

Hôm nay, thảo luận của chúng ta sẽ xoay quanh cơ hội đầu tư trong hệ sinh thái Polkadot, RWA (tài sản thực ngoài đời) và lĩnh vực game.

Trước tiên, tôi muốn mời Maria hoặc Max chia sẻ quan điểm của các bạn, bởi vì thực sự rất khó để tìm dự án mới trong hệ sinh thái Polkadot, nhưng các bạn lại mang đến hai dự án xuất sắc. Các bạn đã phá vỡ "cơn khát dự án mới" này như thế nào? Làm sao các bạn phát hiện ra hai dự án này và cuối cùng quyết định đầu tư?

Max: Tôi sẽ nói ngắn gọn trước, sau đó nhường cho Mario bổ sung chi tiết — ví dụ như cách chúng tôi xác định chính xác các dự án này, và tại sao chúng tôi lại đánh giá cao chúng như vậy.

Trước tiên, phản hồi về ý bạn vừa đề cập: Polkadot hiện thực sự đang ở giai đoạn khó khăn. Rõ ràng, giá token liên tục giảm, điều này không tốt cho bất kỳ ai, ai cũng muốn giá tăng. Nhưng điều đó không có nghĩa là chúng tôi ngừng xây dựng, cũng không có nghĩa là chúng tôi ngừng đầu tư. Ngược lại, nhiều cơ hội tốt nhất thường xuất hiện trong những chu kỳ thiên về "bear market" như thế này.

Xét về góc độ đầu tư vĩ mô trong hệ sinh thái Polkadot, chúng ta đang trải qua một sự thay đổi căn bản: Hiện tại Parity đang đảm nhận vai trò cốt lõi hơn trong sự phát triển của toàn hệ sinh thái Polkadot. Chúng ta có thể thấy rõ ràng rằng, lãnh đạo Parity muốn chủ động hơn trong việc xây dựng, ví dụ như Polkadot App, công cụ Proof of Personhood, v.v.

Nhưng chúng tôi vẫn tin tưởng vững chắc rằng, các nhà phát triển bên thứ ba — như các đội ngũ đang cùng chúng tôi hôm nay — cũng cực kỳ quan trọng đối với hệ sinh thái. Đặc biệt khi Polkadot Hub sắp ra mắt, các nhà phát triển bên thứ ba tiếp tục xây dựng trên Polkadot sẽ đón nhận cơ hội lớn.

Và đừng quên, chúng ta là một hệ sinh thái phi tập trung, có rất nhiều thành phần khác nhau đang xây dựng và đầu tư. Tôi không nghĩ rằng tất cả ứng dụng trong hệ sinh thái tương lai sẽ do Parity vận hành, hoàn toàn không phải vậy. Vẫn còn nhiều đội ngũ thú vị, nhiều lĩnh vực đặc sắc, họ sẽ tiếp tục phát triển mạnh mẽ trên Polkadot.

Đó là quan điểm của tôi về sự phát triển trung và dài hạn của hệ sinh thái Polkadot. Tổng thể mà nói, hai lĩnh vực này — game và thu hút người dùng, cũng như RWA (tài sản thực ngoài đời), đặc biệt là ở khu vực Mỹ Latinh — đều rất tiềm năng và đầy cơ hội hấp dẫn với chúng tôi. Đó cũng là lý do chúng tôi quyết định đầu tư vào đây. Nhưng có lẽ Mario có thể bổ sung thêm chi tiết?

Mario: Chào buổi sáng mọi người, tôi đang ở Argentina, chúng tôi vừa kết thúc sự kiện DevCon và Sub0. Leo cũng ở đây, tuần trước chúng tôi vừa gặp nhau.

Với hệ sinh thái Polkadot, nó đã bị "tuyên án tử" vô số lần. Nhưng trong tiếng Đức có câu: "Những người bị tuyên bố đã chết thường sống lâu hơn."

Nếu bạn nhìn kỹ vào tầng sâu, thực ra chúng ta có rất nhiều dự án thành công. Chúng tôi luôn thích nhấn mạnh điều này, ví dụ như peaq Network, họ xuất phát từ hệ sinh thái này. Chúng tôi là một trong những nhà đầu tư cuối cùng của họ, và vào tháng 12 năm ngoái họ đã đạt mức định giá 3 tỷ. Theo tiêu chuẩn "kỳ lân", chúng ta thực sự đã có không ít dự án tốt từ hệ sinh thái, tất nhiên còn nhiều ví dụ khác nữa.

Vì vậy, chúng tôi luôn muốn nhấn mạnh: Lịch sử Polkadot thực sự có những trường hợp rất thành công.

Nhưng hiện tại, như Max nói, khi chúng ta bước vào giai đoạn Hub, chúng tôi tập trung hơn vào các dự án có thể xây dựng ứng dụng trực tiếp trên Hub. Việc có thể đưa N3MUS và Joinn Finance vào hệ sinh thái lần này thực sự rất phấn khích. Leo và tôi gặp nhau ở Zurich đầu năm nay, lúc đó tôi lập tức rất hào hứng với những gì họ đang làm. Tôi sẽ để Leo tự nói về Joinn, nhưng chúng tôi tin rằng sản phẩm của họ thực sự có tiềm năng ảnh hưởng đến hàng triệu người ở Mỹ Latinh. Ưu thế chi phí ở đây không chỉ là chi phí thanh toán hay giao dịch, mà quan trọng hơn là chi phí tiếp cận và giải pháp tự lưu ký. Đó đều là những yếu tố then chốt trong sự phát triển hệ sinh thái.

Về phía N3MUS, điều khiến chúng tôi rất hào hứng là khả năng thu hút các studio game hàng đầu phát hành game. Đối với chúng tôi, đây là yếu tố then chốt để làm nên cuộc chơi. Chúng tôi đã thấy, đây thực sự là động lực cốt lõi của lĩnh vực game Web3, và đây chính là điều mà hệ sinh thái Polkadot trước đây còn thiếu.

Ví dụ, FIFA Rivals ra mắt đầu năm nay đã có hơn một triệu lượt tải, Pudgy Party cũng có hơn một triệu lượt tải. Chúng tôi thấy giữa N3MUS, Mythical và các studio game khác có rất nhiều hiệu ứng cộng hưởng, chúng tôi tin rằng N3MUS thực sự lấp đầy khoảng trống then chốt trong hệ sinh thái. Toàn bộ hệ sinh thái cũng sẽ được hưởng lợi từ điều này.

Vấn đề thực sự mà RWA giải quyết không phải là lợi nhuận, mà là khả năng tiếp cận toàn cầu

Kristen: RWA là một thị trường tiềm năng rất lớn. Vậy tôi rất tò mò, điều gì khiến các bạn chọn RWA? Các bạn nhìn thấy tiềm năng gì? Các bạn nghĩ thị trường này trong tương lai có thể lớn đến mức nào?

Leonardo: RWA là một thuật ngữ rất rộng, nó chủ yếu chỉ "tài sản tài chính được mã hóa trên chuỗi", thực tế đó chính là thứ chúng tôi đang cung cấp. Đưa tài sản tài chính lên chuỗi thực sự là một giải pháp tuyệt vời, vì nó khiến tài sản trở nên không biên giới.

Tiềm năng của nó lớn là bởi vì một khi tài sản lên chuỗi, bất kỳ ai cũng có thể tiếp cận — điều này sẽ trực tiếp mở ra một thị trường hoàn toàn mới.

Vậy để trả lời câu hỏi của bạn: RWA, tức tài sản tài chính được mã hóa trên chuỗi, đang mở ra một thị trường tiếp cận hoàn toàn mới cho các thị trường mới nổi, nơi có hàng chục tỉ đô la vốn, hiện vẫn chưa thực sự tham gia vào hệ thống tài chính toàn cầu.

Vậy công nghệ blockchain thực sự giải quyết vấn đề gì cho RWA? Như tôi vừa nói, giải pháp lớn nhất là: mã hóa tài sản và đưa lên chuỗi, khiến chúng tự nhiên có tính "không biên giới".

Lấy ví dụ: chúng tôi sẽ tuân thủ quy định ở một khu vực pháp lý nhất định, nhưng vì tài sản đã được mã hóa và đưa lên chuỗi, người dùng từ Colombia, Argentina, Brazil chỉ cần:

• Đổi tiền tệ địa phương (peso, v.v.) sang USDC 
• Gửi USDC lên nền tảng của chúng tôi 

Chúng tôi sẽ hợp tác với các đối tác địa phương để đảm bảo toàn bộ quá trình chuyển đổi minh bạch và đơn giản.

Điều này có nghĩa là: một nền tảng có thể phục vụ người dùng toàn cầu. Với tôi, đây là giá trị then chốt mà blockchain mang lại cho tài sản tài chính được mã hóa.

Nhiều người hơn sẽ tiếp cận được RWA chứ? Đúng vậy, hoàn toàn chính xác. Không chỉ nhiều người hơn, mà là nhiều người trên toàn cầu.

Đồng thời, tính minh bạch cũng cao hơn — bạn có thể biết tài sản của mình ở đâu, trạng thái ra sao 24/7. Việc tài sản lên chuỗi còn có nghĩa là chúng tôi có thể cung cấp thanh khoản 24/7 cho những tài sản vốn chỉ giao dịch "giờ hành chính".

Lấy ví dụ: nếu lúc 3 giờ sáng, bạn nghe tin gì đó, hoặc mơ thấy điều không hay, muốn thoát vị thế ngay lập tức, bạn chỉ cần mở App của chúng tôi:

• Bán tài sản được mã hóa của bạn 
• Nhận lại USDC ngay lập tức 
• Rồi tiếp tục ngủ 

Rất đơn giản.

Làm thế nào để người chơi Web2 yêu thích Web3: N3MUS vận hành hệ sinh thái game tăng trưởng 80% mỗi tháng nhờ AI?

Kristen: Khi tôi mở trang web của N3MUS, tôi thấy có rất nhiều hoạt động và giải đấu, toàn bộ hệ sinh thái trông rất sôi động. Các bạn đã vận hành một hệ sinh thái thịnh vượng như vậy như thế nào? Có số liệu cụ thể nào có thể chia sẻ không? Ngoài ra, các động lực thưởng này thường đến từ đâu?

Neal Peters: Chúng tôi xây dựng N3MUS là một nền tảng thu hút và giữ chân người dùng dựa trên AI.

Xét từ góc độ B2B, bạn có thể hiểu chúng tôi như sau:

• Chúng tôi chịu trách nhiệm thu hút người chơi 
• Sau đó phân phối những người chơi này cho game, studio game hoặc các nền tảng khác cần người dùng 

Nói đơn giản là: ai cần người chơi, chúng tôi sẽ mang người dùng đến đó.

Lợi thế cốt lõi của chúng tôi là, nếu bạn quan sát ngành game truyền thống Web2, họ sẽ chi rất nhiều tiền cho quảng cáo và marketing, thường tiêu tốn hàng triệu đô la để chạy quảng cáo. Các công ty này thực sự thu hút được người dùng, nhưng tỷ lệ giữ chân ngày thứ 7 chỉ 3%~5% — tức là 95% chi phí marketing gần như bị lãng phí.

Điều chúng tôi muốn giải quyết chính là 95% người dùng rời bỏ này. Khi người chơi rời khỏi một game nào đó, cách làm truyền thống chỉ có thể tiếp tục chi tiền cho các kênh marketing khác để kéo họ quay lại. Nhưng hệ thống chúng tôi xây dựng có thể "giữ chân" những người dùng này. Chúng tôi đảm bảo họ không "rời khỏi nền tảng", họ chỉ "rời khỏi một game nào đó". Vì vậy chúng tôi có thể phân phối lại họ sang game khác.

Về số liệu bạn hỏi, thực ra đây chính là hiệu ứng flywheel của chúng tôi.

Tất nhiên, chúng tôi cũng sẽ mất một phần người chơi, nhưng chắc chắn không phải phần lớn. Và mỗi khi một game mới gia nhập nền tảng, chúng tôi sẽ mang cả cộng đồng của game đó vào cùng.

Khi họ tham gia, họ sẽ thấy nhiều hoạt động và giải đấu đang diễn ra, vì vậy:

• Người chơi liên tục tham gia 
• Rồi chuyển sang các game khác nhau 
• Họ sẽ mời thêm bạn bè tham gia 
• Bạn mới thấy giải đấu lại lên nền tảng 
• Flywheel cứ thế tự tăng cường 

Nền tảng của chúng tôi ra mắt vào tháng 12 năm ngoái, giải đấu đầu tiên là ngày 5/12. Từ khi ra mắt đến nay, tốc độ tăng trưởng của chúng tôi luôn rất nhanh:

• Tỷ lệ tăng trưởng hàng tháng trên 80%, và còn tiếp tục tăng 
• Tháng 10 năm nay, có 2,7 triệu trận đấu diễn ra trên nền tảng
• Số liệu tháng 11 chưa tổng kết cuối cùng, nhưng dự kiến sẽ vượt 3,5 triệu trận

Chúng tôi có thể thấy rõ: ngày càng nhiều studio game tham gia, ngày càng nhiều người chơi đổ vào hệ sinh thái của chúng tôi.

Hiện tại chúng tôi đang làm việc với nhiều studio game Web2 (không chỉ giới hạn ở hệ sinh thái Polkadot). Mục tiêu của chúng tôi là:

• Không cần các studio này tự tích hợp Polkadot 
• Logic giải đấu, cơ chế điểm, xác thực kết quả thi đấu, v.v. đều do chúng tôi vận hành trên Polkadot 

Nói cách khác, chúng tôi "Web3 hóa một phần" game Web2, còn studio game gần như không cần làm gì. Tất cả logic nền tảng này đều do chúng tôi sử dụng công nghệ Polkadot để đảm nhận.

Một trong những năng lực quan trọng nhất chúng tôi cung cấp cho studio game là hệ thống chống gian lận (Anti-cheat). Bởi chỉ cần liên quan đến phần thưởng hoặc tiền bạc, luôn có người muốn gian lận. Vì vậy, chúng tôi phát triển một hệ thống chống gian lận tích hợp sâu với Polkadot, nó sẽ kiểm tra:

• Giao dịch on-chain 
• Dấu vân tay thiết bị 
• Các dữ liệu hành vi do studio cung cấp 
• Và các điểm dữ liệu khác 

Tất cả các phần liên quan đến chống gian lận cũng sẽ chạy trên Polkadot.

Ở cấp độ kinh doanh, chúng tôi vừa là B2B, vừa làm B2C:

• B2B: phục vụ các studio game
• B2C: cung cấp game và giải đấu hấp dẫn cho người chơi

Khi ngày càng nhiều game Web2 tham gia, chúng tôi dự đoán số lượng người dùng B2C sẽ tăng nhanh trong vài tháng tới.

Kristen: Vậy các bạn cụ thể làm thế nào để giúp người chơi Web2 dễ dàng tham gia và chơi game suôn sẻ?

Neal Peters: Thành thật mà nói, điều này rất khó.

Lấy ví dụ: khi chúng tôi nhận một game mới, chúng tôi sẽ để một nhóm "đại sứ game" (không nhất thiết là người chơi Web3, đa phần là game thủ thông thường) thử nghiệm trước.

Họ sẽ đưa ra báo cáo đầy đủ, ví dụ như:

• Trải nghiệm ban đầu của game thế nào? 
• Hướng dẫn có đủ rõ ràng không? 
• Cách chơi có dễ hiểu không? 

Chúng tôi phát hiện, 99% game Web3 đều yêu cầu dùng MetaMask hoặc các ví khác, điều này rất không thân thiện với người chơi Web2.

Vì vậy, chúng tôi luôn nói với đội ngũ game: nếu các bạn muốn có nhiều người dùng, nhất định phải ẩn càng nhiều phần liên quan blockchain càng tốt, đừng để người chơi cảm nhận được sự tồn tại của chúng.

Đây là một trong những phản hồi chúng tôi đưa ra thường xuyên nhất.

Người chơi Web2 nhìn chung rất ghét từ "blockchain", họ nghĩ đó là lừa đảo. Vì vậy trên nền tảng của chúng tôi:

• Tất cả yếu tố on-chain đều được ẩn 
• Logic kỹ thuật do chúng tôi xử lý ở hậu trường 
• Người chơi chỉ cần "chơi như game thông thường" là được 

Đây chính là chìa khóa giúp chúng tôi thành công thu hút người chơi Web2 vào Web3.

Chúng tôi sắp tổ chức giải đấu CS2 (Counter-Strike 2), đó là một game bắn súng truyền thống thuần Web2. Tôi rất mong chờ xem sẽ có bao nhiêu người chơi Web2 tham gia nền tảng của chúng tôi qua sự kiện này. Khi có kết quả, tôi chắc chắn sẽ chia sẻ tiến độ với mọi người.

Sức nóng thực sự của Polkadot tại Mỹ Latinh: 90% gương mặt mới, tràn ngập câu hỏi gốc Web3

Kristen: Đúng vậy, chúng tôi chắc chắn sẽ tiếp tục theo dõi. Được rồi, bây giờ quay lại với Mario và Max. Các bạn vẫn đang ở Argentina và vừa tham dự Sub0. Các bạn có thể chia sẻ về chuyến đi này không? Ngoài ra, N3MUS thực sự là một dự án rất tốt. Các bạn có phát hiện tiềm năng mới nào tại Sub0 không? Có thể chia sẻ một số nhận định hoặc thu hoạch không?

Max: Tất nhiên rồi. Tôi sẽ nói trước một chút, sau đó nhường cho Mario.

Như bạn nói, chúng tôi vẫn đang ở Argentina, vừa kết thúc vài ngày — thậm chí có thể nói là vài tuần — cực kỳ phấn khích. Tại Sub0 ở Buenos Aires, cũng như DevConnect cũng tổ chức tại Buenos Aires.

Trước tiên, với cá nhân tôi, đây là lần đầu tiên tôi đến Argentina. Đây thực sự là một quốc gia rất thú vị, tỷ lệ chấp nhận tiền mã hóa rất cao. Tôi nghĩ có một lý do chính là quốc gia này từng trải qua nhiều lần lạm phát phi mã, nên người dân hiểu sâu sắc thế nào là "tiền tệ lành mạnh (sound money)". Vì vậy, mọi người ở đây rất hiểu biết về tiền mã hóa, đặc biệt là bitcoin, mức độ nhận thức và công nhận rất cao.

Việc tổ chức DevCon và Sub0 tại đây thực sự là một lựa chọn chiến lược rất thông minh. Nhược điểm duy nhất là bay từ Hong Kong sang đây thực sự rất xa, gần như mất 24 tiếng bay. Nhưng tôi nghĩ rất xứng đáng.

Về bản thân Sub0, với tư cách là sự kiện hàng đầu của Polkadot, cá nhân tôi thấy rất tuyệt vời. Chúng tôi đã gặp rất nhiều gương mặt quen thuộc của hệ sinh thái Polkadot mà chúng tôi thường gặp ở các hội nghị toàn cầu. Nhưng quan trọng hơn, có rất nhiều nhân tài địa phương, nhà phát triển địa phương tham gia, còn có người từ các hệ sinh thái khác, cũng như nhiều sinh viên đại học địa phương.

Đối với chúng tôi, đây là một góc nhìn hoàn toàn mới, rất tích cực, cho phép chúng tôi quan sát, chọn lọc các nhà phát triển và dự án mới từ khu vực này.

Ở đây còn có nhiều hoạt động hấp dẫn khác. Ví dụ, Gavin Wood cũng đến Buenos Aires, ông đã có một bài phát biểu rất xuất sắc tại Đại học Buenos Aires, chủ đề là Web3 và AI. Đây không phải kiểu nói chung chung mà mọi người thường nghe, mà là những quan điểm rất sâu sắc, rất khác biệt. Tôi nghĩ chắc có video ghi lại, có thể giới thiệu mọi người tìm xem.

Ngoài ra, Argentina còn có các hoạt động khác. Ví dụ, vài ngày trước, Polkadot Blockchain Academy (PBA) — chúng tôi có mối quan hệ rất thân thiết và thích hợp tác với họ — đã phối hợp với một trường đại học địa phương ở Mendoza tổ chức một sự kiện, chúng tôi cũng đã tham dự. Thấy ở đây có rất nhiều người đang cố gắng giải quyết các vấn đề bản địa hóa.

Lấy ví dụ, ngay hôm qua hoặc hôm kia, chúng tôi gặp một dự án, họ đang nâng cao tính minh bạch của ngành xây dựng Argentina bằng cách đưa hợp đồng đấu thầu lên chuỗi. Bởi theo họ, đây là một vấn đề rất lớn ở Argentina (tôi tin ở các nước khác cũng vậy). Nhưng đây là vấn đề cần kiến thức chuyên môn bản địa để giải quyết. Khi bạn kết hợp các vấn đề bản địa này với các công cụ mạnh mẽ của Web3 — ví dụ như triết lý "giảm niềm tin, tăng sự thật" — bạn có thể xây dựng các ứng dụng thực sự có giá trị mới.

Giá trị của các ứng dụng này rất dễ hiểu, không phải là một loại token đầu cơ cao, mà là thực sự giải quyết các vấn đề thực tế.

Giống như hai dự án trên livestream hôm nay: họ đều đang giải quyết các vấn đề thực tế. Đây cũng chính là hướng mà chúng tôi coi trọng nhất trong triết lý đầu tư.

Ở Argentina, chúng tôi thấy rất nhiều người và dự án như vậy. Đây là một quốc gia rất quen thuộc với Web3, mức độ chấp nhận rất cao, được đến đây thực sự rất phấn khích.

Mario: Tôi nghĩ chúng ta cần nhấn mạnh thêm một điểm: Polkadot ở khu vực Mỹ Latinh luôn có nền tảng cộng đồng rất mạnh. Trước đây ở đây có rất nhiều đại sứ và dự án Polkadot xuất sắc, luôn thúc đẩy sự phát triển hệ sinh thái. Vì vậy thực sự phải gửi lời cảm ơn đến toàn bộ cộng đồng — từ Mexico, Brazil đến Argentina, nơi đây luôn là một cộng đồng rất mạnh.

Dự án mà Max đề cập tên là Clara, họ cũng đã giành chiến thắng tại hackathon Sub0, đã thể hiện rõ khả năng hiện thực hóa tầm nhìn của mình.

Đồng thời, cũng phải đặc biệt cảm ơn PBA (Polkadot Blockchain Academy), họ đã tổ chức rất nhiều hoạt động xuất sắc tại đây, mối quan hệ rất sâu sắc. Họ đã đưa Gavin đi rất nhiều nơi ở đây, từ Buenos Aires đến Santiago del Estero ở phía bắc. Chính quyền của tám tỉnh địa phương cũng tham gia các hội nghị liên quan. Bạn có thể cảm nhận được, khu vực này đang diễn ra rất nhiều thay đổi.

Tầm nhìn rất rõ ràng: đưa cả quốc gia lên chuỗi, làm cho quản trị minh bạch và hiệu quả hơn. Giống như Mandala làm ở Indonesia, các công ty bản địa ở Mỹ Latinh cũng hoàn toàn có thể làm được — có thể tương lai cũng sẽ hợp tác với Mandala.

Ví dụ, xây dựng hệ thống nhận dạng số an toàn nhưng kiểm soát quyền riêng tư (safe ID), người dùng tự nắm giữ khóa, chứ không phải như Anh đang đề xuất, chính phủ kiểm soát trực tiếp ID số (thậm chí có thể trừ tiền phạt đỗ xe trực tiếp từ tài khoản của bạn). Loại ID mới này có thể truy cập dịch vụ chính phủ, đồng thời giữ được quyền riêng tư, điều này rất quan trọng.

Điều này cũng phù hợp với nội dung mà Gavin thường nhấn mạnh: Proof of Personhood (bằng chứng cá nhân).

Làm thế nào để chứng minh "bạn là một người thật, và bạn chính là bạn" mà không tiết lộ quá nhiều thông tin cá nhân. Tôi nghĩ điều này cực kỳ quan trọng. Tóm lại, đà phát triển ở đây rất mạnh, chúng tôi cũng thấy một số dự án rất tiềm năng. Chúng tôi tin rằng khu vực này có tiềm năng tăng trưởng rất lớn cho Polkadot.

Kristen: Ừm, nghe thật tuyệt. Vậy tôi cũng muốn biết, những người tham gia sự kiện lần này là ai? Họ thuộc độ tuổi nào? Họ là người trong hệ sinh thái Polkadot, hay là những gương mặt mới như từ Wall Street?

Max: Về Sub0, ban tổ chức thực ra đã công bố một số số liệu — khoảng 90% người tham gia không đến từ hệ sinh thái Polkadot. Tức là lần này có rất nhiều người tham dự mới, rõ ràng đây là điều tốt.

Mario: Cơ cấu nhân sự cũng rất đa dạng. Như Max nói, có rất nhiều sinh viên, PBA (Polkadot Blockchain Academy) và WebZero đều mời khá nhiều sinh viên đại học địa phương. Nhưng đồng thời, cũng có một số quan chức chính phủ và thành viên học thuật rất kỳ cựu tham gia.

Bạn sẽ thấy có những người trẻ tuổi, sinh viên đại học 18, 19 tuổi, cũng có quan chức chính phủ hoặc giáo sư đại học 70 tuổi, độ tuổi người tham gia rất rộng.

Kristen: Thật tuyệt, rất vui khi thấy những nhóm mới đang đổ vào hệ sinh thái Polkadot.