Uniswap Labsと財団は、手数料スイッチとUNIバーンメカニズムの有効化を提案

分散型取引所（DEX）開発者 ユニスワップラボ 、と協力して ユニスワップ財団 は、プロトコル手数料の活性化とUniswapエコシステム全体の経済的インセンティブの整合化を目的とした共同ガバナンス提案を発表しました。この取り組みは、ネットワークの成長とガバナンスのための長期的かつ自立的なモデルを確立することにより、Uniswapをトークン化資産のデフォルトDEXとして位置付けることを目指しています。

この提案は、Uniswapプロトコルが数千の開発者、数百万の流動性プロバイダー、そして数億のアクティブウォレットに支えられ、約4兆ドルの取引量を処理し、拡大と規制上の課題に直面した時期の後に行われました。新しいガバナンスフレームワークは、分散型金融（DeFi分散型プラットフォームは、パフォーマンス、流動性、機関による採用の面で、中央集権型取引所に追いつくようになってきています。

提案された構造では、プロトコル手数料が活性化され、UNIトークンのバーンに充てられることで、プロトコルの使用とトークン価値を結び付けるデフレメカニズムが構築されます。Unichainシーケンサー手数料などの追加的な手数料源も、同じバーンメカニズムに投入されます。また、この計画では、マイナー抽出可能価値（MEV）を内部化し、流動性プロバイダーの収益を向上させ、手数料効率を高めるために、プロトコル手数料割引オークション（PFDA）も導入されます。さらに、Uniswap v4のアグリゲーターフックにより、プロトコルは外部流動性ソースから手数料を徴収できるようになり、事実上、オンチェーン流動性アグリゲーターへと進化します。

この文書には、遡及的に100億UNIトークンを財務からバーンすることも含まれています。これは、プロトコル手数料がローンチ時から有効であった場合、流通から削除されていたであろう金額を表す象徴的な動きです。Uniswap Labsは、プロトコルの成長と開発にリソースを集中させ、インターフェース手数料とウォレット手数料を廃止し、将来の運用をDUNIフレームワークを通じたコミュニティガバナンスと整合させることを約束しています。

技術的な観点から見ると、すべてのプロトコル手数料はTokenJarと呼ばれる不変のオンチェーンコントラクトに集約され、Firepitと呼ばれる対応するコントラクトで同量のUNIが破棄された場合にのみ引き出しが許可されます。Uniswap v2、v3、Unichainの初期アダプターはすでに導入されており、PFDA、v4、アグリゲーターフック、クロスチェーンブリッジのメカニズムは、将来のガバナンス提案に向けて計画されています。

このガバナンス イニシアチブは、透明な手数料配分、デフレ トークノミクス、イノベーションと持続可能なエコシステムの成長を統合する統一されたガバナンス モデルを重視し、Uniswap のプロトコル経済の進化における画期的な出来事となります。

Uniswapは統一された構造と年間20万UNIの成長予算に向けてプロトコル開発を推進

ガバナンス提案では、以下の活動を統合する計画を概説している。 ユニスワップラボ Uniswap Foundationと連携し、プロトコル開発とエコシステムの拡大を支援する統一的な構造を構築します。この提案では、ガバナンス調整、開発者リレーション、コミュニティへの資金提供などを含むFoundationのチームと責任はLabsに移行し、Uniswapの財務から提供される専用の成長予算によって支えられ、プロトコルの成長と普及に重点を置いたより広範な任務を担うことになります。

承認されれば、財団スタッフの大半はラボに加わり、少数のグループは既存の助成金コミットメントの管理を継続し、その後、将来の資金調達責任をラボが管理する成長予算に移管します。財団の理事会は拡大し、現メンバーのデビン・ウォルシュ、ハート・ランバー、ケン・ンに加え、ヘイデン・アダムスとカリル・カプオッツォが加わります。ラボはインターフェース、ウォレット、APIの収益化を中止し、関連手数料をゼロに設定し、これらの製品を活用してUniswapプロトコル全体の流動性、統合、取引量を強化することに重点を置きます。

この文書では、PFDAによる流動性プロバイダーのパフォーマンス向上や、自動マーケットメーカー（AMM）の効率性を高めるための新たなフックの導入など、開発上の優先事項がいくつか強調されています。さらに、オンチェーン統合の拡大、Uniswapの開発者エコシステムの拡張、刷新されたAPIとオープンソースSDKによるアクセシビリティの向上といった取り組みも含まれています。Uniswap Labsはまた、Unichainを高性能流動性ハブとして最適化し、Uniswapの新たなブロックチェーンエコシステムやトークン化された資産クラスへのリーチを拡大することを目指しています。

これらの取り組みに資金を提供するため、ガバナンスは年間2,000万UNIの成長予算を設定し、2026年1月から四半期ごとに権利確定契約を通じて分配します。この予算は、LabsとDUNI間の正式なサービスプロバイダー契約に基づいて管理され、トークン保有者の利益との運用上の整合性を確保します。大臣代理として機能するUniswap財団が交渉プロセスを監督し、独立委員会がコミュニティ投票に基づく最終承認と執行を管理します。

また、レガシーUniswapトークンについても対応します。ガバナンスは、元のSOCKS/ETH流動性ポジションをEthereum上のUniswap v1からUnichain上のUniswap v4に移行し、流動性トークンをバーンアドレスに送信することで永続的にロックします。このステップにより、元の価格カーブが維持され、歴史的なコレクターズアイテムをUniswapの進化するマルチチェーンフレームワークに象徴的に整合させることができます。

全体として、このイニシアチブは、Uniswap の組織構造を合理化し、開発とガバナンスの連携を強化し、プロトコルとエコシステムの成長の次の段階に向けて持続可能で透明性の高い資金調達を確保することを目指しています。