От поисковой строки к финансовому будущему: Google готовится использовать блокчейн для преобразования движения ценностей

История начинается с пустой страницы и строки поиска. Ее следующая глава, возможно, — это невидимая, но используемая всеми бухгалтерская книга.

Автор: Prathik Desai

Перевод: Block unicorn

Песни Britney Spears звучали на каждом радио, «Матрица» заставляла нас сомневаться в реальности, а подростки по всему миру были заняты записью CD, чтобы создавать свои собственные микстейпы. Интернет все еще был неуклюжим, требовал подключения через пронзительный звук дозвона, но уже начинал проникать в повседневную жизнь. Это был конец 1990-х.

Поисковые системы уже существовали, но выглядели и ощущались хаотично. Каталог Yahoo напоминал телефонный справочник, AltaVista и Lycos выдавали длинные списки ссылок — быстро, но без структуры. Найти нужную информацию часто было непростой задачей.

Затем появился белый экран с чистой строкой поиска и двумя кнопками — «Google Поиск» и «Мне повезет». Попробовав однажды, люди больше не уходили.

Это было первое «волшебство» Google. Результат? Изобретение Ларри Пейджа (Larry Page) и Сергея Брина (Sergey Brin) сделало слово «Google» синонимом поиска. Когда вы забывали какую-то физическую теорию, вы говорили: «Загугли это!». «Хочешь узнать, как завязать идеальный галстук? Почему бы не загуглить?»

В одночасье поиск фактов, поиск компаний и даже изучение программирования стали естественными вещами.

Компания повторила эту стратегию с Gmail, Android и облачными сервисами. Каждый раз она делала хаотичные вещи простыми и настолько надежными, что это становилось почти скучным.

В каждой из доминируемых сегодня областей Google не была первой, но быстро становилась лидером. Gmail не был первой почтовой службой, но когда конкуренты ограничивали мегабайтами, он предложил гигабайты. Android не был первой мобильной ОС, но стал основой для бюджетных смартфонов по всему миру. Те, кто отказался, были забыты. Помните Nokia?

Облачные сервисы тоже не были первым хостинговым решением, но обеспечили надежность, на которую готовы были поставить стартапы и банки.

В каждой категории Google превращала неорганизованные технологии в инфраструктуру по умолчанию.

Таковы были последние тридцать лет. Сегодня Google делает нечто парадоксальное.

Компания готовится строить на инновации, которая когда-то задумывалась как замена таким технологическим гигантам, — на блокчейне. С помощью собственной блокчейн-сети первого уровня этот гигант пытается повторить в сфере ценностей то, чего добился в сфере информации за десятилетия.

С помощью Google Cloud Universal Ledger компания хочет предоставить финансовым институтам внутренний блокчейн первого уровня, который будет «эффективным, заслуживающим доверия, нейтральным и поддерживающим смарт-контракты на Python».

Такие мировые лидеры деривативных рынков, как CME Group, уже начали использовать эту сеть для изучения токенизации и платежей, сообщил руководитель Web3-стратегии Google Рич Уилман (Rich Widmann).

Почему сейчас строить внутренний блокчейн?

Потому что финансовые каналы нуждаются в ремонте.

В 2024 году скорректированный объем транзакций со стейблкоинами превысил 5 триллионов долларов, обогнав годовой объем PayPal в 1.68 триллиона долларов и уступив только годовому объему платежей Visa (13.2 триллиона долларов).

Тем не менее, международные платежи по-прежнему занимают несколько дней на расчет, стоят до двузначных процентов и зависят от устаревших систем. Как отмечает The Economist, если ничего не изменится, к 2030 году неэффективность расчетов будет ежегодно стоить 2.8 триллиона долларов.

Google хочет начать со стейблкоинов, но цели куда шире. «Стейблкоины — лишь отправная точка. Настоящая возможность — токенизация более широкого спектра реальных активов и создание программируемых финансовых приложений на открытой инфраструктуре», — говорится в блоге Google.

Кто будет этим пользоваться?

Эта бухгалтерская книга разрешительная. Все участники должны пройти KYC. Смарт-контракты работают на Python — языке, который хорошо знаком финансовым инженерам. Доступ осуществляется через API, уже интегрированный в существующие сервисы Google Cloud.

В отрасли скептически относятся к ярлыку «нейтральная инфраструктура». Я не удивлен такому скепсису, когда технологический гигант, построивший империю на централизованном контроле данных, теперь заявляет о «нейтральном блокчейне».

Кроме масштаба, чем Google отличается? По мнению Уилмана, Google станет платформой, на которой будут развиваться другие финансовые компании. «Tether не будет использовать блокчейн Circle, Adyen вряд ли выберет Stripe. Но любая финансовая организация может работать с GCUL».

Tempo от Stripe естественно ориентирован на продавцов Stripe. Arc от Circle строится вокруг USDC. Преимущество Google — отсутствие конкурирующего платежного или стейблкоин-бизнеса, поэтому компания может надежно предложить решение, которое могут принять другие.

И в этой категории Google не первый. Другие корпоративные гиганты тоже строили свои блокчейны.

Libra от Meta (ранее Facebook), позже переименованная в Diem, обещала глобальный стейблкоин, но так и не была запущена. Регуляторы заблокировали проект, предупредив, что он может подорвать денежный суверенитет. К январю 2022 года активы проекта были распроданы.

Corda от R3 и Hyperledger Fabric от IBM создали надежные платформы, но не смогли выйти за пределы ограниченных альянсов. Это разрешительные сети, ценные для спонсоров, но не сумевшие объединить отрасль на общей платформе и в итоге оказавшиеся изолированными.

Урок: если все считают, что одна компания контролирует протокол, сеть обречена на провал. Это и есть тень, нависшая над Google.

Но первый партнер GCUL — CME Group — дает нам подсказку о направлении. Если Universal Ledger сможет обрабатывать ежедневные потоки средств крупнейшей в мире биржи деривативов, масштаб станет аргументом для более широкого внедрения. Это также ответ на спор о децентрализации.

Среди клиентов Google Cloud уже есть банки, финтех-компании и биржи. Для них подключение к Universal Ledger через API может быть просто добавлением еще одной услуги, а не сменой платформы. У Google есть ресурсы поддерживать проекты, которые из-за нехватки бюджета покидают небольшие альянсы. Поэтому для организаций, уже встроенных в технологический стек Google, внедрение GCUL может быть проще, чем начинать с нуля где-то еще.

Для розничных пользователей влияние будет более тонким. Вы не будете входить в приложение Universal Ledger, но все равно почувствуете его присутствие.

Вспомните возвраты, которые идут несколько дней, зависшие международные переводы и задержки, ставшие нормой. Если Universal Ledger будет успешен, эти проблемы могут исчезнуть незаметно.

Можно ожидать, что он распространится и на повседневные продукты. Представьте, что вы можете пропустить рекламу на YouTube за несколько центов, не оформляя месячную подписку на YouTube Premium; получить дополнительные запросы в Gemini за пару копеек; или оплачивать облачное хранилище в режиме реального времени. Интернет, финансируемый рекламой, может незаметно перейти к модели оплаты за использование, предоставляя пользователям больше выбора, а не только одну настройку по умолчанию.

Впервые пользователи смогут выбирать: платить вниманием или несколькими центами. Бизнесы смогут экспериментировать с микротранзакциями, которые раньше были невозможны — от потоковых платежей за облачное хранилище до премиальных поисковых результатов по требованию. Если модель GCUL будет успешной, империя Google может перейти от почти полной зависимости от рекламы (более 75% дохода) к более гибкой, транзакционной модели.

Дебаты о децентрализации и централизации будут продолжаться.

Я не думаю, что разработчики выберут GCUL для построения permissionless-приложений. Никто не будет запускать фарминг доходности или выпускать мем-коины на платформе Google.

Скорее всего, основными пользователями GCUL станут организации, уже использующие Google Cloud и другие корпоративные инструменты. Их цель проста и практична: перемещать ценности в интернете с меньшими издержками, упростить сверку и предоставить банкам и платежным компаниям надежные платежные рельсы.

Как розничный пользователь, я не помню, когда перешел на Gmail. Он просто стал синонимом электронной почты, как Google — синонимом поиска. Когда я купил свой первый Android-смартфон, я даже не знал, что Android принадлежит Google.

Если Universal Ledger станет незаметной инфраструктурой, вас не будет волновать вопрос децентрализации. Это просто будет удобная вещь.

Но это не исключает рисков.

Google не новичок в антимонопольных расследованиях. Американские суды уже признавали, что этот технологический гигант поддерживает монополию в поиске и рекламе. Создание финансовых каналов только усилит внимание регуляторов. Крах Libra показал: если центральные банки почувствуют угрозу суверенитету, проект может быстро рухнуть.

На данный момент UCL от Google все еще работает в тестовой сети. CME уже присоединилась, другие партнеры активно привлекаются. Google планирует более широкое внедрение в 2026 году. Но я считаю, что эти амбиции не беспочвенны.

Google делает ставку на то, что сможет сделать движение денег такой же скучной, надежной и незаметной инфраструктурой, как ввод текста в поисковой строке.

История начинается с пустой страницы и строки поиска. Ее следующая глава, возможно, — это невидимая, но используемая всеми бухгалтерская книга.