Le panel d'opportunités de Hack Seasons explore les stratégies pour Web3 Adoption, gouvernance et tendances émergentes dans le domaine des cryptomonn

Fin septembre, le Hack Seasons Opportunity Mixer à Séoul a servi de rassemblement mondial pour les technologues, les investisseurs et les innovateurs pour discuter des opportunités et des défis liés à l'avancement Web3 adoption.

L'une des sessions les plus attendues de l'événement était le panel intitulé « Au-delà du lancement : créer des projets qui gagnent en adoption », mettant en vedette Gleb Gora , Co-fondateur et PDG de Vortex ; Dillon Chen , Fondateur et PDG de Commun ; Miumiu Qin Relations écosystémiques à Laboratoires soniques ; Lily Park, PDG de Exiliste ; YQ , Fondateur de AltCouche Et Rania Rahardja , Directeur des ventes pour l'APAC chez Ondo Finance .

La table ronde a débuté par une exploration des premières décisions clés, essentielles au lancement réussi d'un projet. Les intervenants ont souligné que chaque projet fonctionne comme un produit, et que les distributions initiales de jetons ou airdropnécessite une planification minutieuse. Mal conçu airdropLes projets peuvent attirer des participants qui ne sont intéressés que temporairement, ce qui complique la création d'une communauté durable et engagée. Une planification préalable de ces processus est essentielle pour établir la confiance et une participation à long terme.

Les intervenants ont également souligné le rôle des jetons comme symboles de propriété, offrant aux parties prenantes la possibilité de participer à la gouvernance. Les structures de gouvernance doivent être clairement définies. defiIl est nécessaire de garantir que les parties prenantes comprennent les règles et leurs responsabilités, ce qui est essentiel pour la stabilité à long terme du projet.

La discussion a ensuite porté sur l'évolution de l'infrastructure blockchain. Si les premières chaînes étaient principalement polyvalentes, la tendance est désormais aux projets spécifiques aux applications. Les institutions et les nouvelles entreprises recherchent de plus en plus des solutions allant au-delà du lancement de jetons, se concentrant sur des services générateurs de revenus qui soutiennent le déploiement de nouvelles chaînes. À mesure que l'infrastructure blockchain gagne en maturité, la demande pour ces solutions axées sur les applications devrait croître, ouvrant la voie à des projets proposant des services d'infrastructure personnalisés.

À l'horizon 2025, le panel a identifié plusieurs tendances émergentes pertinentes pour les protocoles en phase de démarrage. Les marchés perpétuels, notamment les marchés prédictifs, suscitent un intérêt croissant, notamment grâce à la clarté réglementaire accrue aux États-Unis, favorisant l'innovation produit et financière. Ces marchés offrent des opportunités pour remédier aux inefficacités des systèmes financiers traditionnels et dégager une valeur historiquement inaccessible.

L'IA est un autre domaine en plein essor. Les agents IA et les LLM sont de plus en plus utilisés au-delà des simples outils de communication. Une application prometteuse est l'audit automatisé des contrats intelligents, qui peut renforcer la sécurité des projets. La combinaison de l'IA et des données on-chain permet également une analyse plus efficace du sentiment du marché et de la performance des jetons, favorisant ainsi une prise de décision plus rapide et plus éclairée.

Parmi les autres tendances identifiées par le panel figurent l'intégration des cryptomonnaies aux actifs réels (AR), l'expansion de la participation institutionnelle aux cryptomonnaies et le développement d'infrastructures de stablecoins à usage institutionnel. La convergence de l'IA et des AR apparaît également comme un domaine d'intérêt majeur, soulignant les opportunités d'innovation à l'intersection de la finance numérique et de l'intelligence artificielle.

Dans l’ensemble, la discussion a souligné l’importance de combiner une conception communautaire robuste, une gouvernance et une technologie innovante pour créer des projets durables capables de s’adapter à l’évolution des demandes du marché et des environnements réglementaires.

Un panel explore l'équilibre entre l'amorçage, le capital-risque et le rôle de l'IA dans la collecte de fonds.

Un autre sujet de discussion portait sur la recherche d’un équilibre entre le lancement d’un projet et l’attraction d’un soutien important en capital-risque.

Les intervenants ont souligné que cet équilibre dépend fortement du projet spécifique et des ressources disponibles. Du point de vue d'un fondateur, l'approche varie selon le type de projet et les ressources disponibles. Un démarrage réussi nécessite une compréhension claire du problème à résoudre, une bonne compréhension du contexte et une bonne compréhension des enjeux.defiUn plan précis pour tirer parti des ressources disponibles et une connaissance approfondie du paysage concurrentiel sont également nécessaires. Les fondateurs doivent également évaluer comment un financement externe pourrait compléter leurs efforts et quel type de soutien serait le plus bénéfique.

Plusieurs intervenants ont souligné l’importance continue du bootstrapping, soulignant comment il renforce la résilience et la connaissance approfondie du marché.

La discussion a également exploré l’impact de l’IA sur la collecte de fonds, soulignant que l’IA modifie la manière dont les sociétés de capital-risque évaluent et soutiennent les projets.