Neuer Höchststand bei der Kapitalbeschaffung: Wie Four.Meme weiterhin die Kapitalbildung auf der BNB Chain anführt
Four.Meme dominiert weiterhin das Fundraising auf der BNB Chain mit seinem vielfältigen, effizienten, fairen und transparenten Launchpad-Mechanismus und hat dabei mehrere historische Rekorde aufgestellt.
Originalquelle: Four.Meme
Im vergangenen Jahr hat sich das Narrativ rund um On-Chain-Finanzierung leise gewandelt. Seitdem die Believe-Plattform die Marktstimmung für den „Internet Capital Market“ entfacht hat, ist die Diskussion über Fundraising-Mechanismen in der Kryptoindustrie schnell aufgeheizt.
Nach einer langen Bärenmarktphase und einer Dürre an Liquidität sehnt sich der Markt nach einem wirklich dezentralen, verifizierbaren und nachhaltigen On-Chain-Finanzierungsinstrument. Four.Meme hat sich in diesem Kontext durch langfristigen Betrieb und die Kombination verschiedener Fundraising-Mechanismen – wie Standardverkäufe, Bonding Curve Sales usw. – mehrfach erfolgreich und effizient finanziert und so seine Position als führendes Launchpad auf der BNB Chain gefestigt. Four.Meme bietet technischen Support für verschiedene Subprojekte, aber das wahre Kernstück ist die Stabilität und das angesammelte Vertrauen der Plattform selbst.
Wenn das Pump-Modell im Jahr 2024 das damalige Mainstream-Narrativ für Krypto-Fundraising repräsentierte, zeigten Slerf und andere reine On-Chain-Verkäufe, wie Transparenz und Vertrauen direkt auf der Blockchain aufgebaut werden können. Slerf sammelte etwa 10 Millionen US-Dollar ein – zwar in begrenztem Umfang, aber es war das erste Mal, dass der Markt das Vertrauen, das durch vollständig transparente Geldflüsse entsteht, unmittelbar spürte. Dies diente als wichtiger Bezugspunkt für die anschließenden Mechanismusinnovationen von Four.Meme.
Four.Memes vielfältige Fundraising-Mechanismen: Fair, transparent, skalierbar
Four.Meme verlässt sich nicht auf einen einzigen Mechanismus, sondern kombiniert verschiedene Fundraising-Tools, um den Bedürfnissen unterschiedlicher Projekte und Nutzer gerecht zu werden.
Im April dieses Jahres war das KI-Anwendungsprojekt SkyAI das erste Pilotprojekt, das über den Verkaufsmechanismus auf Four.Meme schließlich 83.000 BNB im Wert von mehreren zehn Millionen Dollar einsammelte – das Überzeichnungsverhältnis lag bei beeindruckenden 160-fach. Dieses Experiment bestätigte die Machbarkeit von „fairer Verkauf + sofortige Liquidität“.
Unmittelbar danach sammelte UpTop etwa 15 Millionen US-Dollar über den Build Mode Bonding Curve-Mechanismus von Four.Meme ein. Dieser Mechanismus ermöglicht eine dynamische Preisgestaltung je nach Nachfrage, sequentielle Ordermatching und automatische Liquiditätsbereitstellung. Der Verkauf von UpTop zeigte, dass das Four.Meme Launchpad mittelgroße Projekte effizient unterstützen kann und sowohl Investoren als auch Projektteams einen reibungslosen Übergang von Fundraising zu Liquidität erleben können.
Der eigentliche Wendepunkt kam am 28. August, als das dezentrale Identitäts- und Kreditprotokoll CreditLink (CDL) Four.Memes Fundraising-Volumen auf ein Allzeithoch katapultierte. Bereits eine Stunde nach Verkaufsstart wurden rund 40,16 Millionen USD1 und 620.000 FORM eingesammelt; bis zum Ende des Verkaufs überschritt das Gesamtzeichnungsvolumen von USD1 194 Millionen US-Dollar, begleitet von 16,21 Millionen FORM – ein neuer Fundraising-Rekord auf der BNB Chain.
Die aufeinanderfolgenden Erfolge von SkyAI, UpTop und CDL beweisen, dass Four.Memes Mechanismus Projekte von mehreren zehn Millionen bis zu über 100 Millionen Dollar nahtlos von Verkauf zu Liquidität führen kann und damit den neuen Standard für On-Chain-Fundraising setzt.
Wie Four.Meme das On-Chain-Fundraising-Erlebnis verbessert
Traditionelle TGEs weisen oft mehrere Schwachstellen auf: Die Preisgestaltung liegt in den Händen weniger VCs, der Zuteilungsprozess ist intransparent, zwischen Listing und Liquiditätsbereitstellung gibt es Lücken, und bei gescheiterten Projekten erhalten Teilnehmer kaum Entschädigung. Als führende On-Chain-Fundraising-Plattform auf der BNB Chain hat Four.Meme diese Schwachstellen durch vielfältige Mechanismen nahezu eliminiert.
Four.Meme bietet verschiedene Fundraising-Wege an – von Festpreisverkäufen bis zu Bonding Curve-Verkäufen im Build Mode – und verändert damit das bisherige Bild grundlegend. Alle Abläufe basieren auf transparenten, verifizierbaren Smart Contracts.
Die Verkäufe auf der Plattform nutzen einfache Blindbox-Festpreise, sodass Projekte schnell und fair große Summen einsammeln können. Dieses Modell hat auf der BNB Chain bereits einige der auffälligsten Ergebnisse erzielt, wie SkyAI und CreditLink, und beweist Four.Memes starke Fähigkeit, Community-Bedürfnisse zu bündeln.
Für Projekte, die dynamische Marktmechanismen einführen möchten, integriert Four.Memes Build Mode Bonding Curve-Pricing, faire Warteschlangenverteilung, sofortige Liquiditätsbereitstellung und sogar Kompensationsmechanismen für nicht ausgeführte Orders. Diese Designs lösen die tiefsten Ineffizienzen traditioneller TGEs und schaffen einen robusteren, Community-gesteuerten Prozess.
Durch die Kombination dieser beiden Modelle standardisiert Four.Meme die wichtigsten Fundraising-Prozesse als transparente Smart Contracts und verlagert die Emissionsmacht von Institutionen zur Community. Noch wichtiger: Four.Memes Erfolgsbilanz hat bereits einen Ruf geschaffen – die Verkäufe auf der Plattform übertreffen fast immer die Erwartungen und festigen ihre Position als bevorzugtes Launchpad der BNB Chain.
Kapital fließt zurück On-Chain – eine Trendwende
Ein auffälliger Trend in Four.Memes fortlaufenden Experimenten ist der Rückfluss der Kapitalströme auf die Blockchain.
Früher waren Nutzer eher daran gewöhnt, über offizielle Websites oder Handelsplattformen teilzunehmen, da diese Kanäle geringe Reibung und hohe Bequemlichkeit boten. Doch mit Four.Memes zunehmenden Vorteilen in Sachen Fairness und Transparenz beschleunigt sich die Migration der Gelder auf die Blockchain.
Das Beispiel von Creditlink ist der beste Beweis: Das Zeichnungsvolumen von USD1 in Höhe von 190 Millionen US-Dollar fand vollständig On-Chain statt. Ein solcher Umfang reiner On-Chain-Kapitalflüsse war früher kaum vorstellbar. Es ist sowohl Ausdruck des gestiegenen Nutzervertrauens als auch ein Zeichen dafür, dass dezentrale Fundraising-Mechanismen zum Mainstream werden.
Für die BNB Chain ist dieser Trend besonders wichtig. Obwohl die BNB Chain bei Nutzeraktivität und Handelsvolumen stets führend war, fehlten bislang native, standardisierte On-Chain-Tools für Fundraising und Liquiditätsaufbau. Four.Meme schließt diese strategische Lücke im BNB-Ökosystem, steigert die Effizienz des On-Chain-Kapitalflusses und ermöglicht es Projekten, den vollständigen Zyklus von Fundraising bis Liquidität innerhalb des Ökosystems abzuschließen.
Über Meme hinaus: Allgemeine Fundraising-Infrastruktur
Obwohl Four.Meme ursprünglich aus der Meme-Kultur hervorging, gehen seine Anwendungsfälle weit über Meme-Coins hinaus. SkyAI als KI-Anwendung und Creditlink als dezentrales Kreditprotokoll zeigen, dass dieses Modell universell für verschiedene Anwendungsebenen und Utility-Token geeignet ist. Das bedeutet, dass Four.Meme kein „nur für Meme geborenes“ Tool ist, sondern eine Fundraising-Infrastruktur, die auf breitere Sektoren ausgeweitet werden kann.
Aus Sicht der BNBFi-Strategie ist Four.Meme eher ein Puzzlestück des BNB-Ökosystems. Es ergänzt die Bemühungen von Lista DAO im Bereich Liquid Staking und Stablecoins und vervollständigt die Finanzschicht des BNB-Ökosystems. Für Entwickler senkt dieser vielfältige Fundraising-Mechanismus die Eintrittsbarrieren, sodass sie VCs und CEX umgehen und direkt mit der Community kommunizieren können; für Nutzer bietet er einen neuen, symmetrischeren Weg zwischen Risiko und Ertrag.
Investitionslogik neu gestalten
Four.Memes Plattformmechanismus verändert auch die Bewertungslogik des Marktes. Früher war der Hauptgrund für die Teilnahme an einem Projekt „Wer ist das Team?“ oder „Wer sind die VCs?“. Heute achten die Nutzer zunehmend darauf, „auf welcher Plattform das Projekt verkauft wird“ und noch wichtiger –
– „Warum sollte ich investieren?“ – also auf das Narrativ, die Anwendungsperspektive und den Community-Konsens des Projekts selbst.
Four.Meme hat sich einen Ruf aufgebaut, dass die Verkäufe auf der Plattform fast immer die Markterwartungen übertreffen und das Fundraising-Ergebnis selbst zu einem Marktsignal wird. Die betonte Fairness und Nachhaltigkeit der Plattform passt perfekt zum allgemeinen Trend des Marktes, der sich von „autoritätsgetrieben“ über „marktsignalgetrieben“ hin zu „narrativ- und konsensgetrieben“ wandelt.
Nicht das Ende, sondern der Anfang
Die neuen Fundraising-Höchststände, die Four.Meme und Creditlink auf der BNB Chain geschaffen haben, sind kein Endpunkt, sondern ein Anfang. Mit der wachsenden Nachfrage nach transparenter, fairer und automatisierter On-Chain-Mechanik dürfte Four.Meme zum Finanzierungsstandard für weitere Blockchains und Projekte werden.
In Zukunft, mit dem anhaltenden Wachstum des On-Chain-Kapitals, wird Four.Meme vor neuen Herausforderungen bei der Ökosystementwicklung und Mechanismusoptimierung stehen – wie kann die Robustheit der Mechanismen bei noch größeren Kapitalzuflüssen gewährleistet werden? Wie kann die Zusammenarbeit mit BNBFi und anderen Ökosystem-Infrastrukturen weiter gestärkt werden, um einen noch umfassenderen Finanzkreislauf zu schaffen? Und wie kann dieses Modell auf Cross-Chain- oder sogar Multi-Chain-Umgebungen ausgeweitet werden, sodass On-Chain-Fundraising wirklich zur Infrastruktur des gesamten Kryptomarktes wird?
Unabhängig von der Antwort hat Four.Meme mit den Erfolgen von SkyAI und Creditlink eines bewiesen: Der Wert von On-Chain-Fundraising liegt nicht in kurzfristigen Finanzierungssummen, sondern in langfristiger Transparenz, Fairness und Nachhaltigkeit. Genau diese Faktoren entscheiden darüber, ob Web3-Finanzierung wirklich den Schatten der Zentralisierung abschütteln und in einen gesunden Kreislauf eintreten kann.
Haftungsausschluss: Der Inhalt dieses Artikels gibt ausschließlich die Meinung des Autors wieder und repräsentiert nicht die Plattform in irgendeiner Form. Dieser Artikel ist nicht dazu gedacht, als Referenz für Investitionsentscheidungen zu dienen.
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