Portare l'etica agli Etherians aziendali
La comunità open-source non può fare affidamento esclusivamente su uno "sviluppo guidato dalla passione".
Original Article Title: "Ethereum Developers Bringing Their Talents to the Private Sector"
Original Article Author: Eric, Foresight News
La sera del 19 (fuso orario dell’Asia orientale), il co-fondatore di Bankless David Hoffman ha pubblicato su X un post per "commemorare" il ricercatore più longevo della Ethereum Foundation, Dankrad Feist, che ha scelto di lasciare Ethereum per unirsi alla stablecoin L1 Tempo.
David Hoffman ritiene che la questione delle aziende a scopo di lucro che assorbono i talenti coltivati dalla comunità open-source di Ethereum sia significativa e afferma che queste aziende non porteranno necessariamente maggiori benefici a Ethereum come sostengono. David Hoffman ha espresso chiaramente: "A mio avviso, il significato di Tempo è quello di intercettare le decine di trilioni di dollari che ci si aspetta fluiranno in essa nel prossimo decennio e metterli sulla loro blockchain privata. Certo, questo farà crescere la torta, ma Tempo intende comunque prendersene la fetta più grande possibile." Egli ritiene che Tempo sarà comunque limitata da questioni di conformità e che nemmeno l’emissione di token potrà risolvere questo problema. Sebbene Tempo ed Ethereum porteranno entrambi cambiamenti nel mondo, solo Ethereum è la più adatta a essere uno strato di regolamento globale affidabile e neutrale, senza azionisti e non vincolata da leggi.
Il sentimento del "l’erba del vicino è sempre più verde" nei confronti di Ethereum è stato evidente sin da questo ciclo, poiché la performance di prezzo di Ethereum è rimasta indietro rispetto a Bitcoin. Col tempo, è diventato chiaro che la partenza di individui di talento dalla comunità Ethereum sembra essere una tendenza irreversibile. Quando i sogni si scontrano con gli interessi, molte persone alla fine scelgono questi ultimi, il che è da tempo una preoccupazione nel settore...
Dankrad Feist non è il primo, né sarà l’ultimo
Il 17 di questo mese, Dankrad Feist ha annunciato su X che si unirà a Tempo e continuerà a servire come consulente di ricerca per le tre iniziative strategiche del protocol cluster della Ethereum Foundation (scalabilità L1, estensione Blob e miglioramento dell’esperienza utente). Dankrad Feist ha dichiarato: "Ethereum ha un insieme unico di valori forti e scelte tecniche che lo sostengono. Tempo sarà un grande complemento, costruito su tecnologie e valori simili ma capace di superare i confini in termini di scala e velocità. Credo che questo porterà grandi benefici a Ethereum. La tecnologia open-source di Tempo può facilmente essere reintegrata in Ethereum, a beneficio dell’intero ecosistema."
Secondo LinkedIn, Dankrad Feist è diventato ufficialmente ricercatore di Ethereum nel 2019, concentrandosi sulla ricerca della tecnologia di sharding della mainnet di Ethereum per la scalabilità. L’attuale parte centrale della roadmap di scalabilità di Ethereum, Danksharding, prende il nome da lui. Danksharding è considerato un percorso tecnologico chiave per consentire a Ethereum di raggiungere un’elevata capacità di transazione e costi ridotti, ed è ampiamente considerato dalla comunità come una direzione di aggiornamento cruciale dopo "Ethereum 2.0".
Dankrad Feist ha guidato la versione precursore di Danksharding, Proto-Danksharding (EIP-4844), che ha introdotto il tipo di transazione blob. Questa EIP ha fornito a Rollup uno strato di disponibilità dati più economico ed efficiente, riducendo significativamente i costi di pubblicazione dei dati di Rollup.
Inoltre, ha partecipato a una disputa pubblica con il lead developer di Geth, Péter Szilágyi, sulla questione MEV, spingendo infine Vitalik a intervenire e a spingere la comunità a dare priorità ai meccanismi di mitigazione MEV come PBS (Proposer-Builder Separation).
Il ricercatore di Tempo Mallesh Pai ha presentato i nuovi membri che si sono uniti a Tempo a settembre, tra cui Liam Horne, ex CEO di OP Labs e co-fondatore di ETHGlobal.
Prima di Dankrad Feist, un’altra figura che ha sorpreso l’industria è stata Danny Ryan, co-fondatore di Etherealize, che ha ottenuto un finanziamento di 40 milioni di dollari. Come ex membro chiave della Ethereum Foundation noto come "Ethereum 2.0 Lead", ha annunciato una partenza a tempo indeterminato a settembre 2024 e si è unito a Etherealize solo sei mesi dopo. Tuttavia, data la somiglianza di Etherealize con ConsenSys fondata dal co-fondatore di Ethereum Joseph Lubin, che lasciò 11 anni fa a causa di controversie sulla commercializzazione, Danny Ryan ha ricevuto ampia comprensione.
Ciò che preoccupa davvero David Hoffman sono aziende come Tempo e Paradigm. Il noto sviluppatore di Ethereum Federico Carrone ha espresso una visione simile, ritwittando il post di David Hoffman sull’ingresso di Dankrad Feist in Tempo e affermando che da due anni avverte che l’influenza di Paradigm all’interno di Ethereum potrebbe rappresentare un rischio sistemico per l’intero ecosistema.
Federico Carrone ha scritto che l’unico obiettivo di un fondo di venture capital è massimizzare i rendimenti per gli LP, e che Ethereum non dovrebbe formare una dipendenza tecnica profonda da un venture capitalist che gioca con abilità strategica molto elevata. Dopo lo scandalo FTX, Paradigm ha quasi completamente rimosso tutta l’esposizione del marchio legata alle criptovalute, facendo un passaggio di alto profilo verso l’AI. Carrone ritiene che ciò sia sufficiente a dimostrare il suo punto di vista.
Dopo il ritorno di Trump alla Casa Bianca, Paradigm è rientrata nello spazio Web3, reclutando massicciamente i migliori ricercatori della comunità e finanziando librerie open-source chiave di Ethereum, oltre a sostenere il lancio di Tempo da parte di Stripe. Carrone ritiene che, sebbene Paradigm affermi che tutto ciò che fa sia vantaggioso per Ethereum – più finanziamenti, più strumenti, più testnet, nuove idee che possono tutte essere reintegrate in Ethereum – questi sono effettivamente potenziali benefici. Tuttavia, quando un’azienda ha troppa visibilità e influenza su un progetto open-source, le priorità si spostano dalla visione a lungo termine della comunità agli interessi aziendali.
L’accumulo del debito tecnico di Ethereum
La sola perdita di talenti nella comunità open-source di Ethereum potrebbe non essere motivo di preoccupazione diffusa, ma se la perdita di talenti è accompagnata dall’accumulo di debito tecnico, allora c’è motivo di massima allerta.
Una settimana fa, un utente della comunità ha pubblicato uno screenshot su X affermando che i principali contributori al linguaggio Solidity hanno quasi cessato i loro sforzi di sviluppo. Solo Cameel continua a sollevare nuove questioni e a guidare il progresso tecnico, ma sembra essere in modalità di manutenzione. Ritengono che la comunità debba allocare più risorse per supportare questo linguaggio di programmazione.
Alcuni utenti nei commenti hanno messo in dubbio il motivo per cui si dovrebbe continuare a migliorare Solidity invece di limitarne la manutenzione per garantirne stabilità e sicurezza. L’utente che ha pubblicato ha spiegato che anche cambiare il compilatore Solidity non influenzerebbe i contratti già distribuiti, ma potrebbe aumentare la sicurezza, migliorare l’esperienza di sviluppo o supportare l’uso di nuovi contratti. Come mostrato nell’immagine sopra, il livello di attività di sviluppo è drasticamente diminuito dall’inizio dell’ultimo mercato rialzista guidato dall’hype.
Anche Federico Carrone ha espresso le sue preoccupazioni, affermando che ciò che lo preoccupa di più è che molti strumenti e librerie core costruiti attorno a Solidity potrebbero non ricevere alcuna manutenzione a lungo termine. Anche l’ultimo compilatore Solidity è attualmente supportato da pochissimi sviluppatori. Inoltre, le aziende legate alle tecnologie L2 e ZK stanno riducendo il personale, rendendo possibile che l’iterazione della tecnologia all’avanguardia dipenda solo da poche aziende. Con l’aumento del Gas Limit, molti client di esecuzione non hanno apportato miglioramenti sostanziali alle prestazioni e, a giudicare dalle librerie, i team di sviluppo di questi client sembrano essere rimasti indietro.
Federico Carrone ha dichiarato: "Il debito tecnico di Ethereum continua ad accumularsi, non solo perché il protocollo stesso deve continuare a evolversi, ma anche perché molte librerie dipendenti e repository periferici sono ora stagnanti. L’intero ecosistema continua a espandersi, custodendo asset per miliardi di dollari, mentre parte delle sue fondamenta si sta silenziosamente erodendo."
La comunità open-source non può basarsi solo su contributi mossi dall’“amore”
Per una comunità open-source come Ethereum, che porta con sé un’enorme quantità di valore tangibile sotto forma di denaro programmabile, bilanciare i contributi mossi dall’“amore” con incentivi economici è un problema senza precedenti a cui fare riferimento. Questo avrebbe dovuto essere un tema di grande preoccupazione per la Ethereum Foundation, ma sembra essere stato trascurato.
Péter Szilágyi, che si è unito alla Ethereum Foundation nel 2015 ed era responsabile dello sviluppo e della manutenzione di Geth, ha esplicitamente delineato tre delle questioni più deludenti in una lettera alla leadership della Ethereum Foundation un anno e mezzo fa: essere rappresentato esternamente come leader ma marginalizzato internamente, grave disallineamento dei redditi rispetto alla crescita della market cap di Ethereum, e un’influenza eccessiva di Vitalik e di un piccolo gruppo attorno a lui sull’ecosistema Ethereum.
Alla fine del 2024, Péter Szilágyi ha scoperto che la Ethereum Foundation stava segretamente incubando un team indipendente di fork di Geth, è stato successivamente licenziato a causa di dispute con la Ethereum Foundation e gli è stato ripetutamente negato il reintegro. Successivamente, la Ethereum Foundation ha persino proposto di pagare a Péter Szilágyi 5 milioni di dollari affinché Geth diventasse indipendente dalla fondazione, proposta che è stata rifiutata. Attualmente, Péter Szilágyi mantiene ancora il codebase di Geth come contributore indipendente.
Le voci di corruzione interna all’interno della Ethereum Foundation sono diffuse, ma in realtà questo è un problema che avrebbe dovuto essere previsto fin dal momento della fondazione della Ethereum Foundation. Si dice che "dove ci sono persone, c’è una comunità", il che indica che non possiamo eliminare l’avidità umana. Tuttavia, non possiamo permettere che Ethereum perda gradualmente il suo valore più fondamentale a causa della commercializzazione.
Ethereum ha una market cap di decine di miliardi di dollari, ha facilitato il trasferimento di trilioni di dollari di valore on-chain negli anni, ed è costruita sulla base di un team tecnico professionale, con un ethos centrale di open source senza permessi, e attraverso la commercializzazione portata da numerose imprese. Tuttavia, un sistema così vasto richiede una quantità significativa di personale per essere mantenuto e, come abbiamo visto, queste persone stanno lasciando per delusione o scelgono di unirsi ad altri progetti per guadagno economico.
La Ethereum Foundation ha subito sostanziali riforme quest’anno, ma non sembra aver prodotto ancora risultati notevoli. Ethereum può ancora essere descritta come il computer del mondo, con il potenziale nelle applicazioni commerciali che viene continuamente esplorato da team brillanti. Tuttavia, come fondamento di tutto ciò, Ethereum non può continuare a deludere coloro che ancora perseverano per i loro ideali.
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