Банки, спорт и искусственный интеллект: новая арена Polkadot в Северной Америке!

В криптомире одни команды выбирают громкие коллаборации ради привлечения внимания, а другие предпочитают работать основательно, превращая технологические преимущества в реальный устойчивый рост. Команда Magenta Labs, помогающая Web3 Foundation развивать рынок Северной Америки, относится ко вторым.
От Polygon до Polkadot, Magenta Labs постепенно нашла свой ритм: они не просто делятся новостями в X, а, поддерживаемые программой децентрализованного будущего Web3 Foundation, берут на себя задачу развития экосистемы. Будь то расширение на североамериканском рынке или диалог с такими компаниями, как спортивные лиги и музыкальная платформа Mubert, их главный фокус всегда — как сделать так, чтобы пользователи действительно оставались, а иногда даже становились частью Polkadot, сами того не замечая.
В этом диалоге Space Monkeys руководитель по росту Magenta Labs Джон Голдшмидт поделился миссией и подходом команды:
- Почему сейчас лучшее время делать ставку на Северную Америку;
- Как привлекать новых пользователей через спорт, развлечения, AI, open finance и другие сценарии;
- А также двойная стратегия Hub и Cloud.
Что еще важнее, он честно отметил главную проблему Polkadot — не в самой технологии, а в том, как донести ценность до внешней аудитории, чтобы ее поняли и захотели использовать.
Это глубокий обмен мнениями о логике роста и вызовах нарратива, а также история о том, как Polkadot выходит в мейнстрим.
- От Polygon до Polkadot: миссия и стратегия роста Magenta Labs
- Экономика фанатов + блокчейн: уникальная возможность Polkadot
- Magenta Labs интегрирует Mubert в Polkadot
- Банки, спорт и AI: новое поле битвы Polkadot в Северной Америке
- Вызовы Polkadot: как донести технологическую ценность
Читайте дальше, чтобы узнать все подробности!

От Polygon до Polkadot: миссия и стратегия роста Magenta Labs
Джей: Сегодняшний специальный гость Space Monkeys — руководитель по росту Magenta Labs Джон Голдшмидт. Очень рад пригласить тебя, Джон, добро пожаловать впервые в Space Monkeys. Magenta Labs производит сильное впечатление, вы вошли в экосистему Polkadot примерно девять месяцев назад, верно?
Джон: Примерно так, но на самом деле ближе к году, где-то 10–11 месяцев.
Джей: Я часто видел, как вы делитесь новостями о Polkadot в X, и думал: кто эти люди? Новые контент-криэйторы? Чем они занимаются? Позже я узнал, что вы работаете в рамках Decentralized Futures Program Web3 Foundation.
Джон: Верно, это грантовая программа с контрольными точками.
Я присоединился к Magenta Labs три месяца назад, отвечаю за развитие на рынке США. По мере того как в этом году регуляторная среда в США становится яснее, Web3 Foundation и вся экосистема Polkadot явно усилили внимание к этому региону.
Поэтому я и пришел в Magenta Labs. Вкратце, наши задачи:
- Помогать Web3 Foundation продвигать стратегические проекты,
- развивать экосистему,
- строить связи между всеми участниками экосистемы.
Конкретно мы общаемся с предпринимателями, выстраиваем стратегические партнерства, сотрудничаем с крупными компаниями для решения реальных задач, а также координируем различные маркетинговые активности, чтобы такие участники экосистемы, как парачейны, могли лучше развиваться.
Под «ростом» мы понимаем увеличение числа кошельков, развернутых в Polkadot, и рост ончейн-активности. Главный KPI — сколько реального использования и активности мы создаем в сети.
До Magenta Labs я занимался бизнес-девелопментом в Polygon. Тогда команда много работала над тем, как сотрудничать с компаниями и находить правильные сценарии применения. Фокус был не на ярком маркетинге, а на поиске ключевых кейсов, способных привести массового пользователя в Web3.
В Polygon часто были громкие новости, например, коллаборации с Starbucks, Nike. Обычно это были программы лояльности, но с сильным маркетинговым уклоном и ограниченным сроком действия. Они давали охват и внимание, но мы быстро поняли: нужны более устойчивые и вовлекающие форматы.
Когда пользователь попадает в экосистему, будь то бизнес или розничный клиент, ему нужен долгосрочный мотив остаться. Часто он даже не осознает, что использует Polkadot, но если продукт удобен, он остается сам собой.
Экономика фанатов + блокчейн: уникальная возможность Polkadot
Джей: С какими компаниями вы сейчас в основном работаете в Magenta Labs?
Джон: Сейчас мы фокусируемся на спортивной и развлекательной индустрии. Некоторые спортивные лиги и клубы в США очень интересуются блокчейном, особенно тем, как с помощью кошельков и блокчейна повысить лояльность фанатов.
Важно отметить, что у этих клубов есть четкие KPI и метрики. Если наше решение не соответствует их целям, они его не примут.
Хотя мы любим Polkadot, крипто и Web3, и считаем эти технологии привлекательными, для бизнеса главный вопрос всегда: увеличит ли это продажи? Будут ли пользователи чаще пользоваться их приложением?
К счастью, блокчейн и крипто дают модульную инфраструктуру, позволяя интегрировать разные приложения без повторной верификации и сложной интеграции, ведь базовые «рельсы» едины.
Они начинают это понимать и видят огромные возможности. Пока никто не реализовал это по-настоящему, хотя попытки были, но я верю, что у нас есть шанс воплотить это в жизнь.
Джей: Когда вы рассказываете компаниям или организациям о Polkadot, на чем делаете акцент? Чем это отличается от вашего опыта в Polygon?
Джон: Преимущества Polkadot — это способ исполнения транзакций, обработка Gas и уникальная масштабируемость, которой нет больше нигде.
Честно говоря, я не хочу никого задевать или принижать Polygon. Но когда я работал там, объяснить, чем он отличается от других сетей и почему его стоит выбрать, было непросто.
В Polkadot все проще. Архитектура с самого начала дает уникальные и определяющие функции. Эти преимущества мы можем уверенно транслировать, и по мере роста понимания технологий их ценность становится все очевиднее.
Magenta Labs интегрирует Mubert в Polkadot
Джей: Какие публичные результаты уже есть у Magenta Labs?
Джон: Отличный пример — Mubert, который запустился в начале этого года.
Mubert — очень крутой музыкальный проект, который мог бы выбрать множество направлений, но мы убедили их использовать масштабируемые технологические преимущества Polkadot.
Mubert — это AI-платформа для генерации музыки и звука, уже очень успешная в Web2: ее используют Adidas и крупные музыкальные продюсеры. Даже без Web3 их бизнес прекрасно развивается.
Но мы показали им, что управление роялти на Polkadot делает платформу эффективнее, устойчивее и дешевле в эксплуатации.
Самое интересное — эти кейсы существуют не потому, что это «крипто», а потому что они реально упрощают и улучшают жизнь пользователей.
Это то, о чем мы всегда должны думать: мы просто пересаживаем пользователей из одной «машины» в другую или реально приводим новых людей?
Я часто говорю, что нужно «расширять палатку», привлекать больше людей. В экосистеме Polkadot такая атмосфера появляется. Особенно на рынке Северной Америки мы видим много возможностей для привлечения новых пользователей — это наш текущий приоритет.
Банки, спорт и AI: новое поле битвы Polkadot в Северной Америке
Джей: Почему сейчас фокус на Северной Америке?
Джон: Главная причина — прояснение регуляторной среды.
С самого начала Polkadot придерживался комплаенс-стратегии, не желая связываться с токенами или фреймворками, которые могут быть признаны нарушающими правила. Но раньше это было почти невозможно.
Сейчас ситуация изменилась. Хотя законы еще не полностью приняты, появилось много позитивных сигналов. Например, Genius Act и законопроект о рыночной структуре показывают, что Polkadot может легально и комплаенсно развиваться здесь, выстраивая конструктивные отношения с регуляторами. Это критически важно для фонда и всего сообщества.
Джей: На чем будет фокус в ближайшие 12 месяцев?
Джон: Мы сосредоточимся на следующих направлениях:
- AI и DePIN (децентрализованная физическая инфраструктура)
- Индустрия развлечений, особенно спорт и музыка
- Популяризация кошельков — как для платежей, так и для управления идентичностью, это вход в Web3 для потребителя
- Open Finance — в отличие от классического DeFi, больше внимания на платежи и идентичность в потребительских сценариях
- Корпоративные приложения, например, помощь банкам в токенизации активов и привлечении клиентов через Polkadot
В целом, когда мы выходим на рынок, там уже есть сильные игроки, особенно L2, которые годами выстраивали отношения с регуляторами. Но по моим разговорам с институтами видно, что возможностей еще очень много — особенно чтобы банки увидели в Polkadot лучший выбор для токенизации активов и привлечения потребителей.
Джей: Вы будете больше фокусироваться на Hub или только на Cloud?
Джон: На самом деле и то, и другое. Это две части продуктового портфеля, каждая для своих кейсов.
В некоторых случаях логично переводить команды на Hub, особенно если они уже строят на EVM. Для более крупных, ориентированных на Web2 компаний с существующей пользовательской базой мы можем быстрее и проще интегрировать их с парачейнами или rollup.
Ресурс PDP (Polkadot Deployment Portal) очень важен, надеюсь, скоро сможем поддержать больше запусков. В то же время Hub — тоже приоритет, особенно с его запуском в конце года, мы рассчитываем на рост ончейн-активности.
Вызовы Polkadot: как донести технологическую ценность
Джей: Какой главный вызов в том, чтобы сделать Polkadot по-настоящему интересным для людей?
Джон: Прежде всего, как я уже говорил, все признают технологическую мощь Polkadot — это неоспоримо. Когда люди разбираются глубже, у них не остается сомнений.
Но вызов в том, как донести эти преимущества так, чтобы их поняли обычные пользователи и технари.
Например, механизм coretime, который обеспечивает более быструю и простую масштабируемость и рост экосистемы — технология сильная, но нужно объяснять проще. В диалоге с институтами важно подчеркивать высокий уровень децентрализации и приватности Polkadot.
Другими словами, нам нужно сильнее работать над выражением и нарративом технологической ценности.
Джей: Джон, очень рад, что ты пришел к нам на программу. Было здорово пообщаться лично и поговорить о развитии Polkadot.
Джон: Спасибо! Мне тоже очень понравилось это общение.
На мероприятии стоит только позвать — люди подходят. Кто-то уже знает о Polkadot, кто-то совсем не знаком с крипто. Но когда рассказываешь им о последних новостях Polkadot, у всех загораются глаза, появляется энтузиазм.
Кто-то говорит: «Я давно в крипте, всегда нравился Polkadot, рад видеть вас здесь». А кто-то: «Я мало знаю о крипто, расскажите?» — и эти люди часто вдохновляются, понимают, что Polkadot — это нечто важное и стоящее внимания.
Это действительно крутое ощущение.
Джей: Здорово! Еще раз спасибо, что пришел!
Дисклеймер: содержание этой статьи отражает исключительно мнение автора и не представляет платформу в каком-либо качестве. Данная статья не должна являться ориентиром при принятии инвестиционных решений.
Вам также может понравиться


Конец кроссчейна — это сотрудничество: как REVM поможет Polkadot войти в эпоху многосетевого взаимодействия!


