Интервью с CEO Tether: спит по 5 часов в сутки, цель — увеличить Tether в 100 раз

Составление & перевод: Deep Tide TechFlow

 

Гость: Paolo Ardoino, CEO Tether & CTO Bitfinex

Ведущий: Kevin Follonier

Источник подкаста: When Shift Happens

Оригинальное название: USDT Founder: Bitcoin, Gold, Stablecoin, & Tether, the Most Profitable Company in the World | EP 143

Дата выхода: 16 октября 2025 года

Краткое содержание

Paolo Ardoino, CEO Tether и CTO Bitfinex, поделился тем, как он построил одну из самых прибыльных компаний в мире — каждый сотрудник в среднем приносит около 100 миллионов долларов прибыли.

Tether выпустила USDT — самую широко используемую в мире стабильную монету (Stablecoin), которая обеспечивает финансовую поддержку примерно 3 миллиардам людей по всему миру, не имеющим доступа к банковским услугам, особенно в странах, сталкивающихся с экстремальной инфляцией и финансовыми кризисами.

На фоне растущей нестабильности мировой экономики Paolo создал компанию, стремящуюся принести стабильность через «демократизацию финансов», и добился выдающегося успеха. В прошлом году доход Tether достиг 13,7 миллиардов долларов.

Основные мысли

• Обычно я сплю не менее 5 часов каждую ночь. Но проблема в том, что мой сон фрагментирован, потому что я всегда держу уведомления включёнными, просыпаюсь каждый час, чтобы их проверить, а затем снова засыпаю.

• Моя родная деревня насчитывает всего 600 жителей, поэтому развлечений было мало. В 8 лет я начал изучать программирование, и эта страсть сохранилась у меня до университета и по сей день.

• У меня практически нет личных хобби. На самом деле, моё единственное хобби — ежедневно думать о миссии, как принести стабильность в мир.

• Существование USDT как раз и предназначено для того, чтобы обеспечить финансовую стабильность людям из развивающихся рынков, сталкивающимся с экстремальной экономической нестабильностью.

• Tether — это не просто компания стабильных монет, а компания стабильности. Именно в этом заключается миссия Tether и истинный смысл «компании стабильности» — компании, ставящей своей конечной целью социальную стабильность.

• Наша задача — сделать доступ к финансам и технологиям более демократичным, чтобы больше людей могли напрямую участвовать через peer-to-peer технологии и децентрализованные финансы.

• Tether — это компания, которая появляется раз в сто лет. В отличие от других компаний, стремящихся создать закрытую экосистему, платформа Tether открыта всему миру, что является совершенно иной бизнес-моделью и ключом к нашему успеху.

• У каждого должна быть своя миссия, неважно, большая она или маленькая, главное — чтобы вы были счастливы.

• Люди обычно выражают эмоции и мысли через искусство, а я понял, что мой способ выражения — программирование: я могу создавать свой собственный мир и приглашать людей в него через программирование.

• Стабильные монеты на самом деле являются высшей формой социальной сети.

• Мы хотим с помощью этого раунда финансирования (20 миллиардов) показать миру, что миссия Tether этим не ограничивается, наша цель — рост в 100 раз. У Tether есть капитал, философия и технологические инновации, чтобы делать всё, что мы захотим.

• Если вы создаёте продукт, способный решать реальные проблемы, он действительно может изменить мир.

• Футбол — это глобальный спорт, который охватывает все слои общества, независимо от богатства. Поэтому инвестиции в футбольный клуб — простой способ выйти на мировую аудиторию, мы владеем 10% акций клуба Juventus из Серии А.

Мотивация к постоянным усилиям

Kevin Follonier: У многих моих гостей есть нечто общее: в их жизни происходило что-то, что вызывало внутреннее чувство дисбаланса. Связана ли сегодняшняя миссия Tether с чем-то, чего вам не хватало в молодости?

Paolo Ardoino:

Я считаю себя очень удачливым. Хотя моя семья не была богатой, я усвоил от своих близких самый важный урок — упорный труд. Я помню своих бабушку и дедушку, которых уже нет в живых, но они управляли небольшим фермерским хозяйством в Италии. Они были сосредоточены на производстве высококачественного оливкового масла и томатов, уделяя огромное внимание деталям. Будь то томаты, шалфей, розмарин или спаржа — они стремились быть лучшими, и эта страсть сопровождала их всю жизнь.

Мой дед вставал каждое утро в пять, днём немного спал, а вечером снова работал. Такая простая, но насыщенная жизнь делала его всегда счастливым. Хотя он имел лишь начальное образование, был очень силён в математике. Мои родители также были примером трудолюбия. Мама работала воспитателем в детском саду, а отец был обычным сотрудником, работал в национальной энергетической компании Италии, а затем вышел на пенсию в Израиле. Они до сих пор живы, и я очень благодарен за это. После работы они брали нас заниматься спортом, а потом помогали на ферме. Можно сказать, что с утра до вечера наша жизнь состояла из подъёма, упорной работы, выполнения задач. Но всё это было наполнено страстью. Я никогда не слышал от них жалоб, потому что для них это и была миссия.

У каждого должна быть своя миссия, неважно, большая она или маленькая, главное — быть счастливым. Поэтому, когда мне говорят: «О, ты так много работаешь», я отвечаю: нет, я вижу в этом гораздо больший смысл, чем просто тяжёлый труд, я определённо не просто много работаю.

Мой режим дня тоже довольно необычен, я обычно сплю не менее 5 часов за ночь. Но проблема в том, что мой сон фрагментирован, потому что я всегда держу уведомления включёнными, просыпаюсь каждый час, чтобы их проверить, а затем снова засыпаю.

Kevin Follonier: Ты живёшь так уже 11 лет — спишь по 5 часов, просыпаешься каждый час? А днём ты не спишь?

Paolo Ardoino:

Нет. Если я днём подремлю, то потом чувствую себя разбитым. Поэтому я никогда не сплю днём.

Программирование с 8 лет

Kevin Follonier: Ты начал программировать в 8 лет? Как это произошло?

Paolo Ardoino:

Мой отец работал в национальной энергетической компании Италии. В начале 90-х годов государственные предприятия Италии начали внедрять компьютеры для повышения эффективности и модернизации. Как известно, итальянская бюрократия очень сложна, и многие процессы занимают много времени, поэтому внедрение компьютеров было очень важно для повышения эффективности. Мой отец был очень увлечён этими новыми технологиями. Помню, когда мне было 7 лет, он принёс домой компьютер и сказал, что он очень дорогой — стоит как две его месячные зарплаты. Я тогда не понимал, что такое две зарплаты, но он сказал, что компьютер очень дорогой, и я должен обращаться с ним осторожно, ни в коем случае не сломать.

Я был единственным ребёнком в семье, и, конечно, мне было очень любопытно. У нас были дискеты для игр, но из-за финансовых причин мы не могли позволить себе много игр. Да и в Италии 1991 года игры было сложно найти. Моя деревня насчитывала всего 600 жителей, развлечений было мало. Со временем мне надоели имеющиеся игры, и я захотел создать свои собственные. Я попросил отца купить мне книгу о том, как программировать игры. Он ответил: «Хорошо, Paolo, я могу купить, но эта книга стоит 60 000 лир».

В те годы в Италии ещё использовались лиры. Он спросил: «Ты уверен, что хочешь эту книгу? Она дорогая». Я сказал: «Я хочу учиться». Он принёс книгу домой, и я начал изучать программирование — эта страсть сохранилась у меня до университета и по сей день.

Безграничные возможности программирования

Kevin Follonier: Ты говорил, что программирование — это уникальный способ самовыражения, не похожий на другие виды искусства, который позволяет раскрыть воображение и создавать новые миры, полные возможностей. Можешь подробнее рассказать?

Paolo Ardoino:

Конечно. Честно говоря, в традиционных видах искусства я не преуспел. Хотя когда-то я был неплохим гитаристом, уже много лет не играл. В других областях искусства у меня совсем нет таланта. Например, на уроках искусства в школе, будь то технический дизайн или другие проекты, требующие ручной работы, мои работы всегда были неаккуратными. Помню, как я рисовал — рука размахивала слишком сильно, карандаш хаотично скользил по холсту, и результат всегда был неудовлетворительным. Я не умел раскрашивать, не умел петь — можно сказать, что даже базовые художественные навыки мне не давались.

Но люди обычно выражают эмоции и мысли через искусство, а я понял, что мой способ выражения — программирование. Я могу создавать свой собственный мир и приглашать людей в него через программирование.

Что такое стабильная монета & почему она так важна

Kevin Follonier: Ты с помощью программирования создал стабильную монету. Что такое стабильная монета? Как бы ты объяснил это маме?

Paolo Ardoino:

Проще говоря, стабильная монета — это цифровая валюта, как цифры на вашем банковском счёте. Но в отличие от банковской системы, стабильная монета использует технологию блокчейн для переводов. Можно сказать, что это «цифровой доллар», который может свободно перемещаться по всему миру, как наличные.

Блокчейн — это децентрализованная технология, похожая на огромную базу данных без границ, серверы которой разбросаны по всему миру, а не сосредоточены в одном банке или учреждении. Мы используем лучшую форму базы данных — децентрализованную базу — чтобы перемещать доллары.

Kevin Follonier: Почему стабильные монеты так важны для нашего мира?

Paolo Ardoino:

Смысл стабильных монет в том, что они предоставляют решение для миллиардов людей, не имеющих доступа к финансовым услугам. Эти люди часто живут в странах с высокой инфляцией: в Европе инфляция составляет 30–34%, в Турции — 50%, в Нигерии — ещё выше, а в Аргентине иногда превышает 200%. В таких странах высокая инфляция быстро обесценивает местную валюту, и покупательная способность людей сильно страдает. Сейчас, в 2025 году, все интересуются стабильными монетами.

В развитых странах, таких как США и Европа, финансовая система очень эффективна: у вас есть банковский счёт, кредитная карта, такие платёжные инструменты, как Cash App или PayPal, и ежедневные переводы не вызывают трудностей. Но в некоторых развивающихся странах эффективность финансовой системы может составлять всего 5%, и многие даже не могут открыть банковский счёт. Стабильные монеты с помощью блокчейна позволяют повысить эффективность до 60–70%. Для жителей отдалённых африканских деревень это огромная перемена: они могут участвовать в мировой экономике и получать новые возможности.

Интернет начал обеспечивать такую связь, по сути, интернет — это способ пригласить людей в глобальный контекст, но без финансовых услуг интернет теряет смысл. Я считаю, что стабильные монеты в этом смысле — это высшая форма социальной сети, потому что валюта социальной сети, на мой взгляд, — это и есть высшая форма социальной сети: она связана с межличностным взаимодействием, p2p-взаимодействием, и в ней содержится ценность и информация, которую вы хотите передать.

Миссия Tether & становление стабильной компанией

Kevin Follonier: В чём твоя миссия?

Paolo Ardoino:

Моя миссия — принести миру стабильность. В мире, который становится всё более беспокойным и хаотичным, стабильность особенно важна. Это может звучать странно, но успех Tether на самом деле связан с обострением многих глобальных проблем. Если бы финансовая система была справедливой, ресурсы были бы доступны, а всё работало бы нормально, то USDT не был бы нужен. Существование USDT как раз и предназначено для того, чтобы обеспечить финансовую стабильность людям изразвивающихся рынков, сталкивающимся с экстремальной экономической нестабильностью.

Как разработчик, я считаю, что мы строим Tether как лидера в области технологий, не только в финансах, но и в телекоммуникациях, социальных медиа, энергетике и других отраслях. Наша цель — с помощью децентрализованных технологий сделать эти отрасли более открытыми и доступными, как мы сделали это с долларом и финансами, — это и есть основная миссия Tether. Важно отметить, что большая часть нашей прибыли не распределяется между акционерами: около 95% прибыли остаётся в компании и инвестируется в новые проекты и идеи для поддержки нашей миссии.

У меня практически нет личных хобби. На самом деле, моё единственное хобби — ежедневно думать о реализации этой миссии. Я одержим этим вопросом, я из тех, кто полностью погружается в свою область — это занимает всю мою жизнь.

Kevin Follonier: В Docker Times ты упоминал, что по мере роста глобальной нестабильности Tether продолжит инвестировать часть прибыли в безопасные активы, такие как bitcoin, золото и землю. Так что же такое стабильная компания?

Paolo Ardoino:

Я часто думаю, что такое настоящая «стабильная компания»? Однажды журналист спросил меня, как я бы определил Tether в нескольких словах. Он попытался сказать, что Tether — это компания стабильных монет. А я ответил: Tether — это не просто компания стабильных монет, а компания стабильности.

На мой взгляд, доступность технологий и финансов — ключ к социальной стабильности. Если люди могут легко получить доступ к технологиям и финансовым услугам, у них меньше мотивации создавать хаос и нестабильность. Часто корень социальных потрясений — в недовольстве, а оно обычно возникает из-за крайне тяжёлых условий жизни.

Конечно, есть и другие причины нестабильности, но в целом я считаю, что глобальная стабильность тесно связана с огромными различиями между странами и регионами. За последние 20–30 лет технологии пытались сократить эти различия, но на самом деле неравенство только усилилось. То же самое происходит и в финансах: примерно половина населения мира не имеет стабильного доступа к финансовым услугам, даже не может открыть банковский счёт. Это не потому, что им нельзя доверять, а потому, что их бедность не интересует банки. Это особенно заметно в некоторых странах Африки или Центральной Америки, где стабильность серьёзно страдает из-за того, что технологии и финансы распределяются в пользу небольшой группы богатых.

Наша задача — сделать доступ к финансам и технологиям более демократичным, чтобы больше людей могли напрямую участвовать через peer-to-peer технологии идецентрализованные финансы. Я верю, что когда жизнь людей, их семьи, сообщества и страны становятся стабильнее, у них меньше мотивации создавать хаос. В этом и заключается миссия Tether, а также истинный смысл «компании стабильности» — компании, ставящей своей конечной целью социальную стабильность. Мы уже доказали, что такую компанию можно построить. И приятно видеть, что чем больше мы движемся в этом направлении, тем выше становится прибыльность компании.

Вот почему я называю Tether «компанией, которая появляется раз в сто лет». Это не хвастовство, а констатация уникальности Tether: чем больше мы продвигаем открытость, открытый исходный код и децентрализацию, тем шире становится наша пользовательская база. Эти пользователи используют инструменты Tether для достижения финансовой и свободы слова, и чем шире этот процесс, тем больше ценности создают данные компании. В отличие от других компаний, стремящихся создать закрытую экосистему, платформа Tether открыта всему миру, что является совершенно инойбизнес-моделью и ключом к нашему успеху.

Tether: компания с самой высокой прибылью на одного сотрудника в мире

Kevin Follonier: Ты говорил, что Tether — одна из лучших компаний в мире с прибылью до 99%. Как тебе удалось построить компанию, где каждый сотрудник приносит около 100 миллионов долларов прибыли в год? Ты задумывался об этом?

Paolo Ardoino:

Честно говоря, я особо не задумывался о таких цифрах. Мы всегда сосредотачивались на оптимизации эффективности: делая что-либо, я всегда спрашиваю себя — зачем мы это делаем, есть ли лучший способ, как повысить эффективность? Два года назад команда Tether насчитывала всего 40 человек, но с расширением бизнеса сейчас у нас уже 250–300 сотрудников, включая множество разработчиков, потому что мы выходим на новые направления, такие как искусственный интеллект. Однако команда, отвечающая за управление основной стабильной монетой, по-прежнему состоит примерно из 100 человек.

Конечно, нынешняя высокая процентная ставка сильно помогает нашей прибыльности. До 2022 года мировые процентные ставки были низкими, и такие изменения сложно было предсказать. Кроме того, пандемия также оказала неожиданное влияние, и эти факторы вместе способствовали росту нашей прибыли. Тем не менее, мы уверены, что, постоянно осваивая новые направления, сможем поддерживать высокий уровень прибыльности в долгосрочной перспективе. Оптимизация эффективности и использование возможностей — ключ к нашему успеху.

Зачем привлекать 20 миллиардов долларов?

Kevin Follonier: Недавно ты объявил о планах привлечь 20 миллиардов долларов и оценил компанию в 500 миллиардов. Если бы эти средства поступили завтра, как бы ты их использовал?

Paolo Ardoino:

В прошлом году мы получили прибыль в 13,7 миллиардов долларов, и в этом году ожидаем примерно такие же результаты. Но я хочу подчеркнуть, что цель привлечения средств — не просто заработать деньги, а донести важное послание. Как говорил Джокер в «Бэтмене»: «Дело не в деньгах, а в послании». Мы хотим с помощью этого раунда финансирования показать миру, что миссия Tether этим не ограничивается, наша цель — рост в 100 раз.

Однажды на публике я сказал, что являюсь большим поклонником Питера Тиля и читаю его книгу «От нуля к единице». Но сейчас уже не то время, когда стартапы могут просто зарабатывать огромные деньги на простом росте данных. Я бы сказал, что наша цель — пройти путь «от нуля к ста» на основе текущей базы. Я образно называю это «0,25», потому что мы только начинаем.

Я говорю так потому, что дело не в том, сколько мы зарабатываем, а в том, что мы видим огромный потенциал и хотим его реализовать.

Я определяю Tether как возможность, которая появляется раз в сто лет, потому что я считаю, что каждой компании нужны три вещи: философия, направление и капитал. Во-первых, нужна философия или убеждение — чёткое понимание, какой компанией вы хотите стать; во-вторых, нужны инновации, будь то в технологиях или других сферах; в-третьих, нужен капитал. Большинство компаний имеют только одну-две из этих составляющих. Можно быть крупным инноватором с правильной философией, но без денег придётся обращаться к венчурным фондам. Однако мотивация венчурных фондов — заработать больше, чем они вложили, и это может увести вас от изначального проекта, философии и идей.

Я считаю, что в нашем случае Tether обладает капиталом, философией и технологическими инновациями, чтобы делать всё, что мы захотим. Поэтому мы хотим донести до мира, что у нас ещё много идей, мы хотим расти, у нас грандиозное видение. Мы хотим, чтобы к нам присоединились партнёры, чтобы помочь реализовать это уникальное и мощное видение, и мы не хотим всё испортить.

Почему Tether инвестировала в @Plasma?

Kevin Follonier: Недавно Tether инвестировала в компанию под названием Plasma, основатель которой Paul уже был у нас в подкасте и помогал строить эту платформу. Почему Plasma настолько важна, что Tether решила инвестировать?

Paolo Ardoino:

Я считаю, что USDT от Tether — это не простоцифровая валюта, а важная частьблокчейн-технологии, ведь стабильные монеты по сути — это цифровой доллар на блокчейне. Однако за последние годы развитие блокчейн-технологий пошло не совсем в том направлении. Многие разработчики больше интересовались тем, как быстро запустить хайповые проекты, например, такие как Dogecoin и другие meme-монеты. Такой подход может работать в краткосрочной перспективе, но не способствует долгосрочному развитию отрасли. Хотя, конечно, некоторые команды на этом заработали.

Успех USDT доказывает: если вы создаёте продукт, способный решать реальные проблемы, он действительно может изменить мир.

Поэтому я считаю, что специализированные блокчейны, ориентированные на стабильные монеты, могут сделать переводы очень дешёвыми и простыми в использовании. Например, сейчас, если у вас есть стабильная монета на Ethereum, вам нужно покупать ETH для оплаты газа при переводе USDT — этот пользовательский опыт требует улучшения. Я считаю, что несмотря на годы развития блокчейн-индустрии, качество пользовательского опыта всё ещё низкое, потому что мы уделяем внимание не тем вещам, фокусируясь только на своём «экокруге», где в основном гики и те, у кого есть время учиться новому. Но для большинства обычных людей такой подход не подходит. Вот почему USDT так популярен во всём мире — он не рассчитан на спекулянтов.

Интересная статистика: 67% транзакций с USDT — это просто переводы средств, тогда как у других стабильных монет только 10–20% транзакций связаны с переводом других активов. Это говорит о том, что большинство пользователей USDT просто хотят получить стабильную стоимость в 1 доллар. Для сравнения, 80% пользователей других стабильных монет одновременно переводят и другие активы, то есть они больше склонны к DeFi-операциям. Поэтому я предпочёл бы, чтобы USDT обслуживал десятки миллионов обычных пользователей в Африке, а не только 10 000 банкиров из Нью-Йорка.

Почему Tether владеет 10% акций футбольного клуба Juventus?

Kevin Follonier: Недавно Tether инвестировала в футбольный клуб Juventus и приобрела около 10% акций. Почему компания, специализирующаяся на стабильных монетах, инвестирует в футбольный клуб?

Paolo Ardoino:

Во-первых, и я, и Giancarlo — преданные болельщики Juventus. Giancarlo родом из Пьемонта, где и находится этот клуб. Я сам вырос недалеко от Генуи, примерно в 80–100 км от Турина. Многие из нашего города ездили отдыхать в Пьемонт, поэтому влияние Juventus было очень велико. Мой отец был болельщиком Juventus, и я унаследовал его пристрастие, как и Giancarlo.

Вторая причина — мы считаем, что футбольная индустрия Италии нуждается в модернизации. В Италии футбольные клубы часто используются предпринимателями как инструмент власти: они обычно владеют и СМИ, и клубом, используя эти ресурсы для политической деятельности. Для сравнения, мы видим инвестиции в футбол в таких странах, как Саудовская Аравия, а также клубы, такие как Chelsea, Manchester United и Paris Saint-Germain, которые имеют сотни миллионов фанатов по всему миру. Футбол — это глобальный спорт, охватывающий все слои общества, независимо от богатства. Поэтому инвестиции в футбольный клуб — простой способ выйти на мировую аудиторию.

Мы хотим, чтобы итальянские футбольные клубы стали ближе к болельщикам, распространяли позитивные ценности и внедряли современные управленческие модели для получения прибыли. Успех клуба должен строиться на силе команды, результатах и взаимодействии с болельщиками. Однако во многих итальянских клубах такая модель пока не реализована. Инвестируя в Juventus, мы хотим способствовать переменам в итальянском футболе, сделать Juventus более международным и прогрессивным.

 

Рекомендуем к прочтению:

Специальный репортаж Bloomberg: конкурент Binance, как Hyperliquid успешно захватил долю рынка

Эпический крах! BTC едва удержался на отметке 100 000 долларов, почему рынок альткоинов оказался в аутсайдерах?

Другая сторона Memecoin-фестиваля на Binance: 1,4% выпускников, убытки китов превысили 3,5 миллиона долларов

 

Нажмите, чтобы узнать о вакансиях в ChainCatcher