Aposta Alta da Soneium do Japão: Sony, SBI e Startale Buscam Construir uma Potência Global de Layer-2
À medida que a competição entre as redes Layer-2 do Ethereum se intensifica, o Startale Group está posicionando a Soneium como uma plataforma com foco em conformidade, enraizada no Japão. Com parceiros como SBI e Sony, a empresa busca mesclar infraestrutura financeira com adoção impulsionada pelo entretenimento.
O CEO Sota Watanabe conversou com a BeInCrypto sobre a visão de longo prazo, métricas de crescimento, descentralização e regulação. O projeto busca se destacar globalmente.
Contexto: Uma L2 nascida no Japão pode competir?
A L2BEAT listou a Soneium com notas metodológicas e riscos de governança. A OKLink confirmou um alto volume de transações on-chain. O Blockscout registra operações de abstração de contas ERC-4337, fornecendo um registro transparente das interações em nível de usuário. Juntos, esses sinais mostram que a Soneium já está operando em escala real sob escrutínio externo. Eles demonstram que uma Layer-2 nascida no Japão pode atender aos padrões de transparência definidos por líderes globais.

A Sony criou uma joint venture e uma incubadora em 2023. Anunciou o desenvolvimento da Soneium em 2024 e lançou a mainnet em 2025. Enquanto isso, a SBI Holdings publicou planos de joint venture para conectar a Soneium aos mercados de capitais. Juntas, essas alianças sinalizam como entretenimento e finanças estão convergindo no cenário de blockchain do Japão.
Missão e Visão Global: O Japão pode liderar?
Os objetivos de médio e longo prazo da Startale focam em construir uma posição global além de 2025. A empresa busca provar como uma blockchain nascida no Japão pode competir no mais alto nível. Com a Soneium, a joint venture com a SBI e outras iniciativas, a Startale está expandindo sua presença tanto em tecnologia quanto em finanças.
No entanto, à medida que os projetos se multiplicam, a visão nem sempre é clara. Watanabe disse que a empresa foi fundada para provar que o Japão poderia fornecer infraestrutura blockchain de nível empresarial. Portanto, conformidade e confiabilidade, e não especulação, permanecem como as principais prioridades.
“Acreditamos que a próxima iteração da internet será construída sobre blockchains. Quero ver o Japão liderando isso. Essa é a razão pela qual fundamos a Startale. Nosso objetivo era mostrar que o Japão pode desenvolver infraestrutura blockchain de classe mundial. Isso não é apenas para entusiastas de cripto. É para empresas. É para companhias como Sony, SBI e outros conglomerados globais que exigem confiabilidade, conformidade e segurança.”
Missão: Trazer o mundo para o onchain.
— Sota Watanabe (@WatanabeSota) 18 de setembro de 2025
Como: Utilizar canais de distribuição e ativos tradicionais.
O quê: Construir cadeias até aplicativos verticalmente, começando com Sony e SBI.
Por quê: É mais fácil para empresas existentes adquirirem usuários de cripto do que para o cripto adquirir usuários existentes.
Esse somos nós.
Ele acrescentou que a visão de longo prazo é que o Japão se torne um líder global em blockchain. Assim como o país exportou manufatura e cultura, a Startale pretende exportar infraestrutura blockchain. Para alcançar isso, a empresa está construindo uma equipe que combina expertise em engenharia com desenvolvimento de negócios e parcerias.
História de Investimento: Resiliência em meio a ventos contrários?
O mercado mais amplo de Layer-2 está vendo uma desaceleração nos fluxos de capital. Os tokens existentes também lutam para manter o apelo dos investidores. Portanto, a percepção sobre a Soneium é importante. Watanabe observou que escala e composabilidade agora são características básicas. Consequentemente, a Startale busca se destacar por meio de canais de distribuição e novos segmentos de usuários.
“A indústria tem amadurecido. A competição mudou além dos usuários cripto existentes para segmentos de usuários totalmente novos que nunca interagiram com cripto antes. O número de empresas migrando para o onchain em 2025 deixa isso claro. A Startale e a Astar trabalham nisso desde 2023. Somos bons em garantir canais de distribuição, e isso se torna uma barreira competitiva.”
Ele citou dados de atividade: em setembro de 2025, a Soneium havia processado mais de 295 milhões de transações (a OKLink mostrou 297,16 milhões). A média era de cerca de 90.000 endereços ativos diários e mais de 4,8 milhões de endereços no total. Também foram registradas mais de 350.000 operações de abstração de contas. Esses números, portanto, demonstram escala.
No entanto, o ranking de Total Value Secured da L2BEAT mostra Arbitrum e Base garantindo dezenas de bilhões em ativos, destacando a diferença. Além disso, pesquisas acadêmicas como Optimistic MEV in Ethereum Layer 2s destacam como a extração de MEV e cargas de spam variam entre Arbitrum, Base e Optimism. Isso enquadra o crescimento da Soneium não apenas em números brutos, mas também na qualidade do uso.
Ao mesmo tempo, a Flashbots analisou cargas de spam em rollups OP-Stack, lembrando os observadores de considerar a qualidade juntamente com o throughput. Quando questionado sobre quais métricas mais importam—TVL, base de usuários ou crescimento de aplicativos—ele apontou para os canais de distribuição. Em sua visão, garantir novos canais de adoção é uma barreira mais durável do que perseguir números brutos.
Design do Token: Sustentabilidade ou ponto de atrito?
Atualmente, a Soneium utiliza ETH como gás. Mas ainda restam dúvidas sobre tokens nativos e receita sustentável. Watanabe reconheceu que um token nativo pode surgir mais tarde, uma questão ligada ao escrutínio da SEC dos EUA sobre a “independência” das Layer-2.
Por enquanto, ele enfatizou que a receita sustentável deve vir de taxas do sequenciador, joint ventures e serviços orientados à conformidade. Incentivos de tokens, por outro lado, são de curta duração. A U.S. Securities and Exchange Commission emitiu orientações de divulgação de KPIs que exigem clareza sobre crescimento e criação de valor. Portanto, Watanabe enfatizou reinvestir receitas do sequenciador, renda de joint ventures e atividade de abstração de contas de volta no ecossistema, em vez de depender de incentivos rápidos de tokens.
“O ecossistema Layer-2 amadureceu rapidamente. Diferenciais como escala, composabilidade e inovação em nível de protocolo agora são requisitos básicos. Simplesmente lançar com uma ponte ou uma DEX não é suficiente. Nossa abordagem é garantir distribuição, expandir para novas bases de usuários e reinvestir receitas do sequenciador e de joint ventures no ecossistema para apoiar o crescimento de longo prazo.”
Diferencial da Sony: Catalisador para demanda nativa?
O TVL da Soneium ainda depende de ativos em ponte. A DeFiLlama mostra essa dependência claramente, em contraste com os perfis de liquidez mais diversificados de Arbitrum e Optimism.
No entanto, a propriedade intelectual da Sony oferece um canal de consumo que poucas redes podem igualar. Watanabe delineou planos para tokenizar música, filmes e conteúdo de jogos. Ele também destacou carteiras, ferramentas de conformidade e abstração de contas para tornar as experiências mais fluidas.
“A Startale está trabalhando em casos de uso de entretenimento e mídia sobre a Soneium. Oferecemos oportunidades para tokenizar música, filmes e jogos com construtores do ecossistema. Também fornecemos carteiras, abstração de contas e ferramentas de conformidade que possibilitam essas experiências para fãs e modelos de monetização. Isso impulsiona a demanda nativa porque os usuários interagem com conteúdos que amam, não com especulação.”
Entre centralização e descentralização
A Soneium ainda opera com um sequenciador centralizado e uma autoridade centralizada de prova de fraude. A L2BEAT já sinaliza esses pontos como riscos de governança. O DAO da Arbitrum, por exemplo, impõe timelocks em atualizações. Enquanto isso, a Base permanece vinculada à Coinbase por meio de seu sequenciador. Nesse contexto, a abordagem em fases da Soneium parece um equilíbrio deliberado entre usabilidade e conformidade.
“Descentralização pura sem usabilidade não alcançará adoção em massa. Centralização completa derrota o propósito do Web3. Começamos com um sequenciador centralizado para estabilidade e escala. A partir daí, estamos atualizando a rede passo a passo em direção a modelos mais abertos e, eventualmente, descentralizados.”
Ele citou o aplicativo de concerto Yoake, onde fãs votaram on-chain sem perceber. Esse exemplo mostra como uma experiência de usuário invisível pode unir conformidade com capacidades Web3.
Estratégia empresarial na Ásia: Confiança como pilar?
No Japão, Singapura e Hong Kong, as empresas priorizam auditabilidade e custos previsíveis. Para uma L2 alinhada à Sony, a confiança é central. Watanabe descreveu três pilares: infraestrutura com foco regulatório, escalabilidade transfronteiriça e integração amigável ao desenvolvedor. A Startale chama essa estrutura de Entertainment Tokenized Assets (ETA). Ela embala direitos e royalties programáveis em torno de propriedade intelectual cultural. Assim, as empresas podem adotar blockchain sem sacrificar conformidade ou confiança do usuário.
“Nossa estratégia foca em viabilizar a adoção empresarial, e a Soneium é parte fundamental disso. As empresas se importam principalmente com três pilares: regulação com segurança robusta, escalabilidade pela Ásia e além, e infraestrutura fluida como carteiras e abstração de contas.”
Conectando as forças do Japão aos mercados de capitais
A Startale e a SBI formaram uma joint venture para lançar mercados de ações tokenizadas e RWA. A SBI Holdings publicou um comunicado detalhado sobre a iniciativa. Watanabe argumentou que a combinação japonesa de clareza regulatória, instituições confiáveis e propriedade intelectual cultural oferece uma vantagem para moldar a tokenização em escala.
“O Japão tem uma combinação única de forças que pode moldar o futuro da tokenização. Nossa clareza regulatória, instituições financeiras confiáveis e propriedade intelectual cultural de influência global nos colocam em uma posição que poucos outros mercados podem igualar. Nossa visão mais ampla é tornar o Japão um modelo de como mercados tokenizados podem funcionar em escala.”
Gerenciando atrasos de liquidação e gaps de preço
Ativos tokenizados em outros contextos revelaram riscos de base devido a lacunas entre execução on-chain e liquidação off-chain. Watanabe disse que a Startale aplicará salvaguardas inspiradas em mercados tradicionais, incluindo pausas no estilo circuit-breaker e divulgações claras aos usuários calibradas com reguladores.
“Atrasos de liquidação e gaps de preço são desafios reais em mercados tokenizados, e nosso princípio é simples: a Startale constrói infraestrutura que aplica padrões de mercados regulados. Salvaguardas automáticas podem pausar negociações quando discrepâncias excedem limites, calibradas com reguladores e inspiradas em padrões existentes de circuit breakers.”
A Agência de Serviços Financeiros do Japão finalizou regras sob o Payment Services Act e o Financial Instruments and Exchange Act (FIEA). Além disso, a Reuters informou que novas emendas podem expandir o escopo dos instrumentos financeiros.
Interoperabilidade de stablecoins e UX
Até 2025, espera-se que múltiplas stablecoins reguladas coexistam—de instrumentos respaldados por bancos a USDC e GHO—levantando desafios de experiência do usuário. Watanabe disse que a infraestrutura deve absorver a complexidade, não os usuários. Com abstração de contas, os usuários podem contar com logins familiares, fluxos de recuperação e transações sem gás. Chambers & Partners destacou como o regime de stablecoins do Japão se alinha com esse design voltado para conformidade.
“Esperamos que múltiplas stablecoins respaldadas por bancos e reguladas coexistam, e projetamos para interoperabilidade entre elas. Nossa filosofia é simples: o Web3 deve ser tão intuitivo quanto o Web2. Nos bastidores, nossa estrutura de abstração de contas remove atritos—usuários podem fazer login com credenciais familiares, recuperar contas facilmente e transacionar sem se preocupar com gás.”
Tokenização e o papel dos ETFs
O mercado de blockchain do Japão pode se expandir significativamente nesta década. Isso levanta questões sobre se a tokenização reduzirá a dependência de ETFs e ações proxy. Watanabe argumentou que exposição direta, fracionada e programável com liquidação em tempo real pode simplificar ações corporativas e mudar a forma como a liquidez é estruturada.
“A tokenização redefine fundamentalmente o papel dos ETFs e ações proxy ao eliminar a necessidade de camadas financeiras intermediárias. Um token pode representar diretamente o ativo subjacente com liquidação em tempo real, propriedade transparente e alcance global. Smart contracts permitem market making automatizado e negociação peer-to-peer entre fusos horários, enquanto tesourarias podem automatizar dividendos e direitos de governança, reduzindo custos e riscos operacionais.”
Estratégia regulatória e de políticas
Os frameworks globais estão evoluindo. A Comissão Europeia publicou textos do Markets in Crypto-Assets (MiCA). A Agência de Serviços Financeiros do Japão finalizou salvaguardas domésticas. A U.S. Securities and Exchange Commission também emitiu orientações de divulgação de KPIs. Watanabe enquadrou a infraestrutura da Startale como compatível por design. Consequentemente, ele argumentou que o Japão pode servir como modelo para equilibrar inovação com confiança.
“Fomos apoiadores precoces do Payment Services Act do Japão e do Financial Instruments and Exchange Act porque eles fornecem um framework claro que equilibra inovação com confiança. Nosso trabalho é garantir que nossa infraestrutura atenda não apenas aos padrões do Japão, mas também ao MiCA, orientações da SEC e outras regras globais. Em última análise, nosso objetivo é que o Japão demonstre que o Web3 pode ser inovador e compatível—definindo o padrão para adoção global.”
As declarações de Watanabe retratam a Soneium como uma Layer-2 projetada para empresas sob a clareza regulatória do Japão e apoiada por parcerias institucionais. A estratégia enfatiza canais de distribuição, demanda impulsionada por entretenimento, descentralização em fases e salvaguardas de mercado. Para investidores e empresas, o teste é se o crescimento de manchete se converte em adoção duradoura—e se o framework do Japão pode realmente servir como modelo para tokenização global.
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