Após receber o perdão do ex-presidente dos Estados Unidos, Trump, e passar por uma reviravolta dramática em sua vida pessoal, o fundador da Binance (Binance), Changpeng Zhao (CZ), concedeu recentemente sua primeira entrevista coletiva em profundidade. Ele não apenas compartilhou uma previsão grandiosa para o futuro da indústria cripto, estimando um potencial de US$ 40 trilhões, como também revelou, de forma rara, sua trajetória emocional repleta de altos e baixos e sua filosofia de vida única. Esta entrevista traça um quadro complexo onde evolução do setor, estratégia corporativa e crenças pessoais se entrelaçam.
1. Visão de futuro para o setor: da disrupção nos pagamentos ao mercado de trilhões
CZ acredita que, para que as criptomoedas realmente entrem no cotidiano das pessoas, a inovação no setor de pagamentos é o fator central. Ele relembra que o whitepaper do Bitcoin foi originalmente concebido como um “sistema de pagamento eletrônico peer-to-peer”, mas até hoje, a blockchain é dominada por produtos financeiros especulativos, e pagamentos realmente práticos ainda não se popularizaram.
● Desafios centrais e caminhos: A volatilidade de preços é o principal obstáculo, e as stablecoins são a solução teórica. O caminho prático que CZ enxerga é a integração com redes de pagamento tradicionais como Visa e Mastercard, por exemplo, o modelo do “Binance Card” — o usuário gasta criptoativos, o comerciante recebe moeda fiduciária. Ele admite que esse tipo de negócio já foi prejudicado por políticas regulatórias, mas espera que volte a ser tendência nos próximos anos.
● Pré-requisitos para adoção em massa: CZ enfatiza que a adoção em massa será um processo lento. Um quadro regulatório claro é o pré-requisito principal, e atualmente poucos países no mundo possuem regulamentação avançada. Ele também aponta que a melhor forma de adoção em larga escala é a integração profunda da indústria cripto com o sistema financeiro tradicional, e não a separação entre eles.
● Previsão de mercado surpreendente: Com base nesses pressupostos de aplicação, CZ faz uma previsão ousada para o tamanho do setor. Ele aponta que o valor de mercado global das criptomoedas atualmente é de cerca de US$ 3 a 4 trilhões, mas no futuro deverá chegar a pelo menos US$ 30 a 40 trilhões. Ele acredita que só quando aplicações em larga escala como pagamentos realmente se consolidarem e mais cenários financeiros migrarem para a blockchain, o setor estará “apenas começando”.
2. Jornada de tentativas e erros: do ideal descentralizado à realidade regulatória
Ao relembrar a trajetória empreendedora da Binance, CZ a descreve como uma jornada repleta de tentativas, erros e ajustes constantes. Esse “testar e errar” não se reflete apenas na estratégia de negócios, mas também na colisão entre os ideais do setor cripto e a realidade.
● Desvio entre visão e realidade: Ao fundar a Binance, CZ tinha como meta entrar no top 10 global em três anos, mas em apenas cinco meses a empresa já era a número um do mundo, superando todas as expectativas. No entanto, quanto à estrutura organizacional, passaram por várias mudanças: inicialmente pensaram em ter uma sede física, depois migraram para um modelo totalmente descentralizado (sem sede), e por fim, devido a exigências regulatórias, ajustaram novamente, reconhecendo que exchanges centralizadas precisam de “licença, regulação e sede clara”.
● Perfil dos novos empreendedores: Olhando para o próximo ciclo, CZ acredita que os que se destacarão serão fundadores orientados por produto. Eles focam em construir produtos de uso cotidiano, priorizando o usuário em vez da especulação de mercado. Além disso, devido à alta volatilidade do setor e às mudanças cíclicas no ambiente regulatório, apenas empreendedores que não temem a volatilidade e conseguem persistir a longo prazo sobreviverão.
● Opinião sobre o modelo DAT: Sobre o modelo de empresas listadas que detêm ativos digitais (DAT), liderado pela MicroStrategy, CZ acredita que a lógica por trás é válida, sendo uma estrutura eficaz para empresas tradicionais terem exposição a criptoativos, e que esse modelo continuará. Mas ele alerta que quanto menor a taxa de administração e mais simples a estrutura do DAT, melhor; se envolver investimento ativo em uma cesta de ativos, já se torna outro tipo de negócio profissional, altamente dependente da equipe de gestão.
3. Ajuste de foco estratégico: EUA como “mercado emergente” e investimento em filantropia
O perdão de Trump foi um divisor de águas na vida de CZ e mudou diretamente a estratégia da Binance nos Estados Unidos. Ao mesmo tempo, o foco da carreira pessoal dele também mudou significativamente.
● EUA: de retirada a retorno como “mercado emergente”: CZ afirma que, durante o governo Biden, a relação entre Binance e EUA era tensa, com grande retração nos negócios. Por exemplo, a participação de mercado caiu de 35% em 2023 para um dígito. Após o perdão, o cenário “se reabriu” e ele vê os EUA como um “mercado emergente” a ser reconquistado. Expressou forte desejo de ajudar os EUA a se tornarem o “centro global das criptomoedas”, planejando trazer negócios cripto de qualidade de volta ao país e ajudar investidores institucionais locais a acessar o ecossistema BNB. Mas esclareceu que, no momento, não há cooperação comercial com a família Trump.
● Dedicação total à filantropia educacional: Giggle Academy: Atualmente, CZ dedica grande parte de seu tempo à plataforma educacional gratuita e totalmente sem fins lucrativos “Giggle Academy”. O projeto já conta com cerca de 88 mil crianças usuárias, com milhares de novos inscritos semanalmente, oferecendo cerca de 300 cursos e milhares de livros de histórias traduzidos por IA. O financiamento inicial veio de CZ pessoalmente, e depois a comunidade doou cerca de US$ 11 milhões por meio de um meme coin relacionado.
● Tranquilidade com a troca de liderança: Ao falar sobre deixar o cargo de CEO da Binance, CZ revelou que, na noite em que anunciou a decisão, chorou ao escrever a carta de despedida às quatro da manhã. Mas agora acredita que a vida segue em frente, a empresa está funcionando bem sob a nova liderança (Richard Teng), e uma rotação de liderança frequente e saudável é benéfica para o desenvolvimento de longo prazo da empresa.
4. Filosofia de vida: encontrando prazer e paz em meio à incerteza
Após passar por multas bilionárias, prisão e perdão presidencial, CZ desenvolveu uma filosofia de vida única, que compartilhou abertamente na entrevista.
● Abrace a incerteza: Quando perguntado “Se pudesse pedir cinco desejos a Deus antes de morrer, quais seriam?”, a resposta de CZ surpreendeu. Ele acredita que cinco desejos são demais, um já é suficiente. Ele admite não ter muitos desejos, pois o encanto da vida está justamente em sua imprevisibilidade. Usando uma analogia com jogos: “Se você soubesse que vai ganhar desde o início, não teria graça. O jogo só é divertido quando é preciso lutar, ser cauteloso e se esforçar para vencer.”
● O único desejo: O único desejo que compartilhou foi: “Espero que todos tenham saúde, e que Deus não me coloque em situações muito infelizes.” Para ele, saúde é o mais importante, mas também algo que não se pode controlar totalmente, e sente-se muito sortudo e satisfeito atualmente.
● Escudo psicológico contra ataques: Como figura constantemente sob os holofotes, CZ mantém sua saúde mental de forma simples e firme. Ele divide os ataques online em duas categorias: a primeira, narrativas anti-cripto da grande mídia, motivadas pelo medo de novas tecnologias; a segunda, investidores que perderam dinheiro e culpam a plataforma. Ele sente empatia pelos últimos, mas acredita que cada um deve ser responsável por seus próprios investimentos. Sua crença central para dormir tranquilo todas as noites é: “Tenho certeza de que ninguém foi enganado por minhas ações, e nenhum usuário perdeu ativos por nossa causa. Sei que estou ajudando muitas pessoas.”
5. Significado global das criptos e novos capítulos na carreira pessoal
A visão de CZ vai além do setor e de si mesmo; ele também discorreu sobre o valor especial das criptomoedas para países em desenvolvimento e delineou seus planos pessoais em investimento e filantropia.
● Empoderando países em desenvolvimento: CZ acredita que as criptomoedas oferecem mais oportunidades nesses países, resolvendo problemas reais:
○ Aumentando a eficiência financeira: Ele cita o exemplo de alguém que gastava três dias por mês caminhando até a cidade para pagar contas, mas agora, com criptomoedas, leva apenas 3 minutos.
○ Combatendo a inflação: Em muitos países com moedas fiduciárias instáveis, Bitcoin e stablecoins podem servir como ferramentas eficazes de hedge.
○ Aproveitando o bônus demográfico: Países com alta proporção de jovens (como o Paquistão, com média de 25 anos) têm maior aceitação de novas tecnologias e demanda natural por cripto.
● Visão sobre riqueza e filantropia: CZ vê o dinheiro como uma ferramenta, não algo a ser acumulado. Atualmente, seu principal foco social é a educação, investindo principalmente na Giggle Academy. Ele também explora outras áreas, como projetos de restauração de microrganismos do solo, que unem benefícios ambientais e modelos de negócios sustentáveis. Seu ideal de filantropia é que tudo seja feito via blockchain, garantindo total transparência e rastreabilidade dos fluxos financeiros.
● Hábitos diários e caminho para o sucesso: CZ compartilhou dois hábitos diários que considera essenciais:
○ Aprender todos os dias: A escola não ensina habilidades essenciais como empreendedorismo, inteligência emocional e educação financeira, então é preciso aprender por conta própria, manter a mente aberta e captar novas oportunidades.
○ Equilibrar esforço e saúde: Empreender exige energia física, sendo necessário trabalhar intensamente sem descuidar da saúde.
No final da entrevista, CZ descreveu sua visão de futuro ideal: um mundo onde as pessoas não falam mais sobre “blockchain” ou “Web3”, assim como hoje ninguém menciona o protocolo “TCP/IP”. A tecnologia de base fica totalmente nos bastidores, e as pessoas simplesmente usam os produtos para pagar ou negociar de forma natural. Esse cenário é tanto seu julgamento sobre o destino do setor quanto um desejo de que sua própria história pessoal se consolide por trás dos produtos e serviços.
