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Le fondateur de BlockDAG, Antony Turner, fait progresser les standards ouverts avec l’EIP-4337 pour soutenir les développeurs

Le fondateur de BlockDAG, Antony Turner, fait progresser les standards ouverts avec l’EIP-4337 pour soutenir les développeurs

CoinomediaCoinomedia2025/10/29 22:01
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Par:PR TeamPR Team

Découvrez comment le fondateur de BlockDAG promeut les standards ouverts grâce au support de l’EIP-4337, à des outils modulaires et à une documentation transparente, des stratégies clés qui attirent les développeurs à construire sur la plateforme. Définir le leadership et la propriété dans la gouvernance des développeurs. Une documentation ouverte conçue comme une politique, et non comme un simple ajout. Intégration avec EIP-4337 et outils compatibles Ethereum. Conception modulaire et architecture à plug-in. Une gouvernance qui soutient le développeur, et pas seulement la blockchain.

Qui possède une blockchain ? C’est une question qui devient de plus en plus complexe à mesure que l’on s’intéresse à la gouvernance des développeurs. Dans le cas de BlockDAG, Antony Turner est le fondateur et le responsable stratégique, mais il n’en est pas le “propriétaire” légal. Bien qu’il ne détienne pas une autorité unilatérale sur les mises à jour du protocole ou les décisions des validateurs, l’influence de Turner façonne la manière dont le réseau est construit, documenté et étendu. 

Son modèle de gouvernance met l’accent sur la transparence, la conception modulaire et la compatibilité avec les standards Ethereum tels que EIP-4337. Dans un secteur souvent dominé par des structures de pouvoir informelles, les politiques formelles de développement de BlockDAG offrent un aperçu rare de ce que signifie le leadership au-delà des simples contributions de code. 

Définir le Leadership & la Propriété dans la Gouvernance des Développeurs

Clarifier le terme “propriétaire” est essentiel lorsqu’on discute de l’orientation des politiques dans les réseaux décentralisés. Turner est le fondateur et le responsable exécutif de BlockDAG, chargé de la direction stratégique, de la planification de la gouvernance et de la supervision organisationnelle. Il n’est pas le “propriétaire” légal du protocole au sens de la propriété intellectuelle, et il ne détient pas non plus un contrôle unilatéral sur la gouvernance à long terme du protocole. Au lieu de cela, le contrôle des règles du réseau, de la logique des validateurs et des voies de mise à niveau devrait passer sous des mécanismes de gouvernance basés sur les tokens, conformément à la feuille de route de décentralisation de BlockDAG. 

Cependant, Turner définit les règles fondamentales sur la structuration des ressources pour les développeurs, notamment dans les domaines qui impactent les outils, la composabilité et l’ouverture des politiques. Sous sa direction, BlockDAG a priorisé trois standards principaux : une documentation transparente, le support des outils compatibles avec Ethereum et une architecture modulaire de plug-ins pour les développeurs tiers.

La Documentation Ouverte comme Politique, pas comme Accessoire

La transparence de BlockDAG envers les développeurs commence par sa stratégie de documentation. Dès les premières itérations du Awakening Testnet, le projet s’est engagé à publier une documentation claire, versionnée et hébergée publiquement. Les dépôts GitHub, les références API, les instructions d’endpoints et les schémas d’architecture sont mis à jour en temps réel et audités pour assurer la cohérence entre les environnements de développement et de production.

L’approche de Turner n’est pas de rédiger personnellement la documentation, mais d’imposer des standards politiques pour sa structure et sa disponibilité. Le processus d’intégration des développeurs du projet inclut un portail de documentation consultable, des directives de contribution pour les équipes externes, et un journal des modifications qui correspond directement aux mises à jour des smart contracts et aux déploiements d’infrastructure.

Dans les documents internes et les briefings destinés aux développeurs, Turner a décrit la documentation ouverte comme “un pilier de la confiance à long terme”, une position qui s’aligne sur les meilleures pratiques observées dans les écosystèmes Ethereum Foundation et Cosmos SDK.

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Intégration avec EIP-4337 et les Outils Compatibles Ethereum

L’un des choix architecturaux les plus importants sous la direction de Turner a été l’intégration de EIP-4337, une norme pour l’abstraction de compte sur Ethereum. Cette décision permet aux développeurs de créer des portefeuilles de smart contracts personnalisés, une logique de dépenses programmable et des chemins d’exécution flexibles dans l’environnement BlockDAG, tout en maintenant la compatibilité avec des outils Ethereum établis comme MetaMask, Hardhat et Remix.

L’ajout du support EIP-4337 a été présenté pour la première fois lors de la phase testnet et confirmé par la suite dans une mise à jour de développement de juillet 2025. Le CTO Jeremy Harkness, en coordination avec Turner, a mené l’implémentation technique, mais la décision plus large de s’aligner sur les outils Ethereum a été prise au niveau politique par le bureau de direction de Turner.

Pour les développeurs, cela signifie une friction minimale lors du portage de smart contracts ou de SDKs depuis des chaînes compatibles EVM. Cela ouvre également la porte à de futures intégrations avec des Layer 2, des preuves à connaissance nulle et des frameworks multi-signatures déjà compatibles avec le modèle 4337. D’un point de vue gouvernance, le choix de EIP-4337 témoigne d’un engagement envers l’ouverture plutôt que le développement d’un écosystème cloisonné.

Conception Modulaire et Architecture de Plug-Ins

Un autre élément clé de la gouvernance favorable aux développeurs chez BlockDAG est son accent sur les outils modulaires. Plutôt que d’imposer un environnement de développement monolithique, Turner a validé une architecture de plug-ins qui permet à des modules indépendants tels que les validateurs, les clients de minage, les APIs de portefeuilles et les couches d’explorateurs d’interagir avec le protocole principal sans réécriture majeure.

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Cette modularité est importante pour les développeurs souhaitant créer des dApps, lancer des services de validateurs ou développer des tableaux de bord de staking personnalisés. Elle réduit également la dette technique lors des mises à niveau en isolant les dépendances et en permettant des cycles de QA indépendants.

En interne, la politique de gouvernance de Turner exige que tous les nouveaux modules, qu’ils soient développés par l’équipe centrale de BlockDAG ou par des contributeurs externes, soient publiés avec un ensemble de métadonnées obligatoires : spécifications d’interface, journaux des modifications, rapports de couverture de tests et indicateurs de compatibilité des mises à niveau. Cette standardisation améliore la cohésion de l’écosystème tout en permettant l’innovation à la périphérie.

Une Gouvernance qui Soutient le Développeur, pas seulement la Chaîne

L’approche de BlockDAG en matière de gouvernance des développeurs reflète une philosophie structurée et basée sur les standards, qui commence au niveau exécutif. Sous la direction d’Antony Turner, le réseau a mis en place des politiques qui privilégient l’ouverture, la modularité et l’interopérabilité, des caractéristiques qui augmentent considérablement sa crédibilité à long terme auprès des builders.

De la documentation détaillée au support EIP-4337 en passant par une architecture favorable aux plug-ins, le projet montre clairement que les développeurs ne sont pas une réflexion secondaire. Ils sont au contraire des participants centraux dans un système conçu pour l’extensibilité et la transparence. Bien que Turner n’écrive pas le code ni ne possède le protocole au sens traditionnel, son modèle de gouvernance joue un rôle déterminant dans la manière dont ce code peut être fiable, étendu et audité.

Alors que BlockDAG continue d’augmenter ses levées de fonds au-delà de 430 millions de dollars et que son écosystème de tokens s’étend au-delà de 27 milliards de coins vendus, la solidité de sa gouvernance orientée développeurs déterminera sa capacité à soutenir la croissance et à attirer des contributeurs techniques sur le long terme. Jusqu’à présent, la structure bâtie sous la direction de Turner suggère que l’ouverture n’est pas un argument marketing ; elle est intégrée au processus de développement lui-même.

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